ČO JE DODÁVATEĽSKÝ REŤAZEC?

Dodávateľského reťazca je súbor organizácií, ktoré sa vzťahujú k sebe navzájom s cieľom zabezpečiť riadne vykonávanie výrobného procesu. Je to súbor operácií, ktoré začínajú získavaním suroviny a končia distribúciou produktu.

V tomto zmysle sú dodávatelia, výrobcovia, distribútori a spotrebitelia prepojení takým spôsobom, aby sa výrobok mohol úspešne vyrábať a mal k dispozícii všetky potrebné vstupy na jeho výrobu v stanovených časoch.

Dodávateľský reťazec súvisí najmä s procesmi zásobovania surovinami, ich transformáciou a následnou distribúciou hotového výrobku.

Usiluje sa regulovať časy, množstvá a procesy potrebné na uskutočnenie tejto transformácie ekonomicky a efektívne.

Hlavným cieľom tejto siete organizácií je zaručiť spokojnosť koncového spotrebiteľa a zároveň sa starať o náklady, časy a výrobné procesy v každej zúčastnenej organizácii.

Z tohto dôvodu sú zahrnuté všetky činnosti súvisiace s riadením logistiky, koordináciou a spoluprácou medzi rôznymi organizáciami zapojenými do dodávateľského reťazca.

Dodávateľský reťazec vznikol z potreby, aby organizácie koordinovali viacero procesov súčasne a efektívne. Dôvodom je skutočnosť, že žiadna spoločnosť nie je schopná riadiť tok informácií, výroby a distribúcie bez pomoci externých agentov.

Preto je dodávateľský reťazec definovaný ako súbor alebo sieť organizácií, ktoré navzájom spolupracujú, aby zabezpečili kontrolu a reguláciu všetkých výrobných procesov spoločnosti.

Tieto procesy siahajú od procesov súvisiacich s ľudským talentom až po procesy potrebné na výrobu produktu a jeho následnú distribúciu.

Aký je koniec dodávateľského reťazca?

Koncom dodávateľského reťazca je dosiahnutie globálneho blahobytu. Zainteresované spoločnosti tak dokážu byť ziskové a efektívne a konečný spotrebiteľ je naďalej spokojný.

Dodávateľské reťazce zvyčajne začínajú svoju správu analyzovaním typu výrobku, ktorý sa má vyrobiť.

Takto sa zameriavajú na výber surovín vhodných na ich výrobu, plánovanie procesov výroby, skladovania a distribúcie hotového výrobku. Napokon ho dodávateľský reťazec skončí so spotrebou produktu.

V prípade chyby v niektorom z krokov v dodávateľskom reťazci môžu byť vážne ovplyvnené výsledky dodávateľského reťazca.

Vlastnosti

Hlavnou funkciou dodávateľského reťazca je efektívne vykonávanie výrobného procesu výrobku, počnúc od nákupu surovín až po dodanie hotového výrobku konečnému spotrebiteľovi.

V rámci týchto funkcií interagujú rôzni agenti vrátane dodávateľov, výrobcov, prepravcov, distribútorov, predajcov a konečných spotrebiteľov.

Výhody dodávateľského reťazca

Vďaka dodávateľským reťazcom môžu spoločnosti získať výhody, ako je zníženie nákladov a lepšie riadenie zásob potrebných na výrobu a predaj rôznych výrobkov.

Je tiež dôležité uviesť, že vďaka dodávateľským reťazcom je možné zlepšiť kvalitu služieb zákazníkom a procesy nákupu, výroby a predaja sú oveľa efektívnejšie.

Vďaka vyššie uvedenému sa dodávateľský reťazec stal jednou z priorít spoločností s víziou úspechu.

Je to preto, že umožňujú lepšie vzťahy medzi zákazníkmi a dodávateľmi. Preto dodávateľský reťazec môže poskytnúť konkurenčné výhody tým, ktorí ich používajú.

Riadenie dodávateľského reťazca

Je dôležité uviesť, že na dosiahnutie dobrého riadenia dodávateľských reťazcov využíva mnoho spoločností s víziou úspechu logistické procesy ako hlavný krok k ich rozvoju.

Logistika je proces plánovania a vykonávania činností, ktoré umožňujú kontrolu prepravy výrobkov alebo služieb v stanovených časoch av uvedených množstvách.

Logistické procesy sú užitočné na uľahčenie a zefektívnenie výroby tovaru v dodávateľskom reťazci, čím sa zabezpečí spokojnosť koncového zákazníka a ziskovosť spoločností.

V tomto zmysle dodávateľské reťazce sledujú štyri základné prvky: kvalitu, množstvo, čas a náklady.

Spôsob, akým je zabezpečené správne zaobchádzanie s týmito štyrmi prvkami, sa musí neustále meniť podľa požiadaviek trhu.

Je dôležité poznamenať, že riadenie celého dodávateľského reťazca môže byť ovplyvnené vnútornými a vonkajšími faktormi. Tieto faktory môžu uľahčiť jeho správne fungovanie.

Technológia a jej vzťah k dodávateľským reťazcom

Dnes máme vonkajšie faktory, ktoré nám umožňujú vykonávať činnosti oveľa efektívnejšie.

Keďže efektivita je jednou z hlavných vlastností technológie, robí ju priaznivým faktorom pre spoločnosti a zároveň pre dodávateľské reťazce.

Technológia umožňuje prístup k internetu, sociálnym sieťam a uľahčuje výmenu údajov a informácií pre databázu spoločnosti alebo štúdie trhu. Medzi ďalšie aspekty, z ktorých majú úžitok spoločnosti.

Kto používa dodávateľský reťazec?

Dodávateľský reťazec môžu využívať rôzne typy organizácií, ktoré sú rozdelené hlavne do troch typov:

Priemyselné spoločnosti

Tieto spoločnosti udržiavajú rozsiahlu a komplexnú výrobu. Z tohto dôvodu sa jeho dodávateľské procesy, riadiace a logistické procesy stávajú závislými od skladov alebo dodávateľov, ktorí sú v tom čase v jeho dosahu, ako aj od tých, ktorí vyrábajú svoju produktovú radu.

Obchodné spoločnosti

Na rozdiel od industrializovaných spoločností majú menej komplexný dodávateľský reťazec.

Spĺňajú podmienky prijímania a prepravy produktu na miesta jeho komercializácie.

Servisné spoločnosti

Tieto spoločnosti odkazujú na spoločnosti so základnými dodávateľskými reťazcami. Majú na starosti presunutie produktu z marketingu na jeho konečné miesto určenia, to znamená zákazníka.

Referencie

Charu Chandra, JG (2007). Konfigurácia dodávateľského reťazca: Koncepty, riešenia a aplikácie. Deabron: Springer.
Hugos, MH (2003). Základy riadenia dodávateľského reťazca. New Jersey: John Wilei a synovia.
(2017). Investopedia. Získané z dodávateľského reťazca: investopedia.com.
Leeman, JJ (2010). Riadenie dodávateľského reťazca: rýchle a flexibilné dodávateľské reťazce vo výrobe a. Nemecko: Institute II BPM.
Rouse, M. (2017). sk. Načítané z dodávateľského reťazca (SC): whatis.techtarget.com.

ČO JE DODÁVATEĽSKÝ REŤAZEC? - KULTÚRNY SLOVNÍK - 2026