- Základy technickej organizácie
- Príklady technickej organizácie
- - Štruktúra Medzinárodnej agentúry pre atómovú energiu (IAEA)
- Kancelárie, ktoré podávajú správy generálnemu riaditeľovi
- Administratívne oddelenie
- Oddelenie jadrovej energie
- Oddelenie jadrovej bezpečnosti a ochrany
- Oddelenie jadrových vied a aplikácií
- Oddelenie bezpečnostných opatrení
- Oddelenie technickej spolupráce
- - Štruktúra technických operácií OLPC Afganistan
- Referencie
Technická organizácia odkazuje na skupinu jednotlivcov, ktorí spolupracujú na dosiahnutie určitých cieľov. Táto práca musí prebiehať efektívne, takže činnosti, ktoré je potrebné vykonať, musia byť zoskupené a riadené spôsobom, ktorý tvorí technickú štruktúru.
Technická organizácia musí mať dobrý vzťah medzi všetkými súvisiacimi, úrovňami a činnosťami prvkov vrátane materiálnych, ľudských a finančných.

Výkon organizácie alebo projektu bude závisieť od organizačného usporiadania. Srdcom organizačného usporiadania je vo všeobecnosti jeho štruktúra. Z tohto dôvodu by mal návrh niečoho podporovať jeho účel alebo cieľ; všetko musí slúžiť konkrétnemu účelu.
Účelom stoličky je napríklad napríklad podpora sediaceho človeka, takže je navrhnutá týmto spôsobom. Aj keď organizácie alebo projekty bývajú komplexnými systémami a nie statickými objektmi, uplatňujú sa rovnaké zásady.
Vďaka dobrému organizačnému usporiadaniu je štruktúra navrhnutá tak, aby dobre slúžila jej konkrétnemu účelu. Všetky jeho časti alebo funkcie musia byť správneho typu a musia byť umiestnené na správnom mieste, aby celý systém mohol správne fungovať.
To, čo organizácii dáva tvar a riadi jej fungovanie, sú tri veci: funkcie, ktoré vykonáva, umiestnenie každej funkcie a oprávnenie každej funkcie v rámci jej domény.
Základy technickej organizácie
Funkcie organizácie sú hlavné oblasti alebo činnosti, na ktorých sa musí zúčastniť, aby dosiahla svoju stratégiu (napr. Predaj, služby zákazníkom, reklama, správa, financie, personalistika, právne oddelenie atď.).
Poloha každej funkcie sa týka miesta, kde sa nachádza v organizačnej štruktúre, a toho, ako interaguje s ostatnými funkciami. Autorita funkcie sa týka jej schopnosti rozhodovať v rámci svojej oblasti pôsobnosti a vykonávať činnosti bez zbytočného zasahovania.
Dobrá technická organizácia objasní, čo je každá rola a za čo je každá osoba zodpovedná. Jeho návrh by mal navyše podporovať súčasnú stratégiu a umožniť organizácii časom sa prispôsobiť meniacim sa podmienkam alebo osobitným potrebám.
Po načrtnutí hlavných funkcií, ktoré je potrebné vykonať na podporu stratégie a toho, čo každý člen urobí, by štruktúra mala slúžiť ako plán pre organizačnú mapu s uvedením jednotlivých úloh.
Každý jednotlivec v organizácii by mal mať prvoradú úlohu av závislosti od podnikania niektoré vedľajšie úlohy.
Príklady technickej organizácie
- Štruktúra Medzinárodnej agentúry pre atómovú energiu (IAEA)
Kancelárie, ktoré podávajú správy generálnemu riaditeľovi
Generálnemu riaditeľovi MAAE je podriadených päť kancelárií vrátane:
- Sekretariát orgánov tvoriacich politiku: jej cieľom je umožniť orgánom činným v oblasti politiky účinne konať a plniť svoje povinnosti a funkcie.
- Úrad služieb vnútorného dohľadu: Poskytuje objektívne, nezávislé a systematické hodnotenia a pomáha MAAE účinne a efektívne plniť svoj mandát.
- Úrad pre právne veci: Poskytuje komplexné právne služby generálnemu riaditeľovi, sekretariátu, orgánom zodpovedným za tvorbu politiky a členským štátom s cieľom zabezpečiť, aby agentúra vykonávala svoje činnosti v súlade s platnými právnymi predpismi.
- Úrad pre verejné informácie a komunikáciu: poskytuje objektívne, správne a vhodné informácie o MAAE a vývoji jadrového materiálu, aby verejnosť pochopila globálne pravidlá MAAE.
