DEMOKRATICKÉ VEDENIE: CHARAKTERISTIKA, VÝHODY, NEVÝHODY - PSYCHOLÓGIA - 2026

Demokratické vedenie , tiež známy ako participatívnej alebo compartivo vedenie je spôsob, ako viesť skupiny alebo tímy, v ktorých sú súčasti rovnaké prevziať aktívnu úlohu v rozhodovaní - procese. Napriek tomu, že je v niektorých situáciách efektívnejší ako v iných, možno ho úspešne použiť v akomkoľvek prostredí.

V prostredí, kde sa používa štýl demokratického vedenia, má každý možnosť zúčastniť sa. Myšlienky tečú a sú voľne vymieňané, zatiaľ čo diskusie a diskusie sú podporované. Napriek tomu, že v skupine je rovnaký význam, vedúci je stále k dispozícii na usmernenie a kontrolu výsledkov.

Zdroj: pixabay.com

Rôzne vyšetrovania zistili, že štýl demokratického vedenia je jedným z najúčinnejších. Pri správnom použití môže viesť k zvýšeniu produktivity, lepším príspevkom od členov skupiny a zvýšeniu osobnej spokojnosti každého z jeho členov.

Stále však budú chvíle, keď tento štýl vedenia nebude najvhodnejší. V tomto článku budeme študovať, aké sú jeho hlavné charakteristiky, ako aj najdôležitejšie výhody a nevýhody.

vlastnosti

Ako sa líši štýl demokratického vedenia od iných existujúcich spôsobov vedenia skupiny? V tejto časti sa dozvieme, aké sú jej najdôležitejšie vlastnosti, ako aj niektoré vlastnosti, ktoré musí mať osoba, ktorá chce prijať tento spôsob vedenia tímu.

Výmena názorov

Na rozdiel od toho, čo sa stane s inými druhmi vodcovstva, vodca nabáda demokratický štýl k tomu, aby vyjadril svoj názor a pokúsil sa nájsť nové riešenia bežných problémov. Vodca sa pokúsi načúvať všetkým týmto myšlienkam a pri rozhodovaní o spôsobe konania ich vezme do úvahy.

Táto situácia sa veľmi líši od situácie, ktorá sa vyskytuje pri používaní iných druhov vodcovstva, s ktorými je zodpovedná osoba normálna, aby sa sami rozhodovali a informovali ostatných, čo majú robiť.

Preto sa v štýle demokratického vedenia považujú názory a myšlienky podriadených skôr za užitočné a prospešné ako za hrozbu pre šéfov spôsob myslenia.

Existencia dôvery a rešpektu medzi členmi tímu

Aby nastala situácia, v ktorej sa objaví štýl demokratického vedenia, je potrebné, aby si účastníci skupiny navzájom dôverovali a šéfovi.

Preto musí byť vodca schopný rozvíjať dobré vzťahy medzi svojimi podriadenými a musí sa javiť ako čestný človek, ktorý si zaslúži rešpekt.

Bez tejto vzájomnej dôvery by bezplatná výmena názorov jednoducho nebola možná. Ak osoba cíti, že sa jej názory nebudú brať vážne, zvyčajne ich nezdieľa. Z tohto dôvodu musí vedúci zabezpečiť, aby bol každý v situácii, v ktorej sa nachádza.

Otvorenie mysle

Jednou z najdôležitejších vlastností, ktorú musí mať každý demokratický vodca, je schopnosť počúvať myšlienky, ktoré sú v rozpore s jeho vlastnými, bez toho, aby ich súdili.

V okamihu, keď šéf naznačuje, že názor je neplatný alebo si nezaslúži, aby sa bral do úvahy, sa dôvera skupiny v neho môže veľmi ľahko zlomiť.

Z tohto dôvodu musia byť demokratickí vodcovia otvorení kritike, myšlienkam, ktoré sa a priori javia zvláštne, a všetkým druhom názorov. Toto povzbudí kreativitu konečne dosiahnutých riešení a pomôže nájsť lepšie spôsoby riešenia problémov, ktorým tím čelí.

rozhodovacia kapacita

Všetci lídri, bez ohľadu na to, aký štýl používajú, musia byť schopní robiť rozhodnutia pod tlakom a viesť v skupine. Pri používaní demokratického prístupu je táto zručnosť obzvlášť dôležitá.

Aby vedúci mohol využiť tento prístup, musí byť schopný zozbierať všetky nápady od svojich členov tímu, syntetizovať ich a preskúmať, a potom zvoliť cestu vpred a vytvoriť efektívny akčný plán.

Našťastie túto zručnosť sa môže naučiť každý, kto chce do svojho vedenia zaviesť prvky tohto štýlu vedenia.

výhoda

Prečo by niekto chcel prijať štýl demokratického vedenia? V tejto časti sa dozvieme, aké sú hlavné výhody vedenia skupiny týmto spôsobom.

Zvýšená tvorivosť

Demokratickí vodcovia sú schopní vytvárať prostredie, v ktorom prúdi tvorivosť, pretože povzbudzujú výmenu názorov a inovácií zo strany členov tímu.

Je to užitočné najmä pre skupiny, ktoré pracujú v odvetviach, ako je dizajn alebo marketing, ale môže to byť užitočné pre každú úlohu.

