Tu sú najlepšie citácie od Petra Druckera (1909-2005), považovaného za otca manažmentu dnes, veľkého ovplyvňovateľa v podnikovej správe a autora viac ako 35 kníh. Medzi jeho knihy patria okrem iného The Efficient Executive (1966), Management (1973), Innovation a The Innovation Entrepreneur (2000).
Mohli by ste sa tiež zaujímať o tieto frázy spoločnosti alebo peniaze.
- Najdôležitejšou vecou v komunikácii je počúvanie toho, čo sa nehovorí.

- Zarábať si na živobytie nestačí, musí sa živiť aj práca.

- Problémom v mojom živote av živote ostatných ľudí nie je absencia vedieť, čo robiť, ale absencia toho, že to urobím.

-Vykonanie správnej veci je dôležitejšie ako robiť niečo správne.

- Účelom podnikania je vytvoriť a udržiavať zákazníka.

- Plány sú iba dobrými úmyslami, pokiaľ sa okamžite nezvrhnú na tvrdú prácu.

- Cieľom marketingu je poznať a porozumieť zákazníkovi tak dobre, že im produkt alebo služba vyhovuje a predáva sa sám.

- Dnešné znalosti majú moc. Kontrolovať prístup k príležitostiam a pokroku.

- Nie je nič zbytočné, ako robiť s veľkou účinnosťou niečo, čo by sa vôbec nemalo robiť.

- Pokiaľ nie je prijatý záväzok, existujú iba sľuby a nádeje, ale neexistujú žiadne plány.

- Nikto sa toho veľa neučí z predmetu, ako niekto, kto je nútený sa ho učiť.

- Výsledkom dobrého podnikania je spokojný zákazník.

- Efektívne vedenie nie je o prejavoch alebo obľube. vodcovstvo je definované výsledkami, nie atribútmi.

- Ak chcete niečo nové, musíte prestať robiť niečo staré.

- Väčšina z toho, čo nazývame manažment, spočíva v tom, že ľuďom sťažujú prácu.

- Ak vidíte úspešnú firmu, niekto urobil odvážne rozhodnutie.

- Produktivita práce nie je v zodpovednosti pracovníka, ale šéfa.

- Stratégia je pohodlie, prevedenie je umenie.

-Čo sa zmeria je zlepšené.

- Poznať sa musí neustále zlepšovať, spochybňovať a zvyšovať alebo mizne.

- vašou prvou a najdôležitejšou prácou lídra je prevziať zodpovednosť za svoju vlastnú energiu a potom pomôcť pri usmerňovaní energie ľudí okolo vás.
- Kultúry spoločností sú ako kultúry krajín. Nepokúšajte sa ich meniť. Namiesto toho skúste pracovať s tým, čo máte.
- Podniky majú iba dve funkcie: marketing a inovácie.
- Najzávažnejšie chyby sú chyby, ku ktorým došlo v dôsledku nesprávnych odpovedí. Skutočným nebezpečenstvom je položenie si nesprávnych otázok.
-Účinnosť robí veci dobre; efektívnosť robí správne veci.
- Výsledky sa dosahujú využívaním príležitostí, nie riešením problémov.
- Riadenie podľa cieľov funguje, ak tieto ciele poznáte. 90% času ich nepoznáte.
- Jediná vec, ktorú vieme o budúcnosti, je, že sa bude líšiť.
- Inovácia nachádza nové alebo lepšie využitie zdrojov, ktoré už máme.
- Hodnosť neudeľuje privilégiá ani moc. To ukladá zodpovednosť.
-Kreativita je výsledkom tvrdej a systematickej práce.
- Ľudia, ktorí neriskujú, zvyčajne spravia dve veľké chyby ročne. Ľudia, ktorí riskujú, spravidla robia dve veľké chyby ročne.
- Inovácia je špecifický nástroj podnikania.
- Musí sa naučiť efektívnosť.
- Účelom podnikania je vytvorenie podniku.
- Je produktívnejšie premeniť príležitosť na výsledky, ako vyriešiť problém, ktorý obnovuje len včerajšiu rovnováhu.
- Čo motivuje znalostných pracovníkov, je to isté ako to, čo motivuje dobrovoľníkov; potrebujú predovšetkým výzvy.
- Správne rozhodovanie je kľúčovou zručnosťou na všetkých úrovniach.
- Moja veľká sila ako konzultanta musí byť ignorantka a položiť pár otázok.
- Manažér je zodpovedný za uplatňovanie a výkon vedomostí.
- Ľudia v akejkoľvek organizácii sú vždy pripojení k zastaraným; na veci, ktoré mali fungovať, ale nie; k veciam, ktoré boli kedysi produktívne a už nie sú.
- Podnikateľ vždy hľadá zmenu, reaguje na ňu a využíva ju ako príležitosť.
- Najlepšia štruktúra nezaručuje výsledky ani výkon. Zlá štruktúra je však zárukou zlyhania.
- Akceptujte skutočnosť, že s dobrovoľníkom musíme zaobchádzať takmer so všetkými.
- Slobodný podnik nemôže byť odôvodnený iba dobrým obchodom. Dá sa to odôvodniť iba tým, že je to dobré pre spoločnosť.
- Nezáleží na tom, či pracovník chce mať zodpovednosť alebo nie. Spoločnosť to musí požadovať.
- Žiadna inštitúcia nemôže prežiť, ak na jej riadenie potrebuje géniov alebo nadšencov. Musí byť usporiadaná tak, aby bola schopná dobre viesť vedúceho zloženého z normálnych ľudských bytostí.
- Teraz akceptujeme skutočnosť, že učenie je celoživotný proces, ktorý udržuje krok so zmenami. Najnaliehavejšou úlohou je naučiť ľudí, ako sa učiť.
- Manažment robí veci dobre; vodcovstvo robí správne veci.
- Snažiť sa predpovedať budúcnosť je ako pokúsiť sa v noci jazdiť po poľnej ceste bez svetiel a pozerať sa z okna.
- Nové informačné technológie, internet a e-mail, prakticky eliminovali fyzické náklady na komunikáciu.
