ŠTÚDIA USKUTOČNITEĽNOSTI: NA ČO SLÚŽI, AKO SA ROBÍ, PRÍKLAD - DUDAS - 2026

Štúdia uskutočniteľnosti je analýza v predbežnej fáze potenciálneho projektu, ktorá sa vykonáva s cieľom určiť, či by bolo vhodné pokračovať vo fáze štúdie uskutočniteľnosti. Deje sa to vo veľkých projektoch a zvyčajne v spoločných podnikoch alebo nadnárodných spoločnostiach.

Táto štúdia je vypracovaná malým pracovným tímom a je navrhnutá tak, aby poskytla zainteresovaným stranám spoločnosti základné informácie potrebné na to, aby projekt získal zelenú alebo si vybral medzi možnými investíciami a vybral najlepšie podnikateľské scenáre.

Zdroj: pixabay.com

Spravidla poskytuje prehľad logistiky, kapitálových požiadaviek, kľúčových výziev a akýchkoľvek ďalších informácií, ktoré sa považujú za dôležité pre rozhodovací proces projektu.

Štúdiu predbežnej realizovateľnosti je možné požadovať ako samostatnú prácu alebo ako neoddeliteľnú súčasť procesu vývoja projektu. V každom prípade je to životne dôležitá štúdia, ktorá určuje, či by sa mala vykonať úplná realizačná štúdia, čo je podstatne drahšie.

Výber fázy

V tejto štúdii sa predpokladá, že máte viac ako jeden obchodný scenár, a potom chcete vedieť, ktorý je najlepší, a to technicky aj finančne. V rámci uskutočniteľnosti je najlepší nápad vybraný z niekoľkých nápadov.

Ak bude každý scenár dôkladne preskúmaný, bude ťažké a časovo náročné. Skratka sa preto v tejto predbežnej fáze považuje za prijateľnú a môže sa použiť na určenie menších zložiek investícií a výrobných nákladov.

Ak sa vybraný scenár považuje za uskutočniteľný, odporúča sa pokračovať v štúdii, aby sa získala podrobnejšia analýza vybraného projektového scenára.

Na čo je štúdia uskutočniteľnosti?

Štúdia uskutočniteľnosti funguje ako jeden z prvých prieskumov potenciálnej investície po vykonaní predbežnej správy o zdrojoch a vytvorení modelu.

Táto štúdia sa môže uskutočniť na základe údajov získaných z rôznych hodnotení. Spoločnosti používajú tieto štúdie na zhromažďovanie informácií predtým, ako investujú milióny dolárov do úloh, ako je získanie povolení alebo vyšetrovacie tímy.

V štúdiách predbežnej realizovateľnosti sa okrem informácií týkajúcich sa návrhu modelov zohľadňujú aj faktory, ktoré môžu ovplyvniť alebo narušiť konečný projekt. To môže zahŕňať otázky komunity, prekážky, výzvy a ďalšie.

Komplexná štúdia uskutočniteľnosti by mala obsahovať podrobné návrhy a popisy operácie, ako aj odhady nákladov, riziká projektu, otázky bezpečnosti a ďalšie dôležité informácie.

Štúdia by mala obsahovať aj niekoľko možností riešenia rôznych problémov, pretože to organizáciám poskytne viac spôsobov, ako prekonať potenciálne problémy.

výsledok

Ak výsledkom štúdie uskutočniteľnosti bude pozitívny základný scenár, spoločnosť pravdepodobne prejde do ďalšej fázy: štúdia uskutočniteľnosti.

Ak je štúdia negatívna, organizácia sa môže vrátiť k hodnotiacej komisii alebo úplne opustiť potenciálny projekt.

Štúdia uskutočniteľnosti spravidla neposkytuje priamu odpoveď na to, ako zabezpečiť dlh a kapitál potrebný na vykonanie projektu.

Štúdia však môže odporučiť najpravdepodobnejšie spôsoby, ako hľadať financovanie alebo poukázať na základné ťažkosti, ktoré si vyžadujú ďalšiu pozornosť predtým, ako sa obrátite na finančné inštitúcie.

