Architekt je profesionál, ktorý má na starosti navrhovanie stavebných projektov od počiatočného konceptu po dokončenie. Medzi jeho povinnosti patrí navrhovanie, odhadovanie nákladov a príprava rozpočtov a vedenie tímov pre výstavbu budov a iných architektonických prác.
Architektúru možno opísať ako umenie a vedu o vytváraní infraštruktúr s kvalitami krásy, geometrie, emočnej sily, intelektuálneho obsahu, solídnej konštrukcie a pohodlného plánovania, pričom sa berú do úvahy rôzne prvky, ako sú: odolné materiály, príjemné dekorácie, dobré proporcie, vyrovnanosť a dynamika.
Architekt sa definuje ako kvalifikovaný majster v odbore stavebníctva, ktorý navrhuje a rámuje každú zložitú štruktúru a je schopný zaručiť, že infraštruktúra bude mať sofistikovaný estetický obsah, pričom dohliada na to, aby sa stavba diela vykonávala v súlade s vysokými normami. konštrukčné normy.
Soane opísal povolanie architekta ako tvorcu a odhadov, usmerňuje stavby a oceňuje vykonávanie ich častí.
Je sprostredkovateľom medzi zamestnávateľom, ktorého záujmy musia byť chránené, a pracovníkmi, ktorých práva sa musia chrániť, zabezpečujúcimi optimálne dodržiavanie projektových parametrov počas realizácie projektov.
Funkcie architekta sú veľmi široké a zahŕňajú, ale neobmedzujú sa na ne, strategické plánovanie a územné plánovanie, urbanizmus, prípravu predbežných štúdií, tvorbu koncepcie, dizajn, modely, výkresy, špecifikácie a technická dokumentácia, správa zmlúv, stavebný dozor a projektové riadenie.
Niektoré z hlavných činností architektov sú stručne opísané nižšie.
Činnosti, ktoré architekti robia
jedna.
Jednou z hlavných úloh architekta je spolupracovať so zainteresovanými stranami na identifikácii požiadaviek projektu.
Napriek tomu, že nie ste zodpovední za koordináciu a zdokumentovanie všetkých požiadaviek, musíte sa zapojiť do inžinierskych činností týkajúcich sa požiadaviek.
Vaša technická vízia hrá rozhodujúcu úlohu pri stanovovaní realistických a dobre formulovaných očakávaní na začiatku nového životného cyklu vývoja.
Táto aktivita zaručuje úplnú identifikáciu funkčných charakteristík a atribútov kvality, ktoré klient očakáva.
dva.
Akonáhle je projekt naplánovaný, musí si architekt nájsť inšpiráciu, ktorá mu umožní vymyslieť vysoko detailné plány, so štýlom a ktoré sú prispôsobené potrebám projektu, rešpektujúc požiadavky klienta a stavebné predpisy.
Navrhovanie dizajnu je tvorivé štádium, ktoré si zasluhuje pochopenie základných princípov, na ktorých je založená architektúra: krása, pevnosť a pohodlie.
3.
Vzhľadom na zložitosť súčasného prostredia, širokú škálu dostupných materiálov, použitie rôznych stavebných techník a kolísanie cien, je odhad celkových nákladov na projekt často zložitý proces.
Ekonomické hodnotenie umožňuje architektovi lepšie sa pripraviť na pochopenie vzťahov medzi návrhovými možnosťami, ktoré vyvoláva, ich výhodami a relatívnymi nákladmi.
Na základe týchto informácií si architekt vyberie optimálnu alternatívu dizajnu, ktorá najlepšie vyhovuje ekonomickým očakávaniam klienta.
Four.
Po vypracovaní náčrtov a plánov a určení nákladov by mal byť projekt predložený klientom na neformálnych stretnutiach alebo pri vypracovaní formálnych prezentácií, na ktorých sa zvyčajne zúčastňujú multidisciplinárne tímy.
V tomto zmysle musí byť architekt schopný predstaviť dobrú prezentáciu a vedieť, ako vysvetliť svoju víziu vedúcim pracovníkom.
Na týchto stretnutiach môže byť architekt požiadaný, aby vykonal úpravy a úpravy vznesených nápadov, až kým nebude klient s návrhom úplne spokojný.
