POPIS SPOLOČNOSTI: AKO NA TO A PRÍKLAD - DUDAS - 2026

Popis spoločnosti je zhrnutím najdôležitejších bodov spoločnosti: jej história, manažérsky tím, kde sa nachádza, čo robí a čo chce dosiahnuť, vyhlásenie o poslaní a právna štruktúra. Zvyčajne sa objaví po zhrnutí v obchodnom pláne.

Opis podnikateľského plánu spoločnosti opisuje víziu a smerovanie spoločnosti tak, aby si potenciálni veritelia a partneri mohli vytvoriť presný dojem o spoločnosti.

Zdroj: pxhere.com

Toto je zvyčajne najkratšia kapitola podnikateľského plánu, ale neznižuje to jeho dôležitosť. Ak sa tento plán prezentuje ľuďom mimo spoločnosti, je to príležitosť predstaviť spoločnosť.

Pri písaní tejto časti podnikateľského plánu sa zamerajte na najdôležitejšie body: kto je zakladateľom a vlastníkom, významní členovia tímu, produkt alebo služba, prečo je jedinečný. Túto kapitolu považujte za podnik, ktorý „kto, čo, kedy, kde a prečo“.

Cieľové publikum

Vypracovanie podnikateľského plánu, ktorý vyhovuje vašim účelom, znamená prispôsobiť ho publiku. To môže znamenať odstránenie časti, ktorá sa nevzťahuje na súčasný projekt.

Ak je táto kapitola napísaná pre interný obchodný plán, je možné napísať aktualizáciu stavu spoločnosti.

Ak je tento plán určený na vonkajšie použitie alebo pre investorov, mala by sa zvážiť perspektíva publika. Zatiaľ nebudú poznať pracovný tím, vybavenie alebo právnu štruktúru.

Ako píšete popis spoločnosti?

Opis spoločnosti v rámci podnikateľského plánu obsahuje oddiely uvedené nižšie:

Prehľad spoločnosti (zhrnutie)

Toto je časť podnikateľského plánu na stretnutie a pozdravenie. Ak by sa tón reči mal písať výrečne, mohol by sa uviesť v tejto časti. Udržujte to stručne, pretože to, čo sa tu hovorí, sa rozšíri v nasledujúcich častiach.

História spoločnosti

Sekcia histórie spoločnosti sa začína tým, kedy sa založilo podnikanie a kto bol zapojený, vrátane trochu spätného príbehu.

Táto časť sa bude líšiť v závislosti od toho, komu je tento podnikateľský plán predložený a v akom štádiu je podnik. Ak ide o interný plán, historické údaje nemusia byť nevyhnutné.

Ak ide o podnikateľský plán pre založenie podniku, nebudete mať históriu samotnej spoločnosti, ale časť o histórii spoločnosti by sa mohla použiť na stručné opísanie toho, ako sa zakladateľ alebo zakladatelia rozhodli založiť túto spoločnosť. ,

Hľadať financovanie

V prípade, že sa plán zameriava na financovanie, investori budú chcieť poznať základné informácie a táto časť poskytne kontext pre podnikateľský plán. Uveďte, ako spoločnosť začala, ako rástla, a zmeny, ktoré sa urobili na ceste. Čo viedlo spoločnosť k tomuto bodu?

Ak ide o podnikanie, ktoré chce rozšíriť financovanie alebo o nový projekt, časť histórie spoločnosti bude veľmi dôležitá. Budete chcieť objasniť, že máte dobré skúsenosti s úspešnými projektmi, prekonávate ťažké časy a robíte dobré obchodné rozhodnutia.

S kým ste sa rozhodli spolupracovať? Boli v priebehu času uvedené na trh nové produkty? Uskutočnili sa zlepšenia v zariadeniach alebo službách? Sú operácie optimalizované?

Manažérsky tím

Sekcia riadiaceho tímu je príležitosťou namaľovať obraz pracovného tímu a ukázať jeho najlepšie vlastnosti.

Znovu na interné použitie to nemusí platiť, hoci by sa to mohlo použiť na zdôraznenie náboru nových zamestnancov alebo existujúcich zamestnancov, ktorí preberajú niektoré nové povinnosti vedenia.

Ak začínate alebo hľadáte rozšírenie, môžu existovať členovia tímu, o ktorých je známe, že chýbajú. V takom prípade sa tieto úlohy spomínajú a aké plány majú tieto medzery zaplniť.

Mali by byť zahrnutí ľudia, ktorí v súčasnosti preberajú viacnásobné zodpovednosti alebo spoločné povinnosti.

Ak plánujete predložiť plán banke alebo iným potenciálnym investorom, sú to kritické údaje. Kto sú lídri v spoločnosti? Čo ich kvalifikuje na svoju pozíciu a vzbudzuje dôveru?

Môže sa odkázať na pracovné skúsenosti, minulé úspechy, MBA a ďalšie tituly pre každú osobu. Malo by sa to ukázať každému z najlepšieho hľadiska, pričom treba pamätať na to, že investori najprv investujú do ľudí a potom do nápadov.

Právna štruktúra a vlastníctvo

Vo vzťahu k riadiacemu tímu možno budete chcieť zahrnúť samostatnú časť, ktorá popisuje právnu štruktúru a vlastníctvo organizácie.

Právna štruktúra podnikania je dôležitou informáciou, ktorú musí mať každý zdroj financovania. Je to anonymná spoločnosť? Spoločnosť s ručením obmedzeným? Jediný majiteľ? Ovplyvní to aj spôsob vykazovania daní.

Vlastnícka štruktúra podniku bude dôležitou informáciou. Kto vlastní aké percento podnikania? Banky a investori budú chcieť, aby boli tieto informácie jasne vysvetlené.

