REALIZOVATEĽNOSŤ: TYPY, ŠTÚDIA, PRÍKLADY - DUDAS - 2026

Uskutočniteľnosti opisuje, ako ľahké alebo ťažké to môže byť , aby niečo urobiť. Keď si stanovíte cieľ v práci, premýšľate o dlhodobej uskutočniteľnosti dosiahnutia toho, čo chcete. Označuje, či má projekt zmysel investovať.

Keď hovoríte o realizovateľnosti projektu, skutočne diskutujete o tom, či sa dá dosiahnuť alebo nie, ako je to možné? Napríklad, ak by ste chceli spochybniť ľudský plán maľovať celý svoj dom za jediný víkend, bude mu povedané, aby analyzoval uskutočniteľnosť tejto úlohy. To vám umožní opýtať sa, či sa to dá alebo nie.

V niektorých prípadoch sa môže stať, že projekt nie je realizovateľný. Dôvodov by mohlo byť veľa, vrátane skutočnosti, že je potrebných príliš veľa zdrojov. Toto nielen bráni týmto zdrojom v tom, aby mohli vykonávať iné úlohy, ale aj projekt by mohol mať vyššie náklady, než by organizácia zarobila prijatím projektu, ktorý nie je ziskový.

Typy realizovateľnosti

Technická realizovateľnosť

Ide o vyhodnotenie technických požiadaviek projektu alebo výrobku s cieľom zistiť, aké technické zdroje potrebuje. Zameriava sa na hardvér a softvér, ktorý je k dispozícii na použitie v projekte.

Technická realizovateľnosť sa nedokončí, kým sa v spoločnosti nevykonáva rovnaké technické hodnotenie, aby sa preukázalo, že má technické možnosti na vykonávanie projektu až do jeho dokončenia v požadovanom čase.

Právna uskutočniteľnosť

Hodnotí sa, či projekt spĺňa existujúce právne požiadavky na jeho implementáciu. Príkladom by mohlo byť, keby nová budova spĺňala zákonné požiadavky, keby bola lokalita vybraná správne a úrady jej výstavbu schválili.

Zaoberá sa aj etickými aspektmi projektu. Napríklad nová elektráreň vypúšťa odpad spôsobom, ktorý neznepokojuje životné prostredie.

Projektom by mohla byť aj nová spoločnosť, na ktorú sa nevzťahuje žiadny zákon, a preto musí byť overená.

Prevádzková uskutočniteľnosť

Určte, do akej miery sa implementácia projektu hodí do organizačnej štruktúry spoločnosti. Riešenie problému by malo čo najviac zodpovedať organizačnej štruktúre.

Plánovanie realizovateľnosti pred začatím projektu znamená položiť nasledujúce otázky: Kedy je projekt splatný? Existujú právne povinnosti súvisiace s harmonogramom? V akom čase je projekt realizovateľný? Dajú sa termíny dosiahnuť?

Je to vyhodnotenie času potrebného na dodanie produktu, a ak to bude po tomto čase ešte potrebné.

Ekonomická uskutočniteľnosť

Vypracováva sa štúdia, aby sa zistilo, ako dlho bude trvať, kým sa projekt rozbije. Je to podobné ako analýza nákladov a výnosov.

Každý projekt má svoje náklady a je rozumné vedieť, kedy očakávať návratnosť. Okrem toho byť schopný predvídať kapitál potrebný na dokončenie projektu.

Štúdie uskutočniteľnosti

Je to analýza, ktorá berie do úvahy všetky relevantné faktory projektu vrátane ekonomických, technických, právnych a implementačných aspektov s cieľom určiť pravdepodobnosť úspešného dokončenia projektu.

Projektoví manažéri používajú štúdie uskutočniteľnosti na zistenie výhod a nevýhod realizácie projektu pred tým, ako naň minú veľa času a peňazí.

Môže tiež poskytnúť rozhodujúce informácie vedeniu organizácie, čo by mohlo zabrániť spoločnosti v slepom vstupe do rizikového podnikania. Je to jednoducho hodnotenie pragmatizmu navrhovaného plánu alebo projektu.

Dobre navrhnutá štúdia uskutočniteľnosti by mala poskytnúť historické pozadie podnikania alebo projektu, opis produktu alebo služby, účtovnú závierku, podrobnosti o prevádzke a riadení, prieskum trhu, finančné údaje, právne požiadavky a daňové povinnosti.

