PRIMÁRNE PROROCTVO: AKO SA TO ROBÍ A PRÍKLADY - DUDAS - 2026

Primárne posúdenie je rozdelenie podielov prvkov nákladových stredísk alebo nákladových jednotiek na spravodlivom základe odhadovanej dávky dostal. Pojem sa vzťahuje na rozdelenie výdavkov, ktoré nie je možné úplne identifikovať s konkrétnym oddelením.

Tento proces distribúcie sa nazýva aj oddelenie nepriamych nákladov. Je potrebné starostlivo poznamenať, že pri prvotnom rozdelení sa nerozlišuje medzi oddeleniami výroby a služieb.

Zdroj: pixabay.com

Spoločnosť je administratívne rozdelená na oddelenia, aby fungovala hladko a efektívne. Toto rozdelenie je vykonané tak, že každé oddelenie predstavuje divíziu činnosti spoločnosti, ako je oddelenie údržby, oddelenie skladu, oddelenie nákladov atď.

Primárne rozdelenie nepriamych nákladov na jednotlivé oddelenia uľahčuje kontrolu režijných nákladov prostredníctvom rozpočtov. Uľahčuje tiež kontrolu využívania služieb poskytovaných príslušným oddeleniam.

Ako sa robí primárna proroctvo?

- Zásady predbežného rozdelenia

Určenie vhodného základu má prvoradý význam. Preto sú nasledujúce zásady užitočné pre účtovníka nákladov.

Derivátová služba alebo výhoda

Ak sa dá merať služba poskytovaná konkrétnym nákladom rôznym oddeleniam, režijné náklady sa môžu na tomto základe vhodne rozdeliť.

Preto môžu byť náklady na údržbu rozdelené medzi rôzne oddelenia na základe hodín strojov alebo hodnoty strojov, poplatky za prenájom sa rozdelia podľa priestoru obsadeného jednotlivými oddeleniami atď.

Spôsob platby

V rámci tejto metódy sa nepriame náklady rozdeľujú v pomere k predajnej kapacite, príjmu alebo ziskovosti oddelení, území, produktovej základne atď.

Z tohto dôvodu budú pracovné miesta alebo produkty, ktoré dosahujú najväčší zisk, mať väčší podiel na režijných nákladoch.

Táto metóda nie je spravodlivá, pretože vo všeobecnosti sa neodporúča dotovať neefektívne jednotky na úkor efektívnych jednotiek.

Metóda účinnosti

Podľa tejto metódy sa rozdelenie nákladov uskutočňuje na základe cieľov výroby. Ak je cieľ prekročený, jednotkové náklady sa znížia, čo naznačuje nadpriemernú efektívnosť.

Ak sa cieľ nedosiahne, jednotkové náklady sa zvýšia, čím sa odhalí neefektívnosť oddelenia.

Metóda prieskumu

V niektorých prípadoch nemusí byť možné presne zmerať rozsah výhod, ktoré rôzne oddelenia dostávajú, pretože to sa môže občas líšiť. Aby sa to vyriešilo, vykoná sa prehľad rôznych súvisiacich faktorov a určí sa časť nepriamych nákladov, ktoré musí každé nákladové stredisko pokryť.

Mzda supervízora, ktorý slúži dvom oddeleniam, sa preto môže prideliť po riadnom prieskume, ktorý môže odhaliť, že 30% tohto platu by sa malo prideliť jednému oddeleniu a 70% druhému oddeleniu.

Rozdiely od sekundárneho

Primárny proces rozdelenia nastane, keď sú nepriame náklady rozdelené do všetkých oddelení organizácie, či už ide o výrobné alebo servisné oddelenia, bez toho, aby sa zvážil akýkoľvek vzájomný prevod výhod.

Cieľom v tejto fáze je prideliť spoločné režijné náklady všetkým nákladovým strediskám, ktoré z týchto výdavkov ťažili, s použitím spravodlivých alebo spravodlivých základov.

Ďalším krokom je presun režijných nákladov z nevýrobných oddelení na výrobné oddelenia, keďže rôzne nákladové strediská sa pohybujú výlučne cez výrobné oddelenia.

