- 5 základných prvkov podnikového riadenia
- 1 - Plánovanie
- 2 - Organizácia
- 3 - Riadenie ľudských zdrojov
- 4 - Vedenie
- 5- Kontrola
- 6 - Stratégia
- Referencie
Medzi základné prvky riadenia podniku plánovanie, organizovanie, riadenie ľudských zdrojov, riadenie zamestnancov, a kontrola.
Týchto päť prvkov sa považuje za tradičných päť bodov formálnej štúdie podnikového riadenia.
Niektorí však považujú ďalšie zložky vedenia za rovnako dôležité, napríklad schopnosť motivovať zamestnancov.
Dá sa však povedať, že päť základných prvkov obsahuje väčšinu úloh potrebných na efektívne riadenie podniku.
Úspech spoločnosti nie je založený iba na investícii peňazí, nákupe zariadení alebo dobrom produkte, ale vyžaduje si každodennú snahu tých, ktorí sú zodpovední za obchodné funkcie.
5 základných prvkov podnikového riadenia
1 - Plánovanie
Ako v mnohých praktických oblastiach, od počítačového programovania po inžinierstvo je prvým krokom plánovanie. Toto je najdôležitejší krok.
Musíte poznať smer spoločnosti, určiť, koľko zdrojov sú potrebné a ako ich získať, a aké reálne šance má, aby bol podnik výnosným úspechom.
Pred prijatím akýchkoľvek opatrení musí byť priebeh činností naplánovaný čo najpresnejšie.
2 - Organizácia
Cieľom organizácie je harmonické kombinovanie zložiek podniku.
Spoločnosti majú rôzne komponenty, medzi inými napríklad ľudí, ktorí pracujú v priestoroch, stroje, ktoré sa používajú na vykonávanie úloh, počítačové systémy a vonkajšie vzťahy.
Organizácia je potrebná, aby všetky tieto prvky spolupracovali.
3 - Riadenie ľudských zdrojov
Mnoho odborníkov tvrdí, že ľudské zdroje sú najdôležitejším prvkom každého podnikania.
Obchodný manažér sa musí rozhodnúť, koľko ľudí zamestná, aký druh zamestnancov hľadať a koľko im zaplatí.
Po nájdení a výbere vhodných zamestnancov je potrebné počas ich pôsobenia v spoločnosti neustále trénovať, kvalifikovať a rozvíjať ľudské zdroje.
4 - Vedenie
Riadenie podniku zahŕňa každodenné riadenie zamestnancov. Je potrebné usmerňovať činnosti pracovníkov a zabezpečiť, aby boli nasmerovaní k prospechu spoločnosti.
Preto je potrebné mať primeraný štýl vedenia, zaobchádzať so zamestnancami dobre a vedieť, ako zmeniť štýl v závislosti od okolností.
Riadenie sa môže vykonávať prostredníctvom komunikácie, hodnotenia výkonu zamestnancov a príležitostne korekcie nevhodného správania.
Ciele spoločnosti je možné dosiahnuť iba spolu a s dobrým vodcom.
5- Kontrola
Bez ohľadu na to, ako efektívne je každodenné riadenie, vždy môžu existovať situácie, ktoré je potrebné vyriešiť.
Prostredníctvom kontroly je možné určiť, či sú procesy v súlade s pôvodným stanoveným plánom spoločnosti, a opatrenia, ktoré sa prijmú, keď ktorákoľvek časť systému presahuje tieto normy.
6 - Stratégia
O obchodnej stratégii rozhoduje manažment a je kľúčom k úspechu spoločnosti. Dobrá stratégia povedie k lepším dlhodobým výsledkom a zvýši šance spoločnosti na prežitie.
Referencie
- Pathak, R. (22. decembra 2016). Základy a prvky / funkcie riadenia. Získané z mgtdiary.blogspot.com
- Patterson, L. (23. apríla 2014). Tri prvky úspešného riadenia zmien. Získané z marketingprofs.com
- Učenie CRM. (15. októbra 2015). 5 Kľúčové prvky úspešného riadenia. Získané z crmlearning.com
- Nápady na riadenie podniku. (2017). 5 najdôležitejších prvkov procesu riadenia. Získané späť na stránke businessmanagementideas.com
- Graziano, M. (24. októbra 2011). 5 prvkov úspechu v riadení výkonu. Obnovené zo stránky keenalignment.com