ROZPOČET VÝROBY: ČO TO JE, AKO SA ROBÍ A PRÍKLADY - DUDAS - 2026

Rozpočet výroby je jednou z fáz konečného rozpočtu spoločnosti. Zameriava sa na jednotky vyrábané spoločnosťou. Tento typ rozpočtu sa premieta do viacerých výhod pre spoločnosť.

Po prvé, ak budú rozpočty na predaj a výrobu správne vedené, spoločnosť bude schopná uspokojiť dopyt po výrobkoch na trhu a získať príjmy.

Na druhej strane, pretože tento rozpočet obsahuje odhad jednotiek, ktoré sa majú skladovať v inventári, spoločnosť bude mať vždy k dispozícii tovar v prípade, že výrobný proces utrpí akékoľvek nepríjemnosti.

Stanovenie rozpočtu je jedným z najdôležitejších krokov, ktoré sa musia vykonať v akejkoľvek organizácii. Konečný rozpočet spoločnosti obsahuje niekoľko etáp, napríklad finančný rozpočet, prevádzkový rozpočet, predajný rozpočet a výrobný rozpočet.

Rozpočet výroby je súčasťou prevádzkového rozpočtu a pozostáva z tabuľky, ktorá ukazuje odhad počtu jednotiek, ktoré musí spoločnosť vyrobiť, aby mohla uspokojiť dopyt po predaji a konečnú zásobu v danom časovom období. Tento typ rozpočtu vykonávajú iba výrobné spoločnosti.

Prevádzkový rozpočet a rozpočet výroby

Pred zakúpením produktu spotrebiteľom musí byť vyrobený. Rozpočet výroby je finančný plán používaný výrobcami na získanie odhadu počtu výrobkov, ktoré sa majú vytvoriť.

Rozpočet výroby je iba jednou fázou prevádzkového rozpočtu. Posledný uvedený ukazuje aktivity, ktoré generujú príjem pre danú spoločnosť, ako sú predaj, výroba a jednotky v konečnej inventúre.

Prevádzkový rozpočet je zase iba časťou konečného rozpočtu spoločnosti. V tomto zmysle predstavujú rozpočty nepretržitý reťazec, ktorý umožňuje správne fungovanie podniku alebo spoločnosti.

Predbežný krok k rozpočtu výroby

Predtým, ako sa začne rozvíjať rozpočet výroby, musí sa vytvoriť rozpočet predaja, ktorý je prvou fázou prevádzkového rozpočtu. Rozpočet predaja predstavuje správu o počte výrobkov, ktoré sa majú predať za rok.

Toto zhromažďuje prognózy podnikov zodpovedných za predaj uvedeného produktu a históriu predaja spoločnosti. Zohľadňujú sa aj faktory, ako sú všeobecný stav hospodárstva, ceny, reklama a hospodárska súťaž.

Rozpočet výroby

Po vytvorení rozpočtu predaja budete pokračovať s rozpočtom výroby. To ukazuje, koľko jednotiek určitého produktu musí spoločnosť vyrobiť, aby splnila požiadavky predaja, ako aj požiadavky na konečný inventár spoločnosti.

V tomto zmysle je rozpočet výroby založený na dvoch hlavných aspektoch: prvým je inventúra a druhým je predajný cieľ, ktorý si spoločnosť stanovila. Je dôležité poznamenať, že výrobné rozpočty robia iba výrobné spoločnosti.

Rozpočet výroby priamo závisí od rozpočtu predaja, pretože tento rozpočet predstavuje odhad množstiev, ktoré sa majú predať v danom období.

Ako často sa vyrába rozpočet výroby?

Frekvencia tvorby rozpočtu výroby bude závisieť od výrobného cyklu, ako aj od operačného systému, ktorý je v organizácii spravovaný.

