HMOTNÉ ZDROJE SPOLOČNOSTÍ: SPRÁVA A KLASIFIKÁCIA - ZAMESTNANIA - 2026

Medzi materiálne zdroje podniku sú všetky hmotný majetok, ktorý má v čase výkonu svojej činnosti. Medzi ne môžu patriť budovy, suroviny, pozemky, stroje, kancelárske potreby, počítačové vybavenie, vozidlá.

Všetky tieto priamo alebo nepriamo ovplyvňujú výrobný proces spoločnosti. Preto sa na ne musí pozerať s lupou a musia sa s nimi správne hospodáriť, aby sa zvýšila produktivita, a preto sa dosiahol hlavný cieľ organizácie: maximalizovať zisk.

Ich správne riadenie môže závisieť od toho, či organizácia funguje efektívne a úspešne, alebo naopak, zlyháva a či má trvalé straty.

Preto je nevyhnutné pri plánovaní činnosti organizácie venovať pozornosť správe a integrácii týchto materiálov.

podávanie

Organizácia ako entita s cieľom maximalizovať svoj zisk prostredníctvom efektívneho využívania svojich zdrojov musí zdroje hospodáriť opatrne. V opačnom prípade môže zlé riadenie viesť k stratám, oneskoreniam a problémom so zásobami.

Preto je potrebné položiť tieto tri otázky:

- Ako zlepšiť výsledok s rovnakými materiálmi?

Riešením by mohla byť kvalita materiálov alebo zlepšenie produktivity.

- Ako znížiť materiály a dosiahnuť rovnaký výsledok?

Znížte spotrebu materiálov, opakované použitie, eliminujte nepotrebné materiály a vykonávajte podrobné plánovanie skutočne potrebných materiálov.

- Ako znížiť materiály zlepšujúce výsledok?

To by bol najambicióznejší cieľ a dá sa to dosiahnuť kombináciou oboch predchádzajúcich riešení.

V tomto zmysle existujú rôzne techniky na implementáciu v spoločnosti s cieľom dosiahnuť vyššie uvedené výsledky:

Kontrola zásob

Monitorovanie zásob organizácie je nevyhnutné na správu zásob a zvýšenie úžitkovej hodnoty, čím sa zvyšuje ich účinnosť.

Plánovanie materiálových požiadaviek (MRP)

S týmto systémom je možné zistiť potrebné množstvo materiálov, častí a komponentov pri výrobe konkrétneho konečného produktu. Týmto znížime náklady na zbytočné materiály.

Kontroly kvality

Je potrebné vyhodnotiť kvalitu rôznych materiálov s cieľom ponúknuť najlepší možný tovar alebo službu. Týmto spôsobom je možné nahradiť materiály nižšej kvality, čo zvyšuje úžitkovú hodnotu a tým aj spodný riadok.

Recyklácia a opätovné použitie materiálov

Opätovné použitie materiálov na výrobu s týmito výrobkami alebo priamo je dobrým spôsobom, ako znížiť náklady.

Je potrebné zabezpečiť, aby sa pri tomto opätovnom použití alebo recyklácii materiálny zdroj nestratil, čo negatívne ovplyvňuje konečný výsledok.

integrácia

Integrácia je funkcia, pomocou ktorej sa rozhoduje a získava zdroje potrebné na vykonávanie plánov a činností organizácie.

V prípade materiálových zdrojov sú cieľmi integrácie výber spoľahlivých dodávateľov, ktorí zaručujú stálu kvalitu dodávok materiálov a dodržiavanie optimálnych časov, ako aj pravidelné monitorovanie.

Materiály musia byť usporiadané v skladoch, buď pre suroviny v procese spracovania alebo konečné tovary.

Kroky, ktoré treba sledovať na dosiahnutie integrácie materiálnych zdrojov

1 - Definujte potreby a vlastnosti daných zdrojov.

2 - Stanovte normy kvality, časy a vlastnosti materiálov.

3 - Určite, kde sa materiály získajú.

4- Vyberte najlepšieho poskytovateľa na základe predchádzajúcej štúdie.

5- Vyberte zdroje na základe predchádzajúcich štandardov.

Typy podnikových materiálnych zdrojov

V rámci materiálnych zdrojov ich možno rozdeliť na dva typy: transformačný tovar a úžitkový tovar.

Transformačný tovar

Sú to tie, s ktorými sa manipuluje a používajú sa na výrobu iného tovaru. Môžu sa použiť priamo alebo nepriamo.

Priamym spôsobom

Pri výrobe iných tovarov sa s nimi priamo manipuluje; napríklad stroje, počítačové vybavenie, suroviny alebo nástroje.

stroje

Vstúpili by sem všetky stroje používané v organizácii, ktoré sa používajú na výrobu spotrebného tovaru. Napríklad stroj na výrobu odevov v textilnej továrni.

Počítačové vybavenie

Všetko vybavenie používané pri činnosti spoločnosti, ako sú počítače alebo tablety.

Suroviny

Suroviny sú zdroje, ktoré sa získavajú priamo z prírody a ktoré sa neskôr použijú pri výrobe konečných výrobkov organizácie. Niektoré príklady môžu byť drevo, železo, energia, voda alebo olej.

Podľa pôvodu ich možno rozdeliť na zeleninu (drevo, bavlna, pšenica …), zvieratá (vlna, koža, mäso …), minerály (železo, bronz, oceľ …), tekuté a plynné (voda, kyslík, dusík …) a fosílie (ropa, zemný plyn, uhlie …).

náradie

Zahŕňa nástroje, ktoré sa používajú vo výrobnom procese; napríklad kladivá, klince, skrutky …

nepriamo

Pôda, budovy alebo vozidlá sú materiály, ktoré nepriamo ovplyvňujú výrobu. Keby neexistovali, výroba by bola výrazne ovplyvnená, dokonca by sa v mnohých prípadoch stala nemožnou.

Pôda

Pozemok, v ktorom sa nachádzajú zariadenia spoločnosti, je súčasťou jej materiálnych zdrojov.

hodnosť

Budovy, továrne alebo kancelárie, ktoré organizácia vlastní.

Dopravné prvky

Ak má spoločnosť v určitom okamihu výrobného procesu použité vozidlá, sú to tiež materiálne zdroje; napríklad: nákladné autá, dodávkové vozidlá, služobné autá atď.

utilities

Sú to také, ktoré sa samy osebe používajú na predaj alebo spotrebu. Patria sem zásoby alebo kancelárske potreby.

zásoby

Ak organizácia predáva fyzický tovar, všetky zásoby, ktoré má, sú súčasťou materiálnych zdrojov.

Kancelárske potreby

Zahŕňa spotrebný materiál pracovného priestoru, napríklad papier, perá, atrament atď.

Referencie

1. Julián Pérez Porto a Ana Gardey. Publikované: 2010. Aktualizované: 2010.
2. Definicion.de: Definícia materiálnych zdrojov (definition.de/material-resources/)
3. Koontz, Weihrich, Cannice. „Administratíva: globálna a obchodná perspektíva“. , 13. vydanie, ed. Mc Graw Hill, Mexiko, 2008
4. Munch Galindo, Lourdes. "Administratíva, organizačné riadenie, prístupy a administratívny proces". , Ed Pearson, 1. vydanie, Mexiko, 2010
5. Munch Galindo Lourdes / Garcia Martinez José J. «Základy správy». , 9. vydanie, ed. Trillas, México, 2012
6. Reyes Ponce Agustín. „Moderná správa“. , 3. vydanie, Ed. Limusa, México, 2007