ROZPOČET PRÍJMOV: NA ČO SLÚŽI A PRÍKLADY - DUDAS - 2026

Rozpočet príjmu je suma peňazí pridelených na údržbu a rast podniku. Je nevyhnutný pre riadenie, pretože je výsledkom obchodných prognóz príjmu z predaja, všeobecných nákladov a kapitálu. Je dôležité, aby ste zistili, či máte dostatočné finančné prostriedky na prevádzkovanie operácií, rozvoj podnikania a v konečnom dôsledku zisk.

Bez tohto plánovania môže byť budúcnosť spoločnosti neistá, pretože je možné, že nie je známe, koľko peňazí sa prijíma alebo míňa. Rozpočty na príjmy zabezpečujú, že spoločnosti efektívne alokujú zdroje. Ušetria tým čas, námahu a peniaze.

Zdroj: pixabay.com

Rozpočet príjmov obsahuje podrobnosti o predajných očakávaniach spoločnosti za dané obdobie, a to v jednotkách aj v peniazoch. Ak má spoločnosť veľké množstvo výrobkov, spravidla zoskupuje svoje očakávané príjmy do menšieho počtu kategórií výrobkov alebo geografických regiónov.

Na čo je rozpočet príjmov?

Rozpočty na príjmy pomáhajú spoločnostiam šetriť čas a úsilie pomocou správneho rozdelenia zdrojov.

Hlavnou výhodou je, že vyžaduje, aby ste sa pozerali do budúcnosti. Rozpočet príjmov by mal obsahovať predpoklady o budúcnosti a podrobnosti o počte kusov, ktoré sa majú predať, očakávané predajné ceny atď.

Rozpočtovaná výška príjmu sa porovná s rozpočtovanou sumou výdavkov, aby sa určilo, či je príjem primeraný.

Zistenie možného problému pred začiatkom roka je obrovskou výhodou. Toto umožňuje rozvíjať alternatívne akcie pred začiatkom nového roka.

Ak je ročný rozpočet na príjem podrobne uvedený v mesiaci, skutočné príjmy za každý mesiac sa môžu porovnať s rozpočtovanými sumami. Podobne môžete porovnať skutočné príjmy za daný rok s rozpočtovanými príjmami za rovnaké obdobie.

Inými slovami, rozpočty mesačných príjmov vám umožňujú sledovať príjem v priebehu roka namiesto toho, aby ste dostali prekvapenie na konci roka.

Základ pre ďalšie odhady

Je mimoriadne dôležité robiť najlepšiu možnú prácu v oblasti predpovedania. Dôvodom je skutočnosť, že informácie v rozpočte príjmov používajú takmer všetky ostatné rozpočty, napríklad rozpočet na priame materiály a rozpočet na výrobu.

Preto, ak je rozpočet na príjmy nesprávny, budú platiť aj ostatné rozpočty, ktoré ho používajú ako pôvodný zdroj.

Informácie o projekcii jednotkového predaja v rozpočte výnosov sa vkladajú priamo do rozpočtu výroby. Z toho sa vytvárajú rozpočty na priamu prácu a priame materiály.

Príjmy rozpočtu sa tiež používa na dať manažérom všeobecný prehľad o rozsahu operácií pri vytváraní celkového rozpočtu a rozpočet na predaj a administratívne výdavky.

Ako sa to robí?

Informácie v rozpočte príjmov pochádzajú z rôznych zdrojov. Väčšina detailov o existujúcich výrobkoch pochádza od pracovníkov, ktorí s nimi denne pracujú.

Marketingový manažér poskytuje informácie o podpore predaja, ktoré môžu zmeniť načasovanie a množstvo predaja. Manažéri inžinierstva a marketingu tiež poskytujú informácie o dátume zavedenia nových produktov. Poskytujú tiež dátumy stiahnutia starých výrobkov.

Rozpočet príjmov sa všeobecne uvádza v mesačnej alebo štvrťročnej podobe; každoročné predkladanie informácií je príliš súhrnné, a preto poskytuje málo informácií, ktoré je možné vykonať.

