Prinášam vám tie najlepšie citácie od Guy Kawasakiho , podnikateľa, podnikateľa, špecialistu na nové technológie a marketing a autora kníh, ako napríklad The Art of Začíname alebo The Art of Captivating.
Je tiež známy tým, že slúžil ako hlavný evanjelista pre Apple: mení náš postoj k myšlienke a spôsobu, akým sa všetci správame.

Možno vás budú zaujímať aj tieto frázy podnikateľov alebo Steve Jobs.
1-Trpezlivosť je umenie skrývať netrpezlivosť.
2-Ak musíte niekoho postaviť na podstavec, dajte učiteľov. Sú hrdinami spoločnosti.
3-Prenasledovanie vášní vás robí zaujímavejšími a zaujímavejšími ľuďmi sú očarujúce.
4-Veľké spoločnosti začínajú preto, že zakladatelia chcú zmeniť svet, nie zarobiť ľahké peniaze.
5-podnikanie nie je pre každého.
6 - Ambiciózne zlyhanie, veľkolepé zlyhanie je veľmi dobrá vec.
7. Nastavte tyč vysoko a bojujte o niečo skvelé. Ak sa chystáte zmeniť svet, nemôžete to urobiť s nudnými alebo bezvýznamnými výrobkami a službami.
8-Vytvorte niečo, predajte ho, vylepšite, predajte o niečo viac a potom vytvorte niečo, čo robí to, čo ste zvykli, zastarané.
9 - Keď si nabudúce myslíte, že existuje niečo, bez ktorého nemôžete žiť, počkajte týždeň a zistite, či ste stále nažive alebo nie.
10 - Ak ste podnikateľ a ste presvedčení, že prezident robí rozdiel vo vašom podnikaní, mali by ste zostať vo svojom súčasnom zamestnaní.
11-50-ročná spoločnosť môže inovovať ako dvaja chlapci v garáži.
12 - Prvým dobrým dôvodom na napísanie knihy je pridanie hodnoty do života ľudí.
13 - Zabudnite na „Myslím si, že teda existujem“: podnikatelia existujú iba vtedy, ak sa predávajú.
14 - Ak si myslíte, že sú dobrí, budete mať viac ľudí.
15-Organizácie sú úspešné z dôvodu dobrej implementácie, nie z dôvodu dobrého obchodného plánu.
16 - Cieľom je súcit, nie nadradenosť.
17-šťastie zvýhodňuje odvážnych.
18 - Vždy by ste mali predávať, nie strácať čas vyvíjaním stratégií predaja.
19 - Význam nemá nič spoločné s peniazmi ani s mocou alebo prestížou. Netýka sa to ani vytvárania zábavného pracovného prostredia.
20-Zatvorte oči a premýšľajte o tom, ako budete slúžiť svojim zákazníkom.
21 - Najrozumnejším spôsobom, ako postupovať, je staviť na prototyp, okamžite ho uviesť na trh a rýchlo ho vylepšiť. Ak budete čakať, až nastanú ideálne okolnosti a budete mať všetky potrebné informácie (čo nie je možné), trh vás predbehne.
22-Umiestňovanie produktov alebo služieb je výkonnejšie, keď je to osobné, pretože potenciálni zákazníci nemusia robiť krok s premýšľaním o tom, ako môžu uspokojiť svoje potreby.
23-Nezáleží na tom, čo predávate alebo komu predávate: pomocou jednoduchých slov opíšte, čo robíte. Nech sa vo vašom podnikaní používa akýkoľvek žargón ako lingua franca, nezabudnite, že oveľa viac ľudí mu nebude rozumieť, pretože to nie sú odborníci v tejto oblasti.
24 - Pravda je, že polievky na polievku po chvíli skončia nudne. Ale zatiaľ si rozmýšľajte a začnite malý.
25 - Ak chcete posunúť svoju organizáciu vpred, je lepšie, ak ste úmyselne nedostatočne zamestnaní. Môžete nechať nejaký predaj na stole a nemusíte dosiahnuť rýchlosť vzletu hneď, ako budete chcieť. Nepochybujte však, že je to vždy lepšie ako vyhodiť ľudí alebo dochádzajú peniaze.
26 - Ak sa vám darí budovať podnik, môžu sa vám stať dve veci: investori čakajú, aby do vás investovali svoje peniaze alebo že ich nepotrebujete. Obaja sú problémy, ktoré vám nebudú vadiť. Na druhej strane, ak sa uchýlite k neprirodzeným konaniam na zvýšenie kapitálu, pravdepodobne nebudete stavať žiadne podnikanie a pravdepodobne nebudete zarábať peniaze.
27 - Vo všeobecnosti investori hľadajú akreditovaný tím, akreditovanú technológiu a akreditovaný predaj. Majú tendenciu tieto faktory klasifikovať v rôznom poradí, ale faktorom, ktorý ich všetky presahuje, je nárast predaja.
28 - Umenie značky vyžaduje vytvorenie produktu alebo služby, o ktorú sú ľudia nadšení a šírenie tohto nadšenia sa rozširuje, čo uľahčuje používanie, vyžaduje pomoc pri rozširovaní jeho výhod a buduje okolo seba komunitu.
29 - Prvým krokom každého podnikateľa by malo byť zostavenie prototypu produktu alebo služby, ktoré máte na mysli.
30 - Je vhodné „fyzicky“ oddeliť oblasti spoločnosti určené na inováciu a oblasti určené na bežnú správu: rôzne zariadenia, rôzne miesta, štruktúry atď.