Zvýšená motivácia

Keď členovia tímu majú pocit, že ich názory sú vypočuté a zohľadnené, zvyčajne sa cítia lepšie ochotní pracovať a urobiť maximum pre to, aby priniesli pozitívne výsledky.

Na druhej strane, podľa niektorých štúdií, zamestnanci pod dohľadom demokratického vodcu prejavujú väčšiu spokojnosť so svojou prácou a tvrdia, že sa cítia šťastnejší s úlohami, ktoré musia vykonávať, aj keď sa tieto zdajú na prvý pohľad zdať nemotivujúce.

Lepšie vzťahy medzi členmi tímu

Nakoniec, keď používajú štýl demokratického vedenia, účastníci skupiny všeobecne cítia, že boli vypočutí a že spoločne pracujú na dosiahnutí spoločného cieľa.

Tým sú vzťahy medzi nimi pozitívnejšie, do značnej miery vylučujú konkurencieschopnosť a posilňujú kamarátstvo.

nevýhody

Nie všetky charakteristiky štýlu demokratického vedenia sú však pozitívne. V niektorých situáciách nemusí byť použitie tohto prístupu dobrý nápad. Ďalej uvidíme, aké sú hlavné body proti tomuto spôsobu vedenia tímu.

Nedostatok rozhodnutia

Niekedy, napríklad v čase krízy, sa môžu demokratickí vodcovia javiť ako slabí a nerozhodní.

Ak potrebujete urobiť rýchle a pevné rozhodnutie, je často užitočné mať autoritatívne vodcu, ktorý hovorí členom tímu, čo robiť, aby sa predišlo komplikáciám.

Problém je v tom, že vzhľadom na charakteristiku demokratických vodcov zvyčajne nie sú dobre vyškolení na to, aby prevzali autoritárskejšiu úlohu. V závislosti od charakteristík skupiny a situácií, ktorým musí čeliť, môže mať vodca taký dobrý nápad.

Veľká strata času

Pretože demokratický vodca pred prijatím rozhodnutia počúva názory všetkých členov svojho tímu, proces môže byť mimoriadne dlhý, ak dôjde k obzvlášť živej diskusii alebo diskusii.

Vďaka tomu je spôsob riadenia tímu vhodnejší pre situácie, v ktorých je dosť času konať, ako pre situácie, v ktorých je potrebné rýchle, pevné a rozhodné konanie. Napríklad vo vysoko konkurenčných prostrediach môže byť potrebné použiť silnejší štýl vedenia.

Robiť nesprávne rozhodnutia

Pri uplatňovaní štýlu demokratického vedenia je najdôležitejšie, aby boli vypočuté názory všetkých. Znamená to však, že sa vezmú do úvahy aj tí ľudia, ktorí sa mýlia alebo nevedia, o čom hovoria.

Problém je v tom, že ak vedúci nie je odborníkom v tejto oblasti, môže dať dôveryhodnosť myšlienkam, ktoré sú naozaj zlé, ale na prvý pohľad sa zdajú úplne platné. To môže viesť k objaveniu sa všetkých druhov problémov v strednodobom a dlhodobom horizonte.

Aby sa tejto komplikácii predišlo, musí osoba, ktorá si chce osvojiť štýl demokratického vedenia, hlboko poznať oblasť, v ktorej pracuje.

Pocit odmietnutia

Lídri, ktorí nasledujú tento štýl, povzbudzujú všetkých ľudí, aby slobodne vyjadrovali svoje nápady a názory. Aj keď to je spočiatku dobrá vec, keď človek vyjadril, čo si myslí, zvyčajne očakáva, že ich názory sa budú brať do úvahy.

Problém je v tom, že nie všetci členovia tímu môžu mať pravdu v rovnakom čase. Preto, ak je myšlienka zamietnutá, osoba, ktorá ju navrhla, sa môže cítiť podhodnotená alebo pochopená, čo by mohlo viesť k vzteku a nedostatku motivácie.

Príklady demokratických vodcov

Napriek tomu, že to nie je dobre praktizovaný štýl vedenia, existuje veľa ľudí, ktorí ho používali v histórii. Okrem toho sa stále viac spoločností snaží uplatňovať svoje koncepcie na spôsob, akým sa rozhodujú.

Medzi najznámejšie príklady demokratického vedenia patria:

- Abrahám Lincoln

- George Washington

- Jeff Bezos (zakladateľ Amazonu)

- Larry Page (spoluzakladateľ spoločnosti Google)

- Elon Musk (zakladateľ spoločnosti Tesla, PayPal a SpaceX)

Referencie

1. „Čo je demokratické vedenie?“ in: Veľmi dobre. Zdroj: 28. novembra 2018 z Very Well Mind: verywellmind.com.
2. „Štýly vedenia: Demokratický štýl vedenia“ v: Nástroje pre vedenie. Zdroj: 28. novembra 2018 z Leadership Toolbox: leadership-toolbox.com.
3. Čo je demokratické (participatívne) vedenie? - 5 hlavných princípov “v: Stav. Zdroj: 28. novembra 2018 zo stránky Status: status.net.
4. „Výhody a nevýhody demokratického vedenia“ v: Definícia tímovej práce. Definícia: 28. novembra 2018 z Team Work Definition: teamworkdefinition.com.
5. „Štýl demokratického vedenia“ v: Definovanie vedenia. Zdroj: Definícia vedenia: 28. novembra 2018