- Ako vypočítať poradie v zásobách?
- Dopyt počas dodacej lehoty
- sklad
- Príklady
- Prvý príklad
- Druhý príklad
- Výpočet
- Referencie
Objednávacie bod je minimálne zásoby množstvo položky, takže keď sa akciové dosiahne, že množstvo, táto položka musí byť doobjednaný. Tento výraz sa vzťahuje na úroveň inventára, ktorá spúšťa akciu na doplnenie tohto konkrétneho inventára.
Ak nákupný proces a plnenie dodávateľa pri jeho dodávke fungujú podľa plánu, poradie bodov by malo mať za následok doplnenie zásob, keď sa vyčerpá posledný dostupný inventár. Výrobné a predajné činnosti sa tak neprerušia, pričom sa minimalizuje celkové množstvo dostupného inventára.
Pred vyčerpaním zásob sa musí zmeniť poradie objednávok, ale príliš skorá objednávka bude drahšia na uloženie týchto položiek. Ak je objednávka zadaná príliš neskoro, nedostatočnosť vygeneruje nespokojných zákazníkov, ktorí budú tento produkt hľadať v súťaži.
Nastavenie bodu poradia pomáha znižovať náklady na zásoby a zaisťuje, že pre zákazníkov je vždy dostatok zásob, a to aj v prípade neočakávaných zmien.
Ako vypočítať poradie v zásobách?
Dva faktory, ktoré určujú poradie bodov, sú:
- dopyt počas dodacej lehoty, čo je inventár požadovaný počas dodacej lehoty.
- Bezpečnostné zásoby, čo je minimálna úroveň zásob, ktoré sa majú uchovávať ako ochrana proti možnému nedostatku v dôsledku kolísania dopytu alebo dodacej lehoty.
Vypočíta sa takto:
Poradový bod = Dopyt počas dodacej lehoty + bezpečnostný sklad.
Dopyt počas dodacej lehoty
Potrebujete poznať dopyt po položke počas dodacej lehoty, pretože tak dlho musíte čakať, kým dorazí nové zásoby.
Výmena neprichádza okamžite. Aj keď má dodávateľ k dispozícii položky na sklade, zaberie určitý čas na zabalenie objednávky a ešte dlhšie na odoslanie. Táto čakacia doba je známa ako dodacia lehota. Máme:
Dopyt počas dodacej lehoty = priemerný denný dopyt x dodacia lehota v dňoch.
Priemerný denný dopyt sa vypočíta tak, že sa vezme celkový dopyt v danom období (mesačne, ročne, atď.) A vydelí ho počtom dní v danom období.
Nasledujúci obrázok zobrazuje model inventára s bodom poradia:
Poradové miesto sa môže líšiť pre každú položku inventára, pretože položky môžu mať rôzny dopyt a môžu si vyžadovať rôzne dodacie lehoty, aby dostali doplnenie od dodávateľa.
sklad
Vzorec pre poradie bodov je založený na priemeroch; preto dopyt v ktoromkoľvek danom čase môže byť nad alebo pod jeho priemernou úrovňou.
Dodávateľ môže tiež dodať pred alebo po plánovaných dňoch a niektoré zásoby môžu zostať k dispozícii, keď príde náhradná objednávka, alebo môže nastať nedostatok, ktorý zabráni jeho výrobe alebo predaju.
Stanovenie zásob bezpečnosti zahŕňa hodnotenie medzi rizikom nedostatku - čo znamená nespokojného zákazníka a stratou predaja - a zvýšením nákladov spojených s dodatočnou inventúrou.
Bezpečnostné zásoby sa vypočítavajú s prihliadnutím na množstvo výrobku potrebné na pokrytie zmien v dopyte a riziku dodávateľa. Bezpečnostné zásoby sa môžu vypočítať aj pomocou matematického vzorca:
- Priemerný denný dopyt D m
- smerodajná odchýlka dodacej lehoty σ D
- Priemerná dodacia lehota D
- smerodajná odchýlka dopytu σ Dm
- Bezpečnostný faktor u (od 0 do 4)
Príklady
Prvý príklad
Spoločnosť predáva v priemere 100 zošívačiek mesačne. Každý mesiac objednávate u svojho dodávateľa. Dodacia lehota dodávateľa za posledných 6 mesiacov sa medzi jednotlivými mesiacmi líšila takto:
Na výpočet priemerného denného dopytu sa jednotky zošívačky predávané v priebehu jedného mesiaca vydelia 30 dňami.
