- Hlavné dôvody pre začatie podnikania
- flexibilita
- ovládanie
- peniaze
- tímová práca
- dedičstvo
- príležitosť
- autonómie
- Referencie
Hlavné motivácia, ktorá vedie k podnikania všeobecne nemá nič spoločné s peniazmi. Peniaze sa považujú za dodatočnú výhodu spojenú s podnikaním, pretože skutočná motivácia, ktorá ich vedie, súvisí s autonómiou, nezávislosťou, tímovou prácou a skúsenosťami.
Väčšina podnikateľov sa rozhodne stavať spoločnosti od nuly a obetovať svoj čas, čím riskuje, že tieto spoločnosti nebudú úspešné. Robia to motivovaní uspokojením a odmenami, ktoré možno získať z tejto obete (Wilson, 2011).
Odmena sa líši pre každého podnikateľa. Existujú ľudia, ktorí založia vlastnú spoločnosť, pretože radšej spravujú svoj čas mimo náročných úradných hodín.
Na druhej strane existujú jednotlivci, ktorí majú absolútnu kontrolu nad rozhodnutiami, ktoré sa prijímajú každý deň v práci, a iní veria v sociálny potenciál podniku.
Podnikanie vo všeobecnosti predstavuje riskovanie z finančného hľadiska. Ak je však podnik úspešný, odmena, ktorá sa s ním spája, prekračuje limity peňazí. Táto myšlienka motivuje ľudí k orientácii na podnikanie. (Alton, 2015)
Hlavné dôvody pre začatie podnikania
flexibilita
Niektorí podnikatelia, ktorí sa púšťajú do založenia vlastnej spoločnosti, sú unavení z požiadaviek charakteristických pre tradičnú prácu. V pozíciách s vysokou zodpovednosťou sú požiadavky výnimočné. Týmto spôsobom musia ľudia pracovať dlhšiu dobu v službách šéfov a klientov.
Ak sa rozhodnete pre podnikanie, máte možnosť, že nebudete mať šéfov. Vy sami sa stanete svojím vlastným šéfom. Týmto spôsobom mnohé z týchto požiadaviek zmiznú, harmonogram sa stáva flexibilnejším, práca sa vykonáva na základe cieľov a výsledkov a mnohými spôsobmi sa znižuje pracovné zaťaženie.
Na začiatku je však každý podnik veľmi náročný. Preto je bežné, že podnikatelia pracujú dlhé hodiny pod veľkým stresom.
V skutočnosti musí veľký počet podnikateľov pracovať tvrdšie ako väčšina zamestnancov v rovnakom odvetví (Pozin, 2013).
ovládanie
Túžba byť pod kontrolou je jedným z najväčších motivátorov podnikajúcich vedúcich pozícií. Keď zaujmete pozíciu šéfa, budete mať možnosť rozhodnúť sa, kto bude súčasťou spoločnosti, koľko peňazí budete zarábať a aké povinnosti budete mať.
Mnoho podnikateľov sú jednotlivci, ktorí už unavili prácu pre veľké spoločnosti a rozhodli sa pre kariéru, keď sami sú v popredí rozhodovania. Táto pozícia kontroly však so sebou prináša vysoký stupeň stresu a zodpovednosti.
Vždy existuje možnosť úspechu alebo neúspechu. Ak však zaujmeme vedúce postavenie ako podnikateľ, zodpovednosť za úspech aj neúspech nesie vedúci.
peniaze
Aj keď to nie je hlavná motivácia, ktorá vedie k podnikaniu, je výhodou, ktorú mnohé začínajúce podniky môžu získať v priebehu času.
Príbehy úspešných podnikateľov ako Richard Branson a Mark Zuckerberg ukazujú, že každý nadšený občan s dobrým nápadom sa môže stať milionárom.
Na rozdiel od tohto všeobecného presvedčenia si však zarábanie peňazí ako podnikateľ vyžaduje dobrý nápad, dobre štruktúrovaný podnikateľský plán a čas, ktorý je k dispozícii na to, aby sa spoločnosť uviedla do prevádzky.