Určenie predaja

Podnikateľský plán musí byť sformulovaný a udržiavaný. Obchodné plány odrážajú skutočný stav súčasného podnikania organizácie. Pomáhajú tiež analyzovať všetky aspekty podnikania vrátane očakávaných príjmov.

Rozpočet na predaj môže byť ľahko zostaviteľný. Zahŕňa to počet jednotiek, ktoré sa majú predať, spolu s počtom zákazníkov, od ktorých sa očakáva, že si kúpia výrobky alebo služby. Zahŕňa tiež cenu, ktorá sa bude účtovať za tieto produkty a služby.

Základný výpočet

Základným výpočtom je počet očakávaných jednotkových predajov v rade. Očakávaná priemerná jednotková cena je uvedená v druhom riadku s celkovým predajom v nasledujúcom riadku.

Jednotkovú cenu je možné upraviť pomocou marketingových propagácií. Ak sa pri predaji očakávajú vrátenia alebo zľavy, tieto položky sa uvedú aj v rozpočte príjmov.

Je veľmi ťažké odvodiť prognózu predaja, ktorá sa ukazuje byť presná v každom časovom období. Alternatívou by preto bolo pravidelné upravovanie príjmového rozpočtu podľa revidovaných odhadov, možno štvrťročne.

Príklady

Spoločnosť XYZ

Spoločnosť XYZ plánuje na budúci rozpočtový rok vyrobiť širokú škálu plastových rúr, z ktorých všetky patria do jednej kategórie výrobkov. Váš rozpočet na príjem je zhrnutý nižšie:

Manažér predaja XYZ je presvedčený, že zvýšenie dopytu v druhej polovici mu umožní zvýšiť cenu za jednotku z 10 dolárov na 11 dolárov.

Okrem toho očakáva, že percentuálna zľava z predaja spoločnosti vo výške 2% z celkového hrubého predaja sa zachová počas celého rozpočtového obdobia.

Kostol

Výhody rozpočtu pre cirkevný príjem je možné ilustrovať na príklade. Ročný rozpočet príjmov cirkvi by sa mal pripraviť nezávisle od rozpočtu výdavkov.

Ak je ročný rozpočet na príjem nižší ako rozpočet na ročné výdavky, je možné podniknúť kroky na vytvorenie dodatočného príjmu alebo na zníženie plánovaných výdavkov pred začiatkom účtovného roka.

Predpokladajme, že mesačný rozpočet cirkvi sa bude líšiť v závislosti od počtu dní uctievania v mesiaci, ročného obdobia a ďalších faktorov.

V dôsledku toho by ročný rozpočet vo výške 370 000 dolárov mohol pozostávať z nasledujúcej postupnosti mesačných súm: 26 000 $ + 28 000 + 35 000 $ + 30 000 + 30 000 + 32 000 $ + 27 000 + 28 000 + 30 000 $ + 28 000 + 30 000 + 46 000 USD.

Na základe tohto rozpočtovaného mesačného príjmu cirkev očakáva, že za prvých šesť mesiacov bude mať príjem 181 000 dolárov.

Ak sa ukáže, že skutočný príjem za prvých šesť mesiacov bude iba 173 000 dolárov, do polovice roka musia predstavitelia cirkvi vyriešiť schodok 8 000 dolárov.

Deficit tiež vyvoláva otázku možného podobného nedostatku v druhej polovici roka. Vďaka mesačnému rozpočtu na príjem budú cirkví úradníci včas upozornení, aby našli riešenie.

Referencie

1. Obchodný slovník (2019). Rozpočet príjmov. Prevzaté z: businessdictionary.com.
2. Julie Davoren (2019). Čo je to rozpočet na príjmy? Small Business - Chron.com. Prevzaté z: smallbusiness.chron.com.
3. Harold Averkamp (2019). Aké sú prínosy rozpočtu pre príjmy? Účtovný kouč. Prevzaté z: Accountingcoach.com.
4. Steven Bragg (2019). Predajný rozpočet - príklad obchodného rozpočtu. Účtovné nástroje. Prevzaté z: Accountingtools.com.
5. Madison Garcia (2017). Čo je rozpočet predaja? Bizfluent. Prevzaté z: bizfluent.com.