ORGANIZAČNÁ SCHÉMA PRIEMYSELNEJ OBUVNÍCKEJ SPOLOČNOSTI - KULTÚRNY SLOVNÍK - 2025

Organizačná schéma priemyselné obuvnícke firmy je zameraný na zlepšenie produkcie a branding. Okrem toho vám umožňuje rýchlo a schematicky zobraziť informácie o rôznych hierarchických úrovniach a vzťahu medzi nimi.

Táto organizačná schéma má veľký význam, pretože ide o grafický nástroj, ktorý odráža štruktúru organizácie spoločnosti.

Prostredníctvom organizačnej schémy budú známe hlavné oddelenia, ich distribúcia a aké sú ich funkcie.

S touto organizačnou štruktúrou bude spoločnosť efektívne vykonávať svoje funkcie a optimalizovať výkonnosť každého oddelenia s cieľom dosiahnuť stanovené ciele.

Štruktúra organizačnej štruktúry priemyselnej obuvníckej spoločnosti

1 - Generálny riaditeľ alebo generálny riaditeľ

Toto je pozícia najvyššej hierarchickej pozície v spoločnosti. Zodpovedá za riadenie, koordináciu a dohľad nad tým, aby sa všetky úlohy v spoločnosti vykonávali efektívne a aby sa dodržiavali politiky stanovené vo výrobe.

Medzi jeho funkcie patrí aj zastupovanie spoločnosti pred akýmkoľvek typom oprávnenia.

Okrem toho podporuje aj riešenie problémov, ktoré má ktorékoľvek z oddelení.

Generálny riaditeľ alebo generálny riaditeľ je bezprostredným vedúcim manažérov zodpovedných za každé oddelenie.

2 - Administratívny riaditeľ

Jeho hlavnou funkciou je správa súborov spoločnosti, vykonávanie všetkých interných a externých postupov a udržiavanie dôkladnej kontroly každého vykonaného procesu.

3 - obchodný alebo obchodný manažér

Vyznačuje sa tým, kto pripravuje plány predaja a predajné rozpočty. Stanovte tiež ciele cieľov na trhu. Vypočítava tiež dopyt po výrobkoch a odhaduje budúce tržby.

4- Vedúci výroby

Pre priemyselnú spoločnosť je to jedno z najdôležitejších oddelení. Je to preto, že dohliada na výrobný proces v každej z fáz.

Zaviesť kontroly kvality. Okrem toho monitoruje, že obuvnícky proces sa vykonáva podľa plánovania.

5 - Finančný manažér

Má na starosti finančnú štruktúru spoločnosti. Dohliada na to, aby aktíva, pasíva a základné imanie spoločnosti boli stanovené.

Finančný výkaz monitoruje aj finančný manažér, aby zistil, či je spoločnosť ziskována.

6 - zodpovedný za riadenie ľudských talentov

To je v nižšej pozícii ako manažéri a dohliada naň jeden z nich. Vykonáva nábor zamestnancov a mzdové úlohy.

7- Obchodný zástupca

Je tiež pod dohľadom manažéra. Jeho funkcia spočíva v ponúkaní obuvi, ktorú spoločnosť vyrába.

8- Vedúci závodu

Zodpovedá za zabezpečenie hladkého priebehu všetkých výrobných procesov. Tento nadriadený je zodpovedný správcovi.

9- Počítadlo

Jeho práca je založená na vykonávaní finančných výkazov, udržiavaní aktuálnosti daní a vykonávaní interných auditov v spoločnosti.

V poslednom rade sú tí, ktorí vykonávajú základné úlohy pre efektívne fungovanie spoločnosti, ako sú dizajn obuvi, kontrola kvality, odevy, skladovanie surovín a sklad hotových výrobkov.

Táto organizačná schéma sa môže v jednotlivých organizáciách líšiť. Napríklad značky športovej obuvi venujú veľké úsilie dizajnu a inovácii, pokiaľ ide o materiály.

Na druhej strane značky, ktoré vyrábajú obuv pre voľný čas, sa vo všeobecnosti zameriavajú na dosiahnutie väčšieho pohodlia, takže investujú do silného oddelenia ergonomického výskumu.

Referencie

1. Gabriel Baca Urbina, MC (2014). Úvod do priemyselného inžinierstva. Mexico, DF: Grupo Editorial Patria.
2. Garcia, Á. A. (1997). Koncepcie priemyselnej organizácie. Barcelona: Marcombo.
3. Mejías, M. Á. (2015). Riadenie obchodnej činnosti malých podnikov alebo mikropodnikov: Kontrola a organizácia zdrojov v každodennej organizácii. Ideaspropias Editorial SL
4. Sánchez, IP (2014). Organizácia podnikania a ľudské zdroje. IC Editorial.
5. Vaughn, RC (1990). Úvod do priemyselného inžinierstva. Reverte.