Zvyčajne peniaze neprichádzajú, keď sa hľadajú priamo, ale javia sa ako dôsledok rastu organizácie.
tímová práca
Niektorí ľudia radi pracujú s inými ľuďmi a majú radi atmosféru založenú na tímovej práci pri riešení problémov. Interakcia medzi jednotlivcami je založená na vzájomnom rešpekte a je možné stretnúť inteligentných ľudí ochotných spolupracovať v spoločnosti viacerých jednotlivcov.
Existujú spoločnosti, ktoré ponúkajú svojim zamestnancom možnosť spolupracovať s ostatnými ľuďmi. Táto alternatíva je však skutočne hmatateľná, keď sa začne uvedenie do prevádzky a vodcovia majú možnosť vybudovať si vlastný tím od nuly.
Jednou z motivácií pre podnikanie je byť schopný strategicky si vybrať kolegov, s ktorými chcete zdieľať tím. Podnikatelia sú zvyčajne mentori a ich úloha je v rámci tímovej štruktúry zásadná.
Z tohto dôvodu majú základnú zodpovednosť za výber druhu zručností, talentu a osobností, ktoré chcú pre svoju spoločnosť. (Macmillan, 2010)
dedičstvo
Niektorí podnikatelia nie sú motivovaní peniazmi alebo skúsenosťami, rovnako ako myšlienkou zanechať odkaz. Možno sa budú chcieť stať tvárou značky a na ceste si získajú trochu slávy. Možno by tiež chceli nechať toto dedičstvo milovanej osobe a svoju spoločnosť odovzdať budúcim generáciám.
Motivácia v tejto súvislosti súvisí s vytvorením niečoho, čo má zmysel a môže trvať v priebehu času.
Táto motivácia je pre podnikateľov jednou z najsilnejších, pretože ju nemožno dosiahnuť iným spôsobom a funguje nezávisle od peňazí alebo skúseností podnikateľa. (Sauser, 2015)
príležitosť
Mnoho podnikateľov súhlasí s tým, že jedna z najväčších motivácií, ktoré vedú k podnikaniu, súvisí s možnosťou skutočne urobiť prácu podľa vašich predstáv.
Inými slovami, ako súčasť spoločnosti ste súčasťou tímu, musíte sa však riadiť niektorými pokynmi týkajúcimi sa politík, ktoré sú už stanovené v tejto spoločnosti.
Ako podnikateľ sa môžete rozhodnúť, aké politiky chcete implementovať, a takto sa rozhodnete, ako by mala byť práca a aké úlohy by sa mali vykonávať. (McMillan, 2011)
autonómie
Niektorí podnikatelia sa jednoducho chcú vyhnúť každodennej obete, ktorá prichádza s budovaním profesionálnej kariéry a idú po sebestačnej ceste.
Týmto spôsobom vždy hľadajú spôsob, ako uspieť v ich podnikaní, pretože sa obávajú, že sa budú musieť vrátiť k únavnej kancelárskej práci.
Autonómia toho, čo chcete, kedy chcete a ako chcete, je jedným z hlavných motivátorov tých, ktorí sa rozhodnú stať sa podnikateľmi.
Popisuje sa to ako schopnosť mať na starosti svoj vlastný osud, mať schopnosť založiť si svoj vlastný život podľa svojich preferencií. (Baht a McCline, 2005)
Referencie
- Alton, L. (12. augusta 2015). Podnikateľ. Zdroj: 5 motivácií, ktoré vedú ľudí k voľbe podnikania: podnikatel.com.
- Baht, S. a McCline, R. (19. apríla 2005). com. Zdroj: Čo motivuje podnikateľa: rediff.com.
- Macmillan, A. (2010). Čo keby sa stal váš podnikateľský sen? V A. Macmillan, buďte veľkým podnikateľom: Učte sa. Abigdon: Hodder Headline.
- McMillan, A. (2011). Čo je to podnikateľ? V A. McMillan sa stal vynikajúcim podnikateľom. Abingdon: Flash.
- Pozin, I. (19. februára 2013). Inc. Zdroj: Keď je práca náročná a hodiny sú dlhé, sú dôvody, prečo zakladatelia robia to, čo robia.: Inc.com.
- Sauser, L. (12. februára 2015). TeachStars. Zdroj: Opýtajte sa podnikateľa: Čo vás motivuje?: Techstars.com.
- Wilson, J. (30. mája 2011). Mars. Získané z Čo motivuje podnikateľa? (Pomôcka: Nie sú to peniaze): marsdd.com.