Štúdie uskutočniteľnosti môžu investorom poskytnúť užitočné informácie o napredovaní projektu spoločnosti. Tieto štúdie pomáhajú vytvoriť konkrétnejší obraz míľnikov a výziev spoločnosti, ktoré sa vyvíjajú vpred.

Ako sa to robí? (Kroky)

Vykonajte predbežnú analýzu

Hlavným účelom predbežnej analýzy je analyzovať projektové nápady pred investovaním času, úsilia a peňazí. Ide o dve skupiny aktivít.

Popíšte služby

Čo najpresnejšie načrtnite plánované služby, cieľové trhy a jedinečné vlastnosti služieb zodpovedaním týchto otázok:

- Slúži cvičenie v súčasnosti nenaplnené?

- Slúži toto cvičenie existujúcemu trhu, na ktorom dopyt prevyšuje ponuku?

- Môže cvičenie úspešne súťažiť s existujúcimi postupmi v dôsledku situácie „obojstranne prospešnej“, ako je napríklad lepší dizajn, cena, umiestnenie alebo dostupnosť?

Zistite, či existujú neprekonateľné prekážky

Odpoveď „áno“ na nasledujúce naznačuje, že myšlienka má malú šancu na úspech:

- Nie sú kapitálové požiadavky na pokračujúce operácie nedostupné alebo nedostupné?

- Existuje nejaký faktor, ktorý bráni účinnej komercializácii ktoréhokoľvek z referenčných zdrojov?

Ak doteraz zozbierané informácie naznačujú, že myšlienka má potenciál, pokračuje podrobná štúdia uskutočniteľnosti.

Vykonajte prieskum trhu

Dobrý prieskum trhu je rozhodujúci. Ak plánovač nemôže vykonať tento prieskum, mala by sa najať externá spoločnosť. Hlavným cieľom prieskumu trhu je realistická projekcia príjmu. Medzi hlavné kroky patria:

- Definovať geografický vplyv na trh.

- Preskúmať populačné trendy, demografické charakteristiky, kultúrne faktory a kúpnu silu v komunite.

- Analyzovať konkurenčné služby v komunite s cieľom určiť ich hlavné silné a slabé stránky. Medzi faktory, ktoré je potrebné zvážiť, patrí tvorba cien, produktové rady, zdroje sprostredkovania, umiestnenie, propagačné činnosti, kvalita služieb, lojalita a spokojnosť spotrebiteľov.

- Stanovte celkový objem v oblasti trhu a odhadnite očakávaný podiel na trhu.

- Odhadnúť príležitosti na rozšírenie trhu. Napríklad schopnosť reagovať na nové alebo vylepšené služby.

Naplánujte si organizáciu a fungovanie podniku

V tomto okamihu musia byť organizácia a obchodné operácie naplánované dostatočne hlboko, aby sa určila technická uskutočniteľnosť a náklady spojené so spustením a prevádzkou. Vyžaduje sa veľké úsilie na vypracovanie podrobných plánov na:

- Tímy.

- Marketingové metódy.

- Umiestnenie a konštrukcia zariadenia.

- Dostupnosť a náklady na zamestnancov.

- Dostupnosť dodávok. Napríklad predajcovia, cenové programy, exkluzívne produkty alebo franšízy.

- Všeobecné výdavky. Napríklad služby, dane, poistenie.

Skontrolujte a analyzujte všetky údaje

Toto preskúmanie je rozhodujúce. Plánovač musí určiť, či by akékoľvek vykonané údaje alebo analýza mali zmeniť niektorú z predchádzajúcich analýz. V zásade znamená tento krok „vrátiť sa a znova sa vyjadriť“.

- Všetky predložené správy sa musia opätovne preskúmať, pričom sa musia zohľadniť všetky uvedené pripomienky.

- Analyzovať riziká a nepredvídané udalosti. Zvážte možnosť významných zmien na súčasnom trhu, ktoré by mohli zmeniť prognózy.

Urobte rozhodnutie „go / no go“

Všetky predchádzajúce kroky boli zamerané na poskytnutie údajov a analýzu pre rozhodnutie go / no go.