Miesta a zariadenia

V tejto časti sa opisuje, kde sa má podnikať. Kupujete budovu na výrobu? Obchod? Máte už veľký priestor?

V tejto časti by sa mali vysvetliť okolnosti použitia ktoréhokoľvek uvedeného priestoru. Uveďte, či je vlastnená alebo prenajatá a aké sú príslušné podmienky tejto zmluvy, ak ju máte.

Musíte objasniť, aký je dlhodobý plán pre akýkoľvek priestor, ktorý máte, alebo aké budú potreby pre budúcu inštaláciu. Aj keď máte domácu kanceláriu, je to tiež zahrnuté.

Poslanie

Udržujte svoje poslanie čo naj stručnejšie. Aký nápad možno vyvodiť z jednej alebo dvoch viet, ktoré vyjadrujú hlavné poslanie spoločnosti?

To by mohlo byť niečo, čo by ste chceli vytvoriť spolu s riadiacim tímom, ak ho máte, aby ste sprostredkovali spoločnú dlhodobú víziu.

Ciele a ciele

Ciele sú dlhodobý plán, v ktorom chcete, aby spoločnosť bola. Ciele sú kroky, ktoré sa používajú na dosiahnutie cieľov.

Cieľom môže byť napríklad mať zdravú a úspešnú spoločnosť, ktorá je lídrom v oblasti služieb zákazníkom a má lojálne nasledovanie nasledovníkov. Ciele môžu byť ročné predajné ciele a niektoré konkrétne miery spokojnosti zákazníka.

Produkty a služby

Výrobky alebo služby sú podrobne opísané vrátane technických špecifikácií, fotografií, výkresov, predajných brožúr.

Aké sú konkurenčné výhody alebo nevýhody podnikania? Medzi príklady konkurenčných výhod patria jedinečné vlastnosti alebo rozdiely v kvalite produktu.

Môžete vysvetliť, ako sa dosiahli ceny, sadzby alebo štruktúry lízingu produktov alebo služieb.

príklad

Popis spoločnosti ZTE Corporation

úvod

ZTE Corporation je svetový líder v oblasti telekomunikačných a informačných technológií. Spoločnosť bola založená v roku 1985 a je kótovaná na burze cenných papierov v Hongkongu a Shenzhene.

Spoločnosť je odhodlaná poskytovať integrované inovácie s cieľom poskytnúť zákazníkom excelentnosť a hodnotu pre spotrebiteľov, prevádzkovateľov, podniky a zákazníkov z verejného sektora vo viac ako 160 krajinách po celom svete, aby sa umožnilo väčšie pripojenie a produktivita.

ZTE verí, že technologické inovácie sú v základnom záujme spoločnosti. Z ročného obratu spoločnosti je viac ako 10% investovaných do výskumu a vývoja.

Spoločnosť založila najmodernejšie výskumné a vývojové centrá v USA, Kanade, Švédsku, Číne atď. A zamestnáva viac ako 30 000 výskumných odborníkov v oblasti vývoja technológií novej generácie, ako je 5G, internet vecí. veci, NFV, SDN, cloud computing a veľké dáta.

ZTE podala prihlášku na viac ako 69 000 patentov, pričom bolo udelených viac ako 30 000 patentov.

Podľa Svetovej organizácie duševného vlastníctva je ZTE od roku 2010 zaradená medzi 3 najvýznamnejšie svetové patentové prihlášky podľa Zmluvy o patentovej spolupráci (PCT).

Vzhľadom na to, že spoločenská zodpovednosť podnikov je kľúčovou prioritou spoločnosti, ZTE hral aktívnu úlohu v úsilí o pomoc, a to po udalostiach, ako bolo zemetrasenie v roku 2015 v Nepále.

ZTE tiež založila Špeciálny fond starostlivosti o deti ZTE, najväčší charitatívny fond svojho druhu v Číne.

Ciele

Pri pohľade do budúcnosti sa spoločnosť zaviaže stať sa priekopníkom v telekomunikačnom priemysle, viesť štandardizáciu, technickú perspektívu a komercializáciu a riadiť inovácie v telekomunikačných a informačných technológiách na celom svete.

Firemná vízia

Staňte sa významným svetovým vodcom v ére Master of Communication and Information Technology.

Poslanie spoločnosti

Nebudeme sa usilovať o to, aby sme poskytli svetu veľké, zelené a otvorené produkty a skúsenosti v oblasti komunikačných a informačných technológií. Pre našich partnerov, ktorí zdieľajú túto víziu, vytvoríme bezpečnú, otvorenú a spolupracujúcu platformu, ktorá im pomôže dosiahnuť ich ciele.

Portfólio produktov

ZTE má najkomplexnejšiu radu telekomunikačných produktov na svete, pokrývajúcu všetky vertikálne sektory bezdrôtových sietí, základných sietí, prístupových a nosných sietí, služieb a terminálových trhov.

Vďaka svojim nezávislým a kreatívnym výskumným a vývojovým schopnostiam a stratégii zameranej na trh a zákazníka je spoločnosť ZTE schopná vyvíjať a vyrábať špičkové technológie na trhu v oblasti bezdrôtového, prepínacieho, optického prenosu, dát, telefónneho softvéru. a telekomunikácie.

ZTE využíva túto expertízu na poskytovanie komplexných riešení prispôsobených špecifickým potrebám zákazníkov na celom svete.

Referencie

1. Angelique O'Rourke (2018). Ako napísať prehľad spoločnosti. Bplans. Prevzaté z: articles.bplans.com.
2. ZTE (2018). Prehľad spoločnosti. Prevzaté z: zte.com.cn.
3. Alyssa Gregory (2018). Ako napísať popis spoločnosti. Zostatok malých podnikov. Prevzaté z: thebalancesmb.com.
4. Rachel Blakely