ERNEST DALE: ŽIVOTOPIS A PRÍSPEVKY DO SPRÁVY - DUDAS - 2026

Ernest Dale bol jedným z najrevolučnejších autorov správy a riadenia 20. storočia. Napísal mnoho kníh, v ktorých sa venoval dôležitým témam v týchto dvoch oblastiach, ako je štruktúra spoločností, teoretické a praktické koncepcie a ako musia byť spoločnosti štruktúrované, aby správne fungovali všetky ich časti.

Bol tiež konzultantom pre niekoľko nadnárodných spoločností, čo pomohlo zlepšiť ich organizačnú štruktúru prostredníctvom praktického uplatňovania konceptov, ktoré rozvinul vo svojich textoch. Zatiaľ čo jeho hlavné zameranie bolo veľké spoločnosti, jeho teória platí aj pre menšie.

„Veľkí organizátori“, jedno z najvýznamnejších diel Ernesta Dala

Jeho víziu možno porovnať s víziou najdôležitejších autorov v histórii správy. Okrem toho bol členom predstavenstva významných spoločností ako Renault, Olivetti a Upjohn. Jeho príspevky k organizačnej teórii sa považujú za jeden z najväčších v histórii tejto disciplíny.

životopis

Ernest Dale sa narodil v nemeckom Hamburgu 4. februára 1917. Vysokoškolské štúdium ukončil na Yale University v Spojených štátoch amerických.

Jeho život bol poznačený záujmom o svetové hospodárstvo a ekonomické výkyvy 20. storočia boli hlavnými katalyzátormi jeho príspevkov do tohto odvetvia spoločenských vied a do správy a riadenia podnikov.

Učiteľ a spisovateľ

Po ukončení štúdia v roku 1950 sa okrem vyučovania na Pensylvánskej univerzite venoval vyučovaniu podnikovej správy na Columbia University.

Medzi jeho najvýznamnejšie diela patria Veľkí organizátori, napísaní v roku 1960; and Management: teória a prax, napísané v roku 1965. Tieto texty sa začali používať krátko po ich písaní ako základné nástroje v kurzoch správy a riadenia v prostredí svetových univerzít.

Bol ženatý iba raz a mal iba jedno dieťa; on aj jeho manželka žili na Manhattane. Po ukončení štúdia na Yale pracoval ako konzultant pre spoločnosti Du Pont, IBM a Unilever.

Pôsobil aj v predstavenstvách Olivettiho, Upjohna a Renault. Bol otcom empirickej teórie riadenia a jedným z jej najslávnejších exponentov.

Okrem príspevkov do administratívy mal kontakty aj so slávnym Martinom Lutherom Kingom, s ktorým sa stretol v Atlante v roku 1968.

Pracoval vo vývoji textu a ako konzultant až do svojej smrti 16. augusta 1996 po aneuryzme mozgu na Manhattane.

Príspevky do správy

Ernest Dale tvrdil, že zásady riadenia a kvalita vedenia boli základom dobrého individuálneho výkonu každého pracovníka.

Mal pokročilé znalosti o tom, ako spoločnosti fungujú a ako je potrebné ich štruktúrovať, aby z každého zamestnanca vyťažili maximum. Medzi jeho najvýznamnejšie diela patrí:

kniha

Tento text, spolu s administratívou: Teória a prax, bol jedným z Daleových najdôležitejších. V tejto knihe ocenil Dale uplatňovanie systematických metód v obchodných modeloch používaných v polovici 20. storočia.

Zdôraznil, že dobrému podnikateľskému plánu by mali predsedať starostlivo vypracované plány a že by sa mali organizovaným spôsobom posielať zamestnancom. Celá táto kniha analyzovala vývoj a zmeny, ktoré sa odohrávajú v organizačnej štruktúre danej spoločnosti.

Dale kombinoval koncepty zo systematického myslenia s ich praktickým uplatnením v spoločnosti. Integrovala formálnu štruktúru spoločnosti s jej osobným aspektom a hľadala rovnováhu medzi teóriou a praxou.

Aj keď táto kniha súvisí s výrobnými spoločnosťami, zaoberá sa aj relevantnými témami o obchodných a servisných spoločnostiach.

Kniha nerozdeľuje v plnom rozsahu metódy činnosti spoločnosti, vytváranie politík v rámci organizácie, vývoj postupov a kontrol potrebných na riadenie personálu. Podľa Dale si každá z týchto otázok zaslúži vlastnú štúdiu.

kniha

V tomto texte sa Dale zaoberal najľudskejšou časťou organizácie. Ubezpečil, že organizácia sa nemôže riadiť čisto racionálnosťou jej metód, pretože dodržiavanie iba pravidiel úplne ignoruje základné princípy ľudskej povahy.

Rozobral správnu jednotku, ktorá tvorí spoločnosť, na menšie administratívne časti nazývané jednotky. Podľa Dale musí každá jednotka konať ako vlastná spoločnosť: musí mať vedúceho, ktorý má kontrolu nad jej základnými funkciami a ktorý môže riadiť zamestnancov, s malým alebo žiadnym dohľadom od vlastníka spoločnosti.

Tento typ empirického riadenia s centralizovaným riadením jednotiek pomáha najvyšším orgánom spoločnosti uvedomiť si, ako dobre každá jednotka funguje, aby sa mohli rozhodnúť, ktoré zmeny sa majú primerane vykonať.

Táto metóda delegovania dáva manažérom každej jednotky ďalšie povinnosti, ktoré by mali prinajmenšom teoreticky zlepšiť ľudskú výkonnosť.

Administratívne povinnosti

Každý manažér a správca spoločnosti musí bez ohľadu na úroveň svojej autority úzko spolupracovať so svojimi zamestnancami, aj keď majú asistentov a delegujú funkcie.

Najdôležitejšie úrady v spoločnosti sú zvyčajne tie, ktoré prijímajú radikálne rozhodnutia, napríklad prepúšťanie zamestnancov a masívne prijímanie zamestnancov.

Podľa Dale tento organizovaný systém pomáha nielen najvyšším orgánom spoločnosti, ale dáva význam aj manažérom malých sekcií.

Organizačné a ľudské zložky

Kombinácia organizačnej štruktúry s ľudskou zložkou je základom empirických teórií Ernesta Dala, čo sa odrazilo v jeho najdôležitejších prácach o štruktúre organizácií.

Dale naznačuje, že kľúčové atribúty štruktúry organizácie sú založené na efektívnosti vzorkovania (čo pomáha určiť, ktoré sekcie fungujú a ktoré nefungujú) a schopnosti sa opraviť alebo ľahkosti učenia sa členov spoločnosti. svojich chýb a zlepšujú svoje postupy.

Dale tiež zvažuje, aké konkrétne sú kroky spoločnosti dôležité; to znamená, že sa prikladajú najdôležitejším činnostiam.

Referencie

1. Ernest Dale, spisovateľ pre správu, 79. New York Times, 1996. Prevzaté zo stránky nytimes.com
2. Ernest Dale Quotes, (nd). Prevzaté z wikipedia.org
3. Manažment: Teória a prax. Ernest Dale, 1960. Prevzaté z books.google.com
4. Organizácia, Ernest Dale, 1960. Prevzaté z books.google.com
5. List od Ernesta Dala Martinovi Lutherovi Kingovi, Ernest Dale, 12. januára 1958. Prevzaté z thekingcenter.org