Daniel Servitje Montull (1. apríla 1959) je absolventom mexickej obchodnej správy na Universidad Iberoamericana a magisterský titul v rovnakom odbore na Stanfordskej univerzite. Od veľmi mladého veku vedel, aká bude jeho cesta vpred, pretože chcel svojho otca nasledovať v obrovskej spoločnosti, ktorú mal: Bimbo.
Daniel Servitje Montull bol vždy oddaný muž, najskôr so štúdiom a potom so svojou krajinou a prácou. Jeho kariéra a spôsob, akým manažéri označili spôsob riešenia vecí v iných spoločnostiach, je toho jasným príkladom.
Obrázok s láskavým dovolením leadermexicanos.com.
Úsilie a angažovanosť sú vždy dobre odmenené a podľa 254. pozície najlepších mexických vodcov je podľa leadermexicanos.com iba jedným z uznaní, ktoré získal Daniel Servitje Montull.
Narodenie a rané roky
Narodil sa v Mexico City 1. apríla 1959 a je synom a synovcom zakladateľov spoločnosti Bimbo, Lorenzo a Roberto Servitje. Vyrastanie v takomto podnikateľskom prostredí mohlo výrazne ovplyvniť vašu vášeň pre obchodnú administratívu, ako aj vašu túžbu byť súčasťou rodinného podniku.
Vo veku 16 rokov začal pracovať v letách a vo voľnom čase v továrni, zatiaľ čo študoval na Iberoamerickej univerzite v jeho meste. Pracoval na pozíciách v oddelení predaja a účtovníctva, od začiatku.
Napriek tomu, že bol synom majiteľa, začal ako jednoduchý predajca a po celú dobu pôsobenia v spoločnosti prešiel všetkými oddeleniami. Bol to jediný spôsob, ako sa dostať do spoločnosti a poznať jej fungovanie do hĺbky.
Počas vysokoškolského štúdia pokračoval v práci na čiastočný úväzok, až kým neprišiel na magisterské štúdium v Stanforde v Spojených štátoch amerických. Po návrate v roku 1987 bol vymenovaný za regionálneho riaditeľa ao desať rokov neskôr ako generálny riaditeľ.
vodcovstva
Daniel Servitje Montull patrí nielen medzi 300 najlepších mexických vodcov, ale podľa rebríčka časopisu Fortune sa zaradil medzi 36 najlepších lídrov na svete.
To všetko je dôsledkom hodnôt, ktoré získal od svojho otca a strýka, ktorý ho zaväzoval do krajiny, do životného prostredia a vytvárania spoločnosti s integritou, ktorá sa starala o ľudí viac ako o svoje zisky.
Spoločnosť Bimbo sa vždy rozhodla vyrábať lacné výrobky vyrobené vo vysokej kvalite, aby k nim mal prístup každý. Na vlastnej stránke Bimba sa nachádza motto, ktoré to začína:
"Integrity. Je to hlavná kvalita, ktorú musí mať vodca alebo aspoň jeden z najdôležitejších pre Daniel Servitje, generálny riaditeľ Grupo Bimbo.
Ak Danielovo vedenie stálo za niečo, bolo to o starostlivosť o Bimboovu sociálnu zodpovednosť a hodnoty. Svoje vedomosti a hodnoty vždy odovzdával svojim podriadeným, tým, ktorí vedú personál.
Bol a naďalej je jednoduchým, prístupným a veľmi známym človekom, vlastnosti, vďaka ktorým bolo prostredie vytvorené v jeho spoločnostiach príjemné pre pracovníkov.
Vaša integrita a odhodlanie pracovať
Dobré riadenie spoločnosti Daniel Servitje Montull ako výkonného riaditeľa od roku 1997 prinieslo spoločnosť Bimbo vrchol, keď bola zastúpená vo viac ako 22 krajinách na troch kontinentoch.
Jeho tajomstvom bolo bezpochyby sústrediť sa na silné stránky spoločnosti a naplno ich využívať, využívať výhody obchodných príležitostí, ktoré sú mu prezentované, znižovať prekážky a investovať do technológií, aby bola značka stále aktuálna.
