OBRAT ZÁSOB: POLITIKA, VÝPOČET A PRÍKLADY - DUDAS - 2026

Obratu zásob je vybavený ukazovateľom počet prípadov, kedy spoločnosť predala a nahradila jej inventár produktov po určitú dobu. Poskytuje informácie o tom, ako spoločnosť riadi náklady a efektívnosť svojich predajných snáh.

Spravovanie úrovní zásob je pre podniky dôležité, pretože môže ukázať, či je predajné úsilie efektívne alebo či sú náklady kontrolované. Ukazovateľ obratu zásob je dôležitým ukazovateľom toho, ako dobre podnik generuje predaj zo svojich zásob.

Zdroj: pixabay.com

Zásoby sú účty všetkého tovaru, ktorý má spoločnosť na sklade, vrátane surovín, nedokončenej výroby a hotových výrobkov, ktoré sa nakoniec predajú.

Pre spoločnosti môže byť veľmi nákladné viesť zásoby, ktoré sa nepredávajú. Z tohto dôvodu môže byť obrat zásob dôležitým ukazovateľom efektívnosti predaja, ale aj riadenia prevádzkových nákladov.

Robte lepšie rozhodnutia

Výpočet obratu zásob môže spoločnostiam pomôcť pri lepšom rozhodovaní o stanovovaní cien, harmonogramoch výroby, o tom, ako využiť výhody propagácie pri presúvaní nadbytočných zásob, a ako a kedy kúpiť nový inventár.

Používa sa na meranie efektívnosti riadenia zásob spoločnosti. Vyššia hodnota obratu zásob vo všeobecnosti znamená lepšiu výkonnosť a nižšia hodnota znamená neefektívnosť pri kontrole úrovní zásob.

Z čoho pozostáva?

Obrat zásob meria, ako rýchlo podnik predáva zásoby a ako porovnáva priemery v priemysle. Čím je väčší, tým lepší, pretože vysoký obrat zásob vo všeobecnosti znamená, že podnik predáva výrobky veľmi rýchlo a že existuje dopyt po tomto produkte.

Obrat zásob poskytuje predstavu o tom, či spoločnosť správne spravuje svoje zásoby. Spoločnosť pravdepodobne nadhodnotila dopyt po svojich výrobkoch a kúpila príliš veľa výrobkov, čo dokazuje nízky obrat.

Na druhej strane, ak sú obraty zásob veľmi vysoké, je možné, že sa nekupuje dostatok zásob a strácajú sa predajné príležitosti.

Čím dlhšie je položka držaná, tým vyššie sú jej náklady na údržbu a tým nižší je dôvod, prečo sa spotrebitelia budú musieť vrátiť na nákup nových položiek.

Nízke obraty zásob sú tiež spojené s príležitostnými nákladmi. Položka, ktorá predáva dlho, sa vyhýba umiestneniu novších položiek, ktoré sa dajú ľahšie predávať.

Obrat a ziskovosť zásob

Objem predaja je jednou zložkou výpočtu rentability aktív, zatiaľ čo druhou zložkou je ziskovosť. Použitie techniky, ako je diskontovanie, môže eliminovať zásoby, má však za následok zníženie ziskovosti.

Keďže návratnosť, ktorú podnik dosahuje zo svojich aktív, je funkciou toho, ako rýchlo sa zásoby predávajú so ziskom, vysoký obrat neznamená nič, iba ak podnik z každého predaja dosiahne zisk.

Politika striedania

Potreba zlepšiť tento ukazovateľ vzniká, keď je miera obratu zásob nižšia ako priemyselné normy.

Nízky ukazovateľ naznačuje, že spoločnosť má viac zásob, ako je potrebné. Všeobecne platí, že ak sa produkt predáva rýchlejšie, je inventarizácia účinnejšia.

Preto je najlepšie mať správny plán na zlepšenie obratu zásob, a to buď zameraním sa na lepší predaj, alebo znížením peňazí uviaznutých v zásobách.

Dobrým pravidlom je, že ak je doba obratu zásob krát hrubá zisková marža 100% alebo viac, priemerný inventár nie je príliš vysoký.

Znížte inventár

Účelom zvýšenia obratu zásob je zníženie zásob z týchto dôvodov:

- Náklady na údržbu sa znížia. Organizácia vynakladá menej peňazí na nájomné, služby, poistenie, krádež a ďalšie náklady na údržbu inventára produktov.

- Zníženie nákladov na údržbu zvyšuje ziskovosť, pokiaľ príjem z predaja položiek zostane konštantný.

- Položky, ktoré rotujú rýchlejšie, zvyšujú schopnosť reagovať na zmeny požiadaviek zákazníkov. Okrem toho to umožňuje výmenu zastaraných položiek.

Všeobecné úvahy

- Pri striedaní zásob by sa mali porovnávať podobné výrobky a podniky. Napríklad obrat automobilov v obchodnom zastúpení môže byť oveľa pomalší ako v prípade spotrebných výrobkov predávaných v supermarkete.

- Pre väčšinu maloobchodníkov je vynikajúca miera obratu tri až štyri rotácie za rok. V ideálnom prípade by sa miera obratu zásob mala zhodovať s mierou doplňovania pre danú položku.

- Pokus o manipuláciu so zníženými zásobami môže výrazne znížiť ziskovosť.

Ako sa počíta

Na výpočet ukazovateľa obratu zásob sa nachádzajú nasledujúce vzorce:

Obrat zásob = náklady na predaný tovar / priemerné zásoby alebo

Obrat zásob = tržby / priemerné zásoby.

Pri výpočte obratu zásob je lepšie rozdeliť náklady na predaný tovar, a nie na predaj, na priemerný inventár. Je to preto, že predaj, ktorý má ďalšiu maržu nad nákladmi, zvyšuje obrat zásob.