Ak analýza naznačuje, že spoločnosť musí priniesť aspoň požadovaný minimálny príjem a má potenciál rastu, rozhodnutie „ísť“ je primerané. Čokoľvek menej si vyžaduje rozhodnutie „nie ísť“. Ďalšími ďalšími faktormi sú:

- Existuje záväzok vykonať potrebné obete v čase, úsilí a peniazoch?

- Spĺňa táto činnosť dlhodobé ambície?

príklad

Cieľom vykonávania štúdie uskutočniteľnosti je získať informácie o projekte, ktorý sa má vykonať, a odhaliť podmienky, ktoré projekt obklopujú, a dostupné možnosti. Príklad štúdie uskutočniteľnosti sa skladá z:

Štúdia trhu

Cieľom tejto štúdie je navrhnúť budúce hodnoty. Snaží sa predpovedať úroveň nárastu predaja, zmeny v dopyte po produkte, počet zákazníkov v danom čase, potenciálne budúce trhy, pochádzajúce z konkurencie atď.

Rovnako ako v každej prediktívnej štúdii sa musia zohľadniť prvky, ako je zníženie alebo zvýšenie úrovne príjmov, zmeny v distribúcii trhu a historické správanie dopytu.

Je to určenie a analýza dopytu a ponuky. Podobne je možné stanoviť mnohé prevádzkové náklady definovaním politík a postupov, ktoré sa majú použiť ako reklamná stratégia a simuláciou budúcej situácie.

Technologická štúdia

Táto štúdia poskytuje informácie na meranie prevádzkových nákladov a výšky investícií zodpovedajúcich tejto oblasti.

Spravidla by sa mali uplatňovať najmodernejšie technológie a postupy, zdroje, ktoré môžu byť z technického hľadiska optimálne, aj keď nie z finančného hľadiska.

Jednou zo záverov tejto štúdie bude definovať funkciu výroby produktu alebo požiadavky na kapitál, materiálne zdroje a prácu, a to tak pri spustení, ako aj pri následnom fungovaní projektu.

Technologická štúdia musí byť užitočná na nájdenie najlepšieho spôsobu dosiahnutia výroby služby alebo musí obsahovať základné aj podrobné inžinierstvo.

Základné inžinierstvo

- Kvantifikovať požiadavky a produkciu služieb alebo tovaru, ktoré projekt obsahuje.

- Veľkosť.

- Poloha.

- Proces.

Detailné inžinierstvo

- Rozvrh.

- Organizácia.

- Fyzické práce.

dodávky

Je to hodnotenie a analýza surovín, ako aj pomocných služieb a vstupov, ktoré sú potrebné na výrobu služby alebo tovaru.

Pomáha spoznať požiadavky, umiestnenie, charakteristiky, náklady, dostupnosť a ďalšie dôležité aspekty investičného projektu.

Špecifikácia surovín je výsledkom požadovaného objemu, typu produktu, ktorý sa má dosiahnuť, ako aj stupňa využitia inštalovanej kapacity.

Finančné štúdie

V tejto fáze je cieľom systematizovať a usporiadať peňažné informácie poskytované z predchádzajúcich štúdií.

Hodnotí sa aj predchádzajúca história, aby sa overila jej ziskovosť. Na vyhodnotenie projektu sa získajú analytické tabuľky a ďalšie podklady.

Referencie

1. Obchodný slovník (2019). Štúdia uskutočniteľnosti. Prevzaté z: businessdictionary.com.
2. Investičné správy (2018). Čo sú to štúdie uskutočniteľnosti a štúdie uskutočniteľnosti? Prevzaté z: investingnews.com.
3. John Kingsley (2018). Rozdiel medzi štúdiou uskutočniteľnosti a štúdiou uskutočniteľnosti. Prepojené v. Prevzaté z: linkedin.com.
4. Asha (2019). Vykonávanie štúdie uskutočniteľnosti. Prevzaté z: asha.org.
5. Wikipedia (2019). Štúdia uskutočniteľnosti. Prevzaté z: es.wikipedia.org.
6. Casey Research (2019). Predbežná štúdia uskutočniteľnosti: („predbežná štúdia uskutočniteľnosti“). Prevzaté z: caseyresearch.com.