- Tradičné podnikanie
- Podnikanie so štíhlym spustením
- 1 - Máte nápad
- 2-Vytvorí sa minimálny životaschopný produkt / služba
- 3-Doslovne ide do ulice, aby získal informácie
- 4-Investujte čas a peniaze
- Začíname: premýšľajte o myšlienke
- Podnikateľský plán A
Metóda Lean Startup je spôsob, ako začať podnikať na základe overenia myšlienky, konštrukcie minimálneho realizovateľného produktu (PMV) a nízkej investície peňazí. Vysoké školy, ústavy a univerzity sa vo všeobecnosti nenaučia, ako začať podnikať. Ľudia to často robia spôsobom, ktorý so sebou nesie veľké riziko, preto je dôležité túto metódu poznať pred začatím podnikania.
Metóda Lean Startup je v Spojených štátoch už niekoľko rokov a hoci sa postupne stáva známou v Španielsku, Mexiku, Kolumbii a Argentíne, ešte stále musí prejsť dlhú cestu.
Lean Startup je podnikateľská metodika na overovanie inovatívnych podnikateľských nápadov a predstavuje zmenu pohľadu na to, čo sa zvyčajne deje v krajinách Latinskej Ameriky. Umožní vám vyhnúť sa obrovským výdavkom za peniaze a čas a prísť s obchodným nápadom, ktorý je ziskový.
V súčasnosti, v situácii recesie, počet podnikateľov, ktorí chcú začať podnikať, rastie, takže je ideálne, aby sa pokúsili túto metodiku uplatniť bez bankrotu.
Tradičné podnikanie
Tradične, keď má osoba alebo tím obchodný nápad, robí toto:
1 - Máte nápad.
2-Investujte čas a peniaze do vývoja produktu / služby. Niekedy pracujú rok alebo viac a míňajú tisíce eur. Je intuitívne, že o službu / produkt sa môže žiadať, aj keď to nie je známe a neexistujú informácie o podnikaní a jeho potenciálnych zákazníkoch.
3-Zoznámte sa s produktom alebo službou.
Výsledkom môžu byť:
- Obchod je dobrý. Stáva sa to menšina času. Iba 5% startupov prežije.
- Podnik zlyhá a peniaze a čas sú premrhané.
Podnikanie so štíhlym spustením
Účelom tejto metodiky nie je riskovať začatie podnikania, ktoré nevieme, či to bude žiadané, či to vyrieši problém, či za to ľudia zaplatia alebo či to bude pre nás výhodné. Stručne povedané, čo najviac znížte riziko bankrotu.
S Lean Startup je zmena perspektívy:
1 - Máte nápad
Vzhľadom na to vám odporúčam venovať sa niečomu, čo sa vám naozaj páči, pre ktoré cítite vášeň, znalosti a že sa z vás môže stať obchod.
2-Vytvorí sa minimálny životaschopný produkt / služba
Je to produkt alebo služba, ktorá spĺňa minimálne vlastnosti, ktoré bude mať váš konečný produkt. Ide o neinvestovanie peňazí do produktu skôr, ako budete vedieť, že je to potrebné, vyriešite problém a ľudia zaň zaplatia.
Napríklad tvorca Dropboxu odovzdal na YouTube video s významom jeho služby. Po prijatí tisícok návštev a pozitívnych pripomienok mu ponúkli miliónnikovú investíciu.
3-Doslovne ide do ulice, aby získal informácie
Musíte vedieť, či ľudia požadujú váš produkt / službu, nápady, ktoré môžu prispieť, vízia ľudí o vašom podnikaní atď.
Ľudia budú mať k dispozícii minimálny životaschopný produkt, aby vedeli, čo si o ňom myslia, čo môžete vylepšiť, ak je žalovaný, ak rieši problém atď. Urobíte to prostredníctvom rozhovorov (v každom článku podrobne uvediem jednotlivé kroky).
Napríklad, tvorca miliardára Zapposa (kúpeného spoločnosťou Amazon) začal predajom obuvi, ktorú vystavil na karte, a navštevoval dom od domu. To bol ich minimálny životaschopný produkt.
2/3 podnikatelia menia svoj pôvodný podnikateľský nápad a nakoniec robia veci úplne odlišné od pôvodného nápadu. Preto je veľmi pravdepodobné, že sa váš „plán A“ úplne zmení. Hoci ide o to, ide o hypotézu, ktorá nebola dokázaná (plán A), na plán B, v ktorom ste hypotézu overili.
Niekedy vidíme podnikateľov, ktorí uspeli so svojím produktom a stali sa miliardármi. Mnohé z nich však zvyčajne pracujú na svojom produkte roky (vynálezca gumových náramkov pracoval na tomto jednoduchom nápade už 3 roky). Stávajú sa prípady ako Steve Jobs, ktoré majú pevný zrak a stále sa im darí.
4-Investujte čas a peniaze
Keď dostaneme kľúčové informácie o produktoch / službách, ktoré ľudia chcú, ak za ne zaplatia, ak vyriešia problém a ak bude ziskové, investujeme čas a peniaze do vývoja produktu / služby. Iba v takom prípade. To je, keď pôjdeme z plánu A do plánu B, C alebo D.
Začíname: premýšľajte o myšlienke
Ak ešte nemáte nejaký nápad, odporúčame vám, aby ste v tom, čo si myslíte a na čom budete pracovať, dodržiavali nasledujúce pokyny:
- Buďte vašou vášňou : týmto spôsobom budete tráviť viac hodín bez námahy, budete motivovaní a budete mať vždy nové nápady na inováciu.
- Mať o tom vedomosti : ak ste odborníkom v predmete podnikania, ktoré chcete rozvíjať, bude pre vás ľahšie napredovať a ľudia vám budú viac dôverovať.
- Byť podnikateľom : ak si chcete otvoriť mimovládnu organizáciu, nemusíte sa obávať, že bude rentabilná, ale ak si z nej chcete zarobiť na živobytie, mali by ste myslieť na niečo, s čím môžete dosiahnuť stály príjem. Pokúste sa prinútiť váš nápad vyriešiť problém .
Podnikateľský plán A
Prvou vecou je napísať vašu počiatočnú víziu / nápad a zdieľať ju s človekom, aby vám mohol poskytnúť spätnú väzbu.
Tradične sa používa podnikateľský plán, ktorý často presahuje 50 strán a jeho dokončenie trvá dlho. Ako som už povedal, váš plán A sa pravdepodobne zmení , tak prečo tráviť toľko času podnikateľským plánom myšlienky, ktorá nebude fungovať?
Je lepšie použiť niečo menej statické, ktoré môžete zmeniť v prípade, že zmeníte pôvodný nápad. Na tento účel používa expert Lean Startup Ash Maurya Lean Canvas .
