- Narodenie a detstvo
- Eaton v spoločnosti Chrysler
- Vaše technické zručnosti v spoločnosti Chrysler
- Jeho koncepčné techniky
- Vzťah k pracovníkom
- Ďalšie profesionálne úspechy
- Referencie
Robert James Eaton (narodený vo februári 1940) je podnikateľ, ktorý od roku 1993 do roku 1998 pôsobil ako prezident a generálny riaditeľ spoločnosti Chrysler Corporation. Jeho prístup k podnikovému riadeniu a jeho pohľad na tímovú prácu nielen poskytol obrátiť sa na spoločnosti, v ktorých počas svojho života pracoval, ale prekrýval riadenie spoločností na svete.
Jeho teórie a metódy pracujú nielen na vytvorení dobrého pracovného prostredia, ale aj naštartujú spoločnosti k úspechu, ako to bolo v prípade spoločnosti Chrysler. Spočiatku bol považovaný za slabého, nerozhodného a dokonca aj trochu mäkkého manažéra, ale plynutie času ukázalo, že veľmi dobre vedel, čo robí, a v dôsledku toho sa stal jedným z najvyššie platených vedúcich pracovníkov na svete.

Foto S láskavým dovolením Halfgoofy z fanpix.famousfix.com
Narodenie a detstvo
Robert James Eaton sa narodil v Buena Vista, Colorado, hoci vyrastal v Arkansas City v Kansase. V roku 1963 absolvoval bakalárske štúdium na strojárskej fakulte Univerzity v Kansase.
Po ukončení štúdia začal pracovať v General Motors, jednom z amerických automobilových závodov so sídlom v Detroite. O desať rokov neskôr, po jeho dobrej práci a bez povšimnutia, bol povýšený na hlavného inžiniera nových modelov General Motors, ktoré by mali pohon predných kolies.
V roku 1982 bol povýšený na viceprezidenta progresívneho inžinierstva a neskôr bol menovaný za prezidenta General Motors Europe. Aj keď bol Eaton stále v Spojených štátoch, bol v konečnom dôsledku zodpovedný za všetky operácie vykonávané v európskom ústredí spoločnosti, ktoré zahŕňalo rôzne cesty z jednej strany Atlantiku na druhú.
Eaton v spoločnosti Chrysler
Toto bolo vysoko zodpovedné stanovisko, ktoré Eaton pôsobil majstrovsky, niečo, čo dosiahlo uši Lee Iacoccy, generálneho riaditeľa spoločnosti Chrysler. Lee sa chystal odísť do dôchodku a potreboval vymenovať svojho nástupcu, a hoci to mal na starosti, jeho rozhodnutie vyvolalo pochybnosti.
Po prvé, pretože Chrysler bol najväčším konkurentom General Motors; a na druhej strane, pretože tam boli tri mená, ktoré zneli ako možný nástupca Lee Iacoccy: Fred Miller, Gerry Greenwald a Robert Lutz.
Robert Lutz sa však čoskoro cítil ako víťaz tejto súťaže, pretože Miller o túto pozíciu neprejavil záujem, zatiaľ čo Greenwald ponuku prijal ako prezident pilotov United Airlines.
Lutzove ilúzie by sa však rýchlo zrútili, keď by sa správy dostali, že by to bol Eaton, a nie on, ktorý by vystriedal podnikateľa, ktorému sa podarilo znovu založiť spoločnosť.
Eatonovi sa napriek tomu podarilo zvíťaziť nad Lutzom a neskôr spolu spolupracovali na vytvorení tímu, ktorý by Chryslera priviedol k najvyššiemu bodu, aký kedy bol. Ako to spoločnosť Eaton dosiahla?
Vaše technické zručnosti v spoločnosti Chrysler
Okrem toho, že bol známy svojimi koncepčnými technikami, o ktorých budeme diskutovať nižšie, boli jeho technické zručnosti rozhodujúce pre to, aby sa Chrysler dostal na vrchol, aký je v súčasnosti.
Napríklad je dobre známe, že druhý väčšinový akcionár spoločnosti, arménsky miliardár Kerkorian, predložil ponuku.
Účelom bolo prevziať spoločnosť alebo pridať zástupcov do predstavenstva, ktoré ju zvýhodnilo. Dalo by sa povedať, že je to niečo podobné štátnemu prevratu, ale v malom rozsahu.
Napriek ťažkej situácii sa s ňou Eaton dokázal dobre vyrovnať a byť úspešný. Podpísali päťročnú mierovú dohodu, v ktorej sa Kerkorian zaviazal, že nechce prevziať spoločnosť nepriateľským spôsobom alebo zvýšiť svoj podiel.
Na oplátku mu Eaton ponúkol zastúpenie v predstavenstve, otvoril spätný odkup akcií, z ktorého by mal prospech Kerkorian, a urobil menšie zmeny v predpisoch, ktoré sám navrhol.
Jeho koncepčné techniky
Eaton bol veľmi odlišný vodca ako Lee Iacocca. Od prvého okamihu bol spoľahlivý, prístupný a bystrý, s vnútorným pohľadom na tímovú prácu.
Podarilo sa mu vytvoriť pracovný tím, ktorý spolupracoval a navzájom si nekonkurovali. Nepotreboval sekretára, ktorý by odpovedal na telefón, a často chodil do kancelárií manažéra a pracovníka, aby s nimi zhováral a lepšie sa s nimi zoznámil. Jeho tajomstvom úspechu bolo bezpochyby empatia.
Vzťah k pracovníkom
Hoci pracovníci boli spočiatku trochu zmätení, úprimný záujem Eatonu o ne čoskoro získal ich dôveru. Nielenže sa uspokojil s tým, že to urobil sám, ale učil ostatných manažérov, aby boli prístupnejší, aby získal dôveru pracovníkov.
Jeho koncepcia bola jasná: spoločnosť pracuje s dobrým manažmentom a dobrý riaditeľ si musí získavať dôveru svojich pracovníkov, pretože bez nich ani riaditeľ, ani spoločnosť nič nie sú.
Je oveľa lepšie mať jeden tím ako konfrontačný tím. Dobrá atmosféra vytvorená týmito metódami viedla k vývoju jedného z najpredávanejších automobilov spoločnosti Chrysler Neon.
Spoločnosť Eaton povzbudila manažérov a manažérov, aby umožnili pracovníkom vyjadriť svoj názor kladením otázok typu: „Čo vás skutočne zaujíma tento problém?“ «Aké riešenie by ste dali?»; „Ako si myslíte, že by sa to mohlo zlepšiť?“
Získanie dôvery bolo nevyhnutné, ak sa mali cítiť pohodlne pri vyjadrovaní toho, čo si skutočne mysleli. V roku 1997 časopis FORBES uznal spoločnosť Chrysler za spoločnosť roka za „inteligentnú, disciplinovanú a intuitívnu“, ako to doslovne citovali jej stránky.
Ďalšie profesionálne úspechy
Po ukončení svojho pôsobenia vo funkcii výkonného riaditeľa spoločnosti Chrysler v roku 1998 získal James Eaton množstvo vysoko oceňovaných a dobre platených pozícií, ako napríklad:
- Prezident Národnej akadémie inžinierov.
- Riaditeľ energetickej spoločnosti Chevron -.
- Člen správnej rady International Paper - najväčšia spoločnosť svojho druhu na svete s viac ako 56 000 zamestnancami.
- Správca nadácie University of Kansas Foundation.
Niet pochýb o tom, že niekedy sú tí, ktorí sa zdajú slabší, najsilnejší. Koncepčné techniky Roberta Jamesa Eatona sa nezdali byť dobre akceptované a prinútili ho, aby vyzeral jemne, čo je titul, ktorý, ako ukazuje jeho kariéra, s ním nemá nič spoločné.
Referencie
- Dyer JH. Ako Chrysler vytvoril americký keiretsu. Harv Bus Rev. 1996.
- Benson JA, Thorpe JM. Príbeh úspechu spoločnosti Chrysler: Reklama ako anekdoty. J Pop Cult. 1991.
- Obchodné zmeny.Tesis.uson.mxdigital / Chapter2.
- Robert James Eaton. Wikipedia.org.
- ROBERT EATON MV060. (2019). Zdroj: elmundo.es
