- História automatizácie procesov
- Fázy automatizácie procesov
- Rozdelenie práce
- mechanizácia
- spätná väzba
- Ciele automatizácie procesov
- nevýhody
- výhoda
- Referencie
Automatizáciu procesov definuje spoločnosť Ford Motor Company ako spôsob aplikácie mechanických zariadení na vykonávanie úloh synchronizovaných s výrobným tímom.
To umožňuje úplnú alebo čiastočnú kontrolu výrobného reťazca pomocou kontrolných tabuliek umiestnených na strategických miestach v rámci spoločnosti.
Automatizáciu procesov možno chápať aj ako nahradenie pracovnej sily pomocou strojov. Snaží sa uľahčiť každodenné úlohy spoločnosti.
Aplikáciou automatizácie procesov v spoločnosti sa zvýši produktivita, znížia sa výrobné náklady, a preto sa znížia aj náklady na výrobok na trhu.
To neznamená, že spoločnosť stráca, práve naopak, predáva viac, pretože vyrába viac, čo jej umožňuje predávať za cenu prístupnú zákazníkovi. V čase, keď to trvalo jeden produkt, je možné vyrobiť stovky alebo viac
Automatizácia procesov sa vzťahuje aj na tie systémy, ktoré nie sú určené na výrobu.
Tieto naprogramované zariadenia, ktoré môžu fungovať čiastočne nezávisle od ľudského riadenia. Napríklad: autopiloty a globálne systémy určovania polohy (GPS).
História automatizácie procesov
Automatizácia procesov sa pôvodne týkala riadenia priemyselných procesov a postupom času sa prispôsobovala iným činnostiam, ktoré nesúvisia s výrobou.
Vždy sa nachádzal v hľadaní inovácií s cieľom zvýšiť hospodársku silu. Pochádza z 18. storočia a zosilňoval sa s nástupom priemyselnej revolúcie.
Počas tohto obdobia človek začal vytvárať stroje a nástroje, ktoré uľahčovali vykonávanie náročných a opakujúcich sa úloh na zvýšenie výroby.
Medzi ne patrí vytvorenie automatického krosná, patentovaného v roku 1801 Joseph Marie Jacquard. S pribúdajúcimi rokmi sa rozšírila automatizácia a do 20. rokov si väčšina priemyselných odvetví osvojila tento spôsob práce.
Automatizácia sa však stále vykonávala v malom rozsahu. Na vykonávanie jednoduchých úloh výrobného priemyslu používala jednoduché mechanizmy.
Teraz sa automatizácia začína viac rozvíjať, keď sa používa v automobilovom priemysle, konkrétne v spoločnosti Ford Motor Company.
Spoločnosť Ford využila automatizáciu na to, aby konkurovala na trhu tým, že prinútila svoju spoločnosť vyrábať viac automobilov ako jej konkurenti a tým, že vyrábala viac, mohla upraviť svoje ceny tak, aby boli prístupné pre spoločnosť.
Spoločnosť Ford dokázala zautomatizovať výrobný proces pomocou rozdelenia úloh, špecializácie práce a začlenenia strojov.
Ako čas plynul, zvyšné spoločnosti začali využívať myšlienku spoločnosti Ford a prispôsobovali ich technologickému pokroku času.
Fázy automatizácie procesov
Automatizácia procesov, ako je dnes známe, musela prejsť rôznymi fázami, ktorými sú: rozdelenie práce, mechanizácia a spätná väzba. Každý z nich bude podrobne uvedený nižšie.
Rozdelenie práce
Rozdelenie práce spočíva v rozdelení výrobného procesu na malé úlohy. Vznikla v 18. storočí a umožnila zvýšenie produktivity.
Rozdelenie práce robilo robotníkov automatmi, pretože počas celého pracovného dňa vykonávali iba jednu úlohu.
mechanizácia
Ako roky plynuli, keď podniky videli výsledky dosiahnuté prostredníctvom deľby práce, začali hľadať nové spôsoby, ako zvýšiť svoju produktivitu a zvýšiť svoje zisky.
Z tohto dôvodu sú stroje navrhnuté a vyrobené tak, aby vykonávali činnosti vykonávané ľuďmi na ich začlenenie do výrobného procesu. S nimi sa predchádza ľudským chybám a vytvára sa pracovný systém, ktorý nepotrebuje toľko odpočinku.
Mechanizácia na jednej strane vysídlila nekvalifikovanú pracovnú silu a na druhej strane urobila cestu pre špecializovaných. Od nej bolo potrebné, aby mohla vykonávať údržbu strojov.
spätná väzba
Spätná väzba je základným prvkom automatizácie procesov. Vzťahuje sa to na schopnosť, ktorú strojom dali vykonať samokorekciu.
Ciele automatizácie procesov
- Minimalizujte výrobné časy.
-Použite opakujúce sa procesy na zvýšenie produktivity.
-Znížiť výrobné náklady.
-Odstránenie ľudských chýb.
nevýhody
Automatizácia procesov spočíva v použití systému schopného vykonávať činnosti stanovené v danom priestore a čase, bez potreby ľudského zásahu alebo s minimálnym zásahom z neho.
Ovplyvnilo to nárast nezamestnanosti, pretože nahradila pracovnú silu strojmi.
Ďalšou nevýhodou je technologická závislosť spoločností.
výhoda
- Zvýšenie výroby spoločností.
- Umožňuje zníženie výrobných nákladov.
- Ovplyvňuje znižovanie znečistenia a vplyv na životné prostredie. Väčšina spoločností sa snaží vytvoriť automatizované systémy, ktoré sú zelené. Niektoré spoločnosti však nedodržiavajú starostlivosť o životné prostredie v plnom rozsahu.
- Umožňuje racionálne a efektívne využívanie surovín.
- Automatizácia procesov sa používa aj na zvýšenie bezpečnosti pracovníkov a ochranu zariadení.
- Zvýšenie ziskov spoločnosti.
- Umožňuje, aby boli výrobky dostupné väčšiemu počtu ľudí.
- Je prispôsobiteľný technologickým zmenám.
Referencie
- Čo je automatizácia procesov? Získané 12. októbra 2017, zo stránky abb.com
- Automatizácia obchodných procesov, získaná 12. októbra 2017, zo stránky wikipedia.org
- Automatizácia procesov, získaná 12. októbra, z adresy trailhead.salesforce.com
- Montážna linka, získaná 12. októbra, z wikipedia.org
- Inovácia: 100 rokov pohyblivej línie zostavenia, získanej 12. októbra 2017, z adresy corporate.ford.com
- Opätovné objavenie výroby s najnovšími technológiami získanými 12. októbra 2017 z adresy automation.com