Pri posudzovaní jeho návrhu je nevyhnutné, aby mal architekt objektívnu víziu. Mali by ste si uložiť svoje ego a využiť hodnotenia ako príležitosť naučiť sa, ako vylepšiť dizajn a zabezpečiť, aby bol vhodný na daný účel.
5.
Zabezpečenie toho, aby dokončenie projektu zodpovedalo návrhu, je praktický proces, ktorý vedie architekt.
Táto aktivita začína dokumentovanými architektonickými vizualizáciami, ktoré jasne opisujú dizajn takým spôsobom, aby vedúci lokality vedeli, čo sa má stavať.
Podrobný návrh každého prvku sa porovná s vykonaním, aby sa zabezpečilo, že je v súlade s tým, čo sa objavilo vo fáze prezentácie projektu. Dodržiavanie súladu sa dosahuje prísnym kontrolným procesom.
6.
Počas fázy výstavby projektu je bežné, že zúčastnené strany chcú okrem iného zmeniť pôvodný dizajn, zvýšiť jeho funkčnosť, skrátiť časy realizácie, znížiť náklady na štruktúru.
Existujú tiež nepredvídané okolnosti, ktoré môžu viesť k zmenám v objednávkach, ako sú poveternostné podmienky, zmeny v stavebných predpisoch miest alebo dokonca chyby pri návrhu a opomenutia.
V tomto zmysle môže architekt pomôcť organizáciám predpovedať náklady a vplyv systémových zmien av prípade potreby riadiť ich vykonávanie.
Zmeny, ktoré obsahujú jednu položku, sa nazývajú miestne zmeny a sú zvyčajne lacnejšie z hľadiska času a peňazí.
Zmeny, ku ktorým dôjde mimo jedného prvku, sa nazývajú nelineárne zmeny a môžu ovplyvniť mnoho prvkov.
Štrukturálne zmeny vo všeobecnosti vyžadujú, aby sa prepracovala architektúra systému, čo je najdrahšie možné riešenie.
7.
V spojení s komunikačnými schopnosťami hrá architekt často implicitnú úlohu manažéra. Architektonický projekt zahŕňa zručné riadenie ľudí, času a zdrojov.
Architekti musia často komunikovať s klientmi, dodávateľmi, dodávateľmi, vládnymi agentúrami a špecialistami, ako sú inžinieri, aby navrhli a vyvinuli všetky budovy v našom prostredí, od veľmi podrobných fragmentov po rozsiahle mestské komplexy.
Dobrý architekt má globálnu perspektívu systematickej projektovej a inžinierskej ekonomiky, čo mu umožňuje pôsobiť ako sprostredkovateľ pri riešení konfliktov, ktoré často vznikajú medzi zúčastnenými stranami.
Architekti musia rozvíjať schopnosť aktívne počúvať a robiť rozhodnutia, ktoré sú pre úspech projektu najvhodnejšie.
Architekti zohrávajú dôležitú vedúcu úlohu pri skúmaní globálnej krajiny a hľadaní príležitostí na prijatie nových a vznikajúcich technológií. Aby to mohli účinne urobiť, musia pochopiť finančné dôsledky využívania nových technológií.
Architekt musí príležitostne rokovať s dodávateľom o predĺžení harmonogramu prác, aby sa verne dodržali predpokladané dodacie lehoty, bez toho, aby takéto dohody zakladali nároky na zaplatenie dodatočných služieb.
Referencie
- Curl, J., a Wilson, S. (2015). Oxfordský slovník architektúry. Oxford, Oxford University Press.
- Lattanze, A. (2009). Architektonicky náročné softvérové systémy: Príručka pre praktických lekárov. Boca Raton, CRC Press.
- Littlefield, D. (2005). Príručka architekta k vykonávaniu praxe. Oxford, Elsevier.
- Nicholson, M. (2003). Sprievodca architektmi k ponúkaniu poplatkov. London, Spon Press.
- Quatman, W. a Dhar, R. (2003). Príručka architekta k službám navrhovania a zostavovania. Hoboken, John Wiley & Sons, Inc.