Sekundárne proroctvo

Fáza sekundárneho rozdelenia prerozdeľuje režijné náklady zo servisného oddelenia do výrobných oddelení.

Cieľom tejto fázy je zabezpečiť, aby všetky výrobné náklady znášali iba výrobné oddelenia, ktoré sa prípadne budú účtovať výrobkom.

Je to tak preto, že hoci existuje priame spojenie medzi vyrobeným výrobkom a výrobnými oddeleniami, medzi výrobkami a oddeleniami služieb neexistuje takéto spojenie.

Neexistencia priameho prepojenia medzi nákladovými strediskami služieb a produktmi bude sťažovať účtovanie nepriamych nákladov z nákladových stredísk služieb na výrobky. Táto fáza sa nazýva aj nepriame prerozdeľovanie nákladov.

Servisné oddelenia sú oddelenia, ako je správa, obchody, jedáleň, údržba atď. ktoré nie sú priamo zapojené do výrobného procesu. Poskytujú podpornú prácu pre výrobné oddelenia.

Príklady primárneho rozdelenia

Základy na rozdelenie režijných nákladov

Na účely vykonania primárneho rozdelenia by sa malo pripraviť zhrnutie rozdelenia rezortov takto:

- nájomné, poplatky a dane, odpisy budov, kúrenie, náklady na opravy budov, čistenie atď. Základ pre rozdelenie: Plocha, ktorú zaberá každé oddelenie.

- Osvetlenie. Základ pre rozdelenie: Počet svetelných bodov, osvetlená oblasť.

- spotrebovaná elektrická energia. Základ pre rozdelenie: Kilowatthodiny.

- Poistenie strojov a zariadení, odpisy strojov a zariadení, údržba strojov a zariadení. Základ pre rozdelenie: účtovná hodnota aktíva alebo obstarávacia cena.

- Poistenie nástrojov a príslušenstva, náklady na energiu, opravy a údržbu atď. Základ pre rozdelenie: priame pracovné hodiny alebo strojové hodiny.

- Dotácie alebo výdavky na stravovanie, dôchodky, lekárske výdavky, výdavky na personálne oddelenie, náklady na rekreačné zariadenia, výdavky na mzdové oddelenie, náklady na dohľad. Základ pre rozdelenie: Počet platených zamestnancov alebo platov.

Spoločnosť ABC

Predpokladajme, že spoločnosť ABC musí za svoje zariadenia zaplatiť celkový nájom vo výške 5 000 dolárov. Plocha, ktorú zaberá každé oddelenie, sa vyberie ako základ primárneho rozdelenia týchto nepriamych nákladov:

- Rozloha oddelenia A je 100 metrov štvorcových.

- Plocha oddelenia B je 200 metrov štvorcových.

- Rozloha oddelenia C je 700 metrov štvorcových.

Na základe týchto okupovaných oblastí je možné konštatovať, že celkový podiel útvarov A, B a C je potom 10%, 20% a 70%. takže:

- Celkové náklady na prenájom bytu A = (5 000) x 10% = 500 USD.

- Celkové náklady na nájom bytu B = (5 000) x 20% = 1 000 USD.

- Celkové náklady na nájom pre oddelenie C = (5 000) x 70% = 3 500 USD.

Z vyššie uvedeného príkladu je zrejmé, že celkové režijné náklady sa rozdelia rôznymi oddeleniami rôznymi spôsobmi. Základom rozdelenia nájomného je plocha bytu.

Referencie

1. Pushpender Pal (2019). Rozdelenie režijných nákladov - účtovanie nákladov. Účtovné poznámky. Prevzaté z: Accountingnotes.net.
2. Chester Morton (2016). Primárne a sekundárne rozdelenie režijných nákladov. Virtuálne koláž. Prevzaté z: virtualkollage.com
3. Ashish Lodha (2019). Prideľovanie a prideľovanie režijných nákladov nákladovým strediskám. Vaša knižnica článkov. Prevzaté z: yourarticlelibrary.com.
4. Wikipedia, bezplatná encyklopédia (2019). Celkové absorpčné náklady. Prevzaté z: en.wikipedia.org.
5. Rashid Javed (2019). Rozdelenie režijných nákladov. Prehrať účtovníctvo. Prevzaté z: playaccount.com.