Niektoré spoločnosti môžu tento rozpočet vytvoriť iba raz ročne; iné spoločnosti to robia každé tri mesiace, pretože sa obávajú, že predpovede rozpočtu predaja nebudú dlhodobo konzistentné.

V časoch hospodárskych ťažkostí je tiež preferované, aby čakacia doba medzi jedným rozpočtom a nasledujúcou lehotou bola krátka z dôvodu neistoty týkajúcej sa dopytu po produktoch.

Dopyt po produkte

Ako už bolo uvedené, dopyt po produkte má priamy vplyv na rozpočet výroby; To znamená, že čím vyšší je dopyt, tým vyššia je výroba a naopak.

Ak je dopyt nízky, spoločnosť môže využiť toto obdobie mimo špičku na výrobu ďalších jednotiek a na ich uchovanie pre ďalšie rušné obdobie.

Týmto spôsobom sa spoločnosť vyhne tomu, aby sa ocitla v situácii, keď potrebuje vyrábať veľké množstvá, ale nemôže držať krok s dopytom, pretože mu chýba práca, suroviny alebo čas.

Ako vypočítať počet jednotiek potrebných na uspokojenie dopytu?

Vzorec na výpočet množstva výrobkov, ktoré sú potrebné na uspokojenie dopytu, je nasledujúci:

• Očakáva sa, že jednotky sa predajú + jednotky, o ktorých sa predpokladá, že budú v konečnej inventúre - Jednotky už v zásobe = Jednotky, ktoré sa majú vyrobiť

Príklady výrobných rozpočtov

Príklad 1: Ročný rozpočet výroby

Cieľom spoločnosti, ktorá predáva keramické predmety, je predaj 1000 plavidiel ročne a očakáva, že v konečnej inventúre zostane 240 plavidiel.

Počiatočný inventár ukazuje, že spoločnosť už má na sklade 180 týchto plavidiel, čo znamená, že sa musí vyrobiť 1060 kusov. Rovnica použitá v tomto prípade by bola nasledovná:

• Očakáva sa, že sa predá jednotka: 1 000 + Očakáva sa, že budú v konečnom súpise: 240 = 1240 kusov, ktoré už sú na sklade: 180 = 1060 kusov sa bude vyrábať.

Príklad 2: Štvrťročný výrobný rozpočet

Tu je príklad spoločnosti, ktorá chce štvrťročný rozpočet výroby:

Spoločnosť, ktorá predáva drevené predmety, vyvíja štvrťročný rozpočet na rok 2018. Očakáva sa, že v každom štvrťroku predá 10 000, 12 000, 14 000 a 11 000 kusov.

Podobne chce spoločnosť viesť v zásobách tieto množstvá: 2 000 za prvý štvrťrok, 3 000 za druhý, 4 000 za tretí a 2 500 za posledný. Na druhej strane počiatočný inventár ukazuje, že spoločnosť má na sklade 8 000 kusov. Aplikácia vzorca v tomto prípade by bola nasledovná (simplestudies.com):

Trimester I

• Jednotky, ktoré chcete predať: 10 000
• Očakáva sa, že jednotky budú na sklade: 2 000
• Spolu: 12 000
• (Menej) existujúcich jednotiek v zozname: 8 000
• Jednotky, ktoré sa majú vyrobiť: 4 000

Štvrťrok II

• Jednotky, ktoré sa budú predávať: 12 000
• Jednotky, u ktorých sa očakáva, že budú mať na sklade zásoby: 3 000
• Spolu: 15 000
• (Menej) existujúcich jednotiek v zozname: 2 000
• Jednotky, ktoré sa majú vyrobiť: 13 000

Štvrťrok III

• Jednotky, ktoré sa budú predávať: 14 000
• Očakáva sa, že jednotky budú na sklade: 4 000
• Spolu: 18 000
• (Menej) existujúcich jednotiek v zozname: 3 000
• Jednotky, ktoré sa majú vyrobiť: 15 000