Štúdia uskutočniteľnosti hodnotí potenciál úspechu projektu. Preto je vnímaná objektivita dôveryhodnosti štúdie dôležitým faktorom pre potenciálnych investorov a veriteľov.

Ciele

- Dôkladne porozumieť všetkým aspektom projektu, koncepcie alebo plánu.

- Uvedomte si všetky potenciálne problémy, ktoré sa môžu vyskytnúť počas vykonávania projektu.

- určiť, či je projekt po zvážení všetkých významných faktorov životaschopný, to znamená, či sa oplatí uskutočniť;

Tieto štúdie sa pýtajú: Je tento projekt uskutočniteľný? Máte ľudí, nástroje, technológie a zdroje potrebné na to, aby bol projekt úspešný? Prináša projekt návratnosť investícií, ktorá je potrebná a očakávaná?

dôležitosť

Štúdie uskutočniteľnosti sú dôležité pre rozvoj podnikania. Umožňujú spoločnosti čeliť, kde a ako bude fungovať.

Môžu tiež identifikovať potenciálne prekážky pre vaše operácie, ako aj rozpoznať množstvo finančných prostriedkov potrebných na založenie podniku.

Tieto štúdie podporujú marketingové stratégie, ktoré môžu pomôcť presvedčiť investorov, že investovanie do konkrétneho projektu je dobrá voľba.

Príklady uskutočniteľnosti

Rozšírenie univerzity

Elitná univerzita na predmestí Bostonu už dlho chcela rozšíriť svoj kampus. Projekt však priebežne odďaľoval, pretože manažment mal výhrady k možnosti rozšírenia.

Univerzita sa tiež starala o verejnú mienku v susedstve, pôvodnom sídle tejto univerzity viac ako sto rokov.

V minulosti obecná rada odmietla podobné návrhy rozvoja. Nakoniec sa univerzita pýtala, či by jej plán nemohli ovplyvniť určité právne a politické otázky.

Všetky tieto neznáme a obavy boli dostatočnými dôvodmi na pokračovanie v štúdii uskutočniteľnosti, ktorú sa univerzita nakoniec zaviazala. Výsledkom je, že škola teraz napreduje so svojím plánom rozširovania bez toho, aby musela opustiť svoj historický domov.

Keby si nevybrali čas a úsilie na vypracovanie štúdie uskutočniteľnosti, univerzita by nikdy nevedela, či by sa ich rozširovanie snov mohlo stať uskutočniteľnou realitou.

Rozšírenie nemocnice

Nemocnica môže vykonať štúdiu uskutočniteľnosti, aby sa rozšírila; to znamená, že do budovy pridáte rozšírenie. Štúdia určí, či by mal projekt pokračovať.

Ľudia, ktorí vykonávajú štúdiu, budú brať do úvahy náklady na prácu a materiál. Zohľadnia aj to, ako môže byť projekt škodlivý pre zamestnancov a pacientov.

Štúdia bude pravdepodobne musieť posúdiť verejnú mienku týkajúcu sa nového rozšírenia. Bola by miestna komunita pre alebo proti takémuto projektu?

Je dôležité určiť, ako budú reagovať všetky zainteresované strany. Sú to lekári, zdravotné sestry, obslužný personál, pacienti, návštevníci nemocníc a majitelia nemocníc.

Tí, ktorí uskutočňujú štúdiu, prechádzajú všetkými výhodami a nevýhodami projektu. Potom ich navzájom vážia. Nakoniec určia, či je dobré ísť ďalej.

Referencie

1. Will Kenton (2019). Štúdie uskutočniteľnosti. Investopedia. Prevzaté z: investopedia.com.
2. Slovník (2019). Uskutočniteľnosti. Prevzaté z: vocabulary.com.
3. Wikipedia, bezplatná encyklopédia (2019). Štúdie uskutočniteľnosti. Prevzaté z: en.wikipedia.org.
4. Simpli Learn (2019). Prečo je v projektovom manažmente dôležitá štúdia uskutočniteľnosti. Prevzaté z: simplilearn.com.
5. Zindzy Grace (2019). Rôzne typy štúdií uskutočniteľnosti. Prevzaté z: tuko.co.ke.
6. Novinky o trhu (2019). Čo je štúdia uskutočniteľnosti? Definícia a príklady. Prevzaté z: marketbusinessnews.com.