Každý týždeň kupujú vaše výrobky viac ako dva milióny zákazníkov, čo si vyžaduje starostlivé monitorovanie. Neustále cesty, v ktorých sa musí odlúčiť od svojej manželky a dcér, sú podľa neho v niekoľkých publikovaných prieskumoch zárukou; "Čo najviac vyžaduje moje úsilie."
Rovnakú integritu a odhodlanie požadujete od vodcov, ktorým musíte dôverovať, aby ste mali na starosti svoje spoločnosti a svoje značky. Daniel je presvedčený, že integrita nie je jedinou potrebnou kvalitou, ale môže slúžiť ako základ pre vytváranie ďalších.
príspevky
Ako bolo uvedené vyššie, Daniel Servitje bol vždy oddaný svojej krajine a prírodným zdrojom. Od roku 1991 sa Grupo Bimbo, ktorý vedie jeho otec a strýko, zaviazal k životnému prostrediu vytvorením novej energetickej politiky, ktorá hovorí o racionálnom využívaní prírodných zdrojov pri výrobe a distribúcii jej výrobkov.
Bol to len malý a prvý krok k celej zelenej ceste značky. Príklad, že Daniel Servitje pokračoval v dosahovaní týchto príspevkov:
- V roku 2002, keď sa technológia začala zlepšovať, bola schopná zaviesť vo svojich výrobných závodoch v Mexiku systém environmentálneho riadenia, ktorý by znížil využívanie prírodných zdrojov na ich výmenu za prirodzene vyrobenú energiu.
- V roku 2007 mal rovnaký systém environmentálneho riadenia uplatňovaný vo všetkých svojich továrňach a spoločnostiach na celom svete s programom s názvom „Záväzok k životnému prostrediu“. Týmto spôsobom sa výrazne znížil vplyv všetkých jeho činností na životné prostredie. Tento úspech ho vystavil chvále a oceneniu Semarnat (Sekretariát životného prostredia a prírodných zdrojov) a Coparmex (Konfederácia zamestnávateľov Mexickej republiky).
- V roku 2010 oznámila výstavbu veternej farmy, s ktorou bude generovať 100% energie potrebnej pre Grupo Bimbo v Mexiku.
- V roku 2012 sa začali podieľať na projekte „čistej dopravy“, v ktorom využívali vo svojich zariadeniach iba elektrické vozidlá.
Je zrejmé, že Daniel chce premeniť Grupo Bimbo na 100% spoločnosť ECO a pri rýchlosti, v ktorej sa pohybuje, je veľmi pravdepodobné, že uspeje. V súčasnosti sa jej dva roky po sebe podarilo zaradiť na zoznam najetickejších spoločností na svete a zdá sa, že aj v ďalších rokoch.
Niet divu, že Grupo Bimbo pod vedením Daniela Servitje dokázala vytvoriť precedens, že keby všetky spoločnosti na svete pokračovali, mohli by urobiť Zem lepším miestom na život.
Referencie
- Servitje D, Ghemawat P. Daniel Servitje: «V globalizácii sa zúčastňujete alebo sa stanete obeťou.» Insight IESE. 2015.
- xtello. Bimbo, symbolická spoločnosť so svetovým vodcovstvom. 16. novembra. 2007.
- Bimbo skupina. Budovanie našich kľúčových schopností. In: Integrovaná výročná správa 2015. 2015.
- Ocampo JFV. Proces internacionalizácie nadnárodnej spoločnosti v rozvojovej krajine: rozhodnutia o priamych investíciách Grupo Bimbo. Správa Pensam. 2013.
- Chauvet M, Gonzàlez RL. Globalizácia a stratégie agropotravinárskych podnikateľských skupín v Mexiku. Jedzte exter. 1999.
- Vargas-Hernández JG, Leon-Arias DA, Valdez-Zepeda DA, Castillo-Giron DV. Strategická internacionalizácia mexických vznikajúcich nadnárodných spoločností. SSRN. 2012.
- Pantaleón, I. (2019). Daniel Servitje, jeden z 50 veľkých svetových vodcov šťastia. Zdroj: forbes.com.mx.