Štvrtina IV

• Jednotky, ktoré sa budú predávať: 11 000
• Očakáva sa, že jednotky budú na konci inventúry: 2 500
• Spolu: 13 500
• (Menej) existujúcich jednotiek v inventári: 4 000
• Jednotky, ktoré sa majú vyrobiť: 9 500

rok

• Očakáva sa predaj jednotiek: 47 000
• Očakáva sa, že jednotky budú na konci inventúry: 2 500
• Spolu: 49 500
• (Menej) existujúcich jednotiek v zozname: 8 000
• Jednotky, ktoré sa majú vyrobiť: 41 500

Ako ukazuje tabuľka, spoločnosť bude musieť v každom štvrťroku vyrobiť 4 000, 13 000, 15 000 a 9 500 kusov, aby uspokojila dopyt po predaji a ukončení zásob.

Časti rozpočtu na výrobu

Rozpočet výroby pozostáva z troch častí:

1. Rozpočet na nákup surovín.
2. Rozpočet práce, ktorý ukazuje náklady na prácu a čas potrebný na výrobu jednotiek potrebných na uspokojenie dopytu.
3. Všeobecný rozpočet.

Rozpočet na nákup surovín

Rozpočet nákupu surovín vám umožňuje vypočítať množstvo materiálu, ktoré bude potrebné pre každé výrobné obdobie. Rovnica na výpočet množstva suroviny, ktorá sa má kúpiť podľa webovej stránky thebalance.com, je nasledovná:

• Surovina potrebná na výrobu + surovina, ktorá sa má nachádzať v konečnej inventúre = Celková surovina potrebná na výrobu.

Je potrebné poznamenať, že táto časť rozpočtu zahŕňa iba materiály, ktoré sú priamo potrebné na výrobu.

Napríklad spoločnosť vyrábajúca hrnce bude financovať keramiku a farby, ktoré potrebuje na uspokojenie dopytu. Benzín používaný na distribúciu výrobkov nie je súčasťou tejto fázy.

Rozpočet práce

Rozpočet práce ukazuje počet pracovníkov a čas potrebný na výrobu jednotiek potrebných na uspokojenie dopytu z predaja a zásob.

Rovnako ako v prípade rozpočtu na suroviny, do tejto fázy rozpočtu sú zahrnutí iba ľudia, ktorí majú priamy vplyv na výrobu. Ak je to spoločnosť, ktorá predáva plavidlá, bude pracovnú silu tvoriť výlučne remeselník.

Zahŕňa výrobný rozpočet výrobné náklady?

Rozpočet výroby sa spracováva v jednotkách, ktoré sa majú vyrobiť, a nie v peňažných jednotkách. To znamená, že neponúka údaje o výrobných nákladoch alebo príjmoch, ktoré by predaj týchto výrobkov mohol priniesť; tieto informácie sa poskytujú z rozpočtov predaja a výroby.

Referencie

1. Čo je rozpočet výroby? (2012). Načítané 6. apríla 2017, zo stránky simplestudies.com.
2. Rozpočet výroby. Našli sme 6. apríla 2017 zo stránky myaccountcourse.com.
3. Peavler, Rosemary (2016). Rozpočet výroby. Načítané 6. apríla 2017, z thebalance.com.
4. Rozpočet výroby. Našiel sa 6. apríla 2017 zo stránok businessdictionary.com.
5. Mitzsheva, Mack. Na čo sa používa výrobný rozpočet? Načítané 6. apríla 2017, z domény smallbusiness.chron.com.
6. Peavler, Rosemary (2017). Ako pripraviť rozpočet na priame nákupy materiálov. Načítané 6. apríla 2017, z thebalance.com.
7. Rogers, Karen. Ako zistiť počiatočný inventár vo výrobe. Načítané 6. apríla 2017, z domény smallbusiness.chron.com.
8. Rozpočet výroby. Načítané 6. apríla 2017, z Accountingexplained.com.