Priemerný stav zásob sa vypočíta ako: (počiatočný stav zásob + konečný stav zásob) / 2. Začiatočné a koncové hodnoty zásob možno získať zo súvah na začiatku a na konci obdobia.

Priemerný inventár sa používa vo vzorci namiesto ukončenia zásob, pretože spoločnosti môžu mať v určitých obdobiach roka vyššiu alebo nižšiu úroveň zásob.

Náklady na predaný tovar merajú náklady na výrobu tovaru a služieb pre spoločnosť. Zahŕňajú náklady na materiál, náklady na prácu priamo súvisiace s výrobou a všeobecné výrobné náklady použité priamo na výrobu tovaru.

Dni predaja zásob

Dni predaja zásob merajú, koľko dní trvá, kým sa zásoby premenia na predaj. Známy tiež ako inventárne dni. Vzorec je nasledujúci:

Dni zásob = (priemerná zásoba / náklady na predaný tovar) x 365.

V ideálnom prípade by mal byť tento indikátor nízky. To by sa premietlo do menej dní potrebných na konverziu zásob na hotovosť.

Hodnoty dní predaja zásob sa však môžu v jednotlivých odvetviach líšiť. V dôsledku toho je dôležité porovnať dni predaja inventára spoločnosti s jej rovesníkmi.

dôležitosť

Ukazovateľ obratu zásob je efektívnym meradlom toho, ako dobre spoločnosť prevádza svoje zásoby na predaj. Pomer tiež ukazuje, ako dobre vedenie riadi náklady spojené s inventárom a či sa nakupuje príliš veľa alebo príliš málo zásob.

Vždy je dôležité porovnať ukazovateľ obratu zásob s referenčným ukazovateľom odvetvia, aby bolo možné posúdiť, či spoločnosť úspešne spravuje svoje zásoby.

Položka, ktorej zásoby sa predávajú alebo striedajú raz ročne, má vyššie náklady na údržbu ako položka, ktorá sa v tomto čase dvakrát alebo trikrát otočí. Obrat zásob tiež naznačuje obratnosť podniku.

Nákupy vs. predaj

Tento ukazovateľ je dôležitý, pretože obrat závisí od dvoch hlavných zložiek výkonnosti.

Prvou zložkou je nákup zásob. Ak sa v priebehu roka nakúpia väčšie množstvá zásob, spoločnosť bude musieť predať väčšie množstvá zásob, aby zlepšila svoj obrat.

Ak spoločnosť nie je schopná predať tieto väčšie množstvá zásob, bude to mať za následok skladovanie a ďalšie náklady na držbu.

Druhou zložkou je predaj. Musia sa zhodovať s nákupmi zásob, inak inventár nebude fungovať efektívne. Preto musia oddelenia nákupu a predaja navzájom zodpovedať.

Obrat zásob ukazuje, či sú oddelenia nákupu a predaja spoločnosti synchronizované. V ideálnom prípade by sa inventár mal zhodovať s predajom.

Príklady

Walmart

Za fiškálny rok 2017 vykázal Wal-Mart ročný obrat 485,14 miliárd dolárov, priemerný ročný inventár 43,04 miliárd dolárov a ročné náklady na predaný tovar vo výške 361,25 miliárd dolárov. Obrat zásob spoločnosti Walmart sa rovná:

361,25 miliárd dolárov / 43,04 miliárd dolárov = 8,39.

Váš súpis dní sa rovná: (1 / 8,39) x 365 = 43 dní.

To naznačuje, že spoločnosť Walmart predáva všetok svoj inventár v priebehu 43 dní, čo je pre takého veľkého globálneho maloobchodníka celkom pôsobivé.

Predaj vydelený priemerným inventárom

Predpokladajme, že spoločnosť A má 1 milión dolárov v predaji a 250 000 dolárov v nákladoch na predaný tovar ročne. Priemerný inventár je 25 000 dolárov.

Na základe prístupu predaja má spoločnosť objem predaja v objeme 1 milión dolárov vydelený priemernými zásobami 25 000 dolárov. To zodpovedá 40 rotáciám ročne.

Konvertujte to na dni vydelením 365 počtom otočení zásob, čo je 9 125 dní. To znamená, že zásoby sa striedajú 40-krát ročne a sú k dispozícii približne deväť dní.

Náklady na predaný tovar vydelené priemerným inventárom

Pri použití druhého prístupu sa obrat zásob vypočíta ako cena predaného tovaru vydelená priemernou zásobou. V tomto príklade by to bolo 250 000 dolárov vydelené 25 000 USD, čo sa rovná 10.

Počet dní inventarizácie sa potom vypočíta vydelením 365 číslom 10, čo je 36,5. Pri použití tohto prístupu sa zásoby striedajú 10-krát ročne a sú k dispozícii približne 36 dní.

Tento prístup poskytuje presnejšie opatrenie, pretože nezahŕňa trhovú cenu.

Referencie

1. Investopedia (2018). Obrat zásob. Prevzaté z: investopedia.com.
2. Ryan Fuhrmann (2018). Ako vypočítať pomer obratu zásob? Investopedia. Prevzaté z: investopedia.com.
3. Wikipedia, bezplatná encyklopédia (2018). Obrat zásob. Prevzaté z: en.wikipedia.org.
4. Tradegecko (2018). Ako vypočítať obrat zásob: Vzorec obratu zásob. Prevzaté z: tradegecko.com.
5. Matthew Hudson (2018). Čo je obrat zásob? Zostatok malých podnikov. Prevzaté z: thebalancesmb.com.
6. Môj kurz účtovníctva (2018). Ukazovateľ obratu zásob. Prevzaté z: myaccountcourse.com.