100/30 = 3,33 priemerný denný predaj.
Ak chcete získať priemernú dodaciu lehotu, najprv sa sčítajú dodacie lehoty.
(8 + 11 + 9 + 6 + 7 + 5) = 46 dní.
Tento výsledok sa vydelí počtom objednávok, čo je 6, pretože objednávky boli zadávané mesačne.
46/6 = 7,67 priemerná dodacia lehota.
Na základe priemerov denného predaja a dodacej lehoty sa vypočíta bezpečnostná zásoba. Naším účelom je bezpečnostná zásoba 20 zošívačiek. Preto by v tomto príklade bolo možné zmeniť poradie:
(3,33 x 7,67) +20 = 45,54
Ak je inventár znížený na 46 zošívačiek, musí sa vykonať objednávka na doplnenie zásob.
Druhý príklad
Timewear v Spojených štátoch predáva hodinky vyrobené v Číne. Dodávateľ má vždy svoj sklad plný hodiniek pripravený na odoslanie kedykoľvek.
Zhromaždenie a zabalenie hodiniek dodávateľovi trvá niekoľko dní. Potom hodinky idú päť dní v kamióne do prístavu.
Plavba loďou z Číny do USA trvá asi 30 dní. Keď hodinky prídu, strávia týždeň v colných správach a potom tri dni cestujú do skladu Timewear.
Vypočítanie dodacej lehoty je jednoduché; stačí pridať všetky časy:
2 + 5 + 30 + 7 + 3 = 47 dní od dodania
Keďže získanie novej zásielky hodiniek Timewear trvá 47 dní, budete musieť mať po ruke dostatok zásob na pokrytie týchto 47 dní dodania.
Počas tohto obdobia musíte poznať dopyt. Timewear predáva v priemere 300 hodiniek za mesiac (300/30 = 10), takže predáva približne 10 hodiniek za deň.
Preto je dopyt po časovom oblečení v čase dodania 47 × 10 = 470. To znamená, že Timewear bude potrebovať 470 hodiniek, kým nedôjde k ďalšej zásielke, ak sa nestane nič neočakávané.
Výpočet
Niekedy sa stanú neočakávané veci. Môže dôjsť k náhlemu prudkému nárastu dopytu a produkt sa rýchlo predá, alebo dodávateľ pravdepodobne zaznamená problém a jeho dodacia lehota bude trvať ďalší týždeň. Toto je možné skontrolovať v histórii predaja a objednávky spoločnosti:
Časopisy v typický deň predávajú 10 hodiniek, ale cez víkendy môžu predávať až 15 hodiniek.
Ich typická dodacia lehota je 47 dní, ale počas tajfúnovej sezóny to môže byť až 54 dní.
(15 × 54) - (10 × 47) = 340
To znamená, že Timewear musí mať ďalších 340 kusov bezpečnostného materiálu na ochranu pred neočakávanými. Poradie by bolo:
470 (dodacia lehota) + 340 (bezpečnostné zásoby) = 810
Keď zásoby dosiahnu 810 hodiniek, Timewear musí zadať novú objednávku u svojho dodávateľa.
Referencie
- Wikipedia, bezplatná encyklopédia (2018). Usporiadať bod. Prevzaté z: en.wikipedia.org.
- Tradegecko (2018). Kalkulačka poradia bodov (ROP) - viete, kedy zmeniť poradie. Prevzaté z: tradegecko.com.
- Steven Bragg (2017). Usporiadať bod. AccountingTools. Prevzaté z: Accountingtools.com.
- Vážené systémy (2017). Reorder Point Formula: To je to, čo je potrebné sa vyhnúť zásobám. Prevzaté z: dearsystems.com.
- Lean Lab (2013). 10 Cvičenie v Reorder Point. Prevzaté z: leanmanufacturingpdf.com.
- Wikipedia, bezplatná encyklopédia (2018). Bezpečnostné zásoby. Prevzaté z: es.wikipedia.org.