Administratívne oddelenie
Ponúka platformu služieb, ktorá umožňuje MAAE úspešne realizovať svoje vedecké a technické programy.
Poskytuje tiež riešenia v rôznych oblastiach, ako sú ľudské zdroje, finančné, administratívne záležitosti atď.
- Rozpočtová a finančná divízia: Poskytuje rozpočtovú podporu pre všetky programy.
- Divízia všeobecných služieb: Poskytuje servisné funkcie, ako napríklad podpora prepravy a cestovania, správa miest, správa súborov a záznamov atď.
- Divízia informačných technológií: Poskytuje komunikačné informácie a udržateľné, pravdivé a bezpečné technologické a servisné riešenia.
Oddelenie jadrovej energie
Je centrom medzinárodnej spolupráce v jadrovej oblasti.
Oddelenie jadrovej bezpečnosti a ochrany
Chráni ľudí, spoločnosť a životné prostredie pred škodlivými účinkami žiarenia. Obsahuje:
- Zástupca generálneho riaditeľa odboru jadrovej bezpečnosti a ochrany.
- Divízia radiačnej, dopravy a bezpečnosti odpadu.
- Divízia bezpečnosti jadrových zariadení.
- Havarijné a pohotovostné stredisko.
Oddelenie jadrových vied a aplikácií
Zahŕňa širokú škálu sociálno-ekonomických sektorov, od zdravotníctva, potravín a poľnohospodárstva až po vodné zdroje, životné prostredie a priemysel. Medzi jej oddelenia patrí:
- Divízia ľudského zdravia.
- Divízia environmentálnych laboratórií MAAE.
- Divízia pripojená k FAO pre jadrové techniky v potravinách a poľnohospodárstve.
Oddelenie bezpečnostných opatrení
Zaoberá sa zodpovednosťami a povinnosťami MAAE ako inšpektorom jadrovej energie a podporuje globálne účinky na zastavenie šírenia jadrových zbraní. Má niekoľko divízií.
Oddelenie technickej spolupráce
Je zodpovedný za formuláciu a plnenie rozvojového mandátu MAAE. Cieľom technickej spolupráce agentúry s členskými štátmi je presadzovať sociálno-ekonomické vplyvy a podporovať využívanie jadrovej vedy a techniky na zlepšenie priorít trvalo udržateľného rozvoja.
- Štruktúra technických operácií OLPC Afganistan
Všetky jeho technické činnosti možno rozdeliť do štyroch častí:
- Sekcia zavádzacích zariadení: Táto sekcia je zodpovedná za nasadenie notebookov OLPC do škôl so všetkou súvisiacou logistikou a akciami.
- Sekcia technických trénerov: Technickí tréneri sú zodpovední za vzdelávanie učiteľov a tiež na začiatku projektu pre tím technických operácií.
- Sekcia užívateľských služieb: Tímy užívateľských služieb poskytujú podporu učiteľom a školám v notebookoch OLPC; Patria sem problémy, vytváranie dokumentov a vývoj nových aktivít alebo programov.
Tento tím bude úzko spolupracovať s ministerstvom školstva pri vývoji nového obsahu a nových aktivít pre OLPC, ktoré už boli nasadené a kde ministerstvo poskytne špecifikácie učebných osnov a programovú časť vytvorí tím používateľov služieb pre používateľov a vývojárov obsahu.
- Sekcia lokalizácie tímu: Lokalizačný tím je zodpovedný za premiestnenie súčasných aktivít v Dari a Pashto. Táto aktivita sa uskutoční na začiatku každého projektu OLPC.
Referencie
- Oddelenie záruk. Obnovené z adresy iaea.org.
- Technická organizácia. Obnovené zo stránky es.calameo.com.
- Oddelenie jadrových vied a aplikácií. Obnovené z adresy iaea.org.
- Oddelenie jadrovej bezpečnosti a ochrany. Obnovené z adresy iaea.org.
- Technická štruktúra a operácie. Obnovené z wiki.laptop.org.
- O nás. Obnovené z adresy iaea.org.
- Oddelenie manažmentu. Obnovené z adresy iaea.org.
- Päť klasických chýb v organizačnej štruktúre: Alebo ako navrhnúť svoju organizáciu správnym spôsobom (20120). Obnovené z organizacnefyzika.sk.
- Kancelárie podliehajúce generálnemu riaditeľovi. Obnovené z adresy iaea.org.
- Oddelenie technickej spolupráce. Obnovené z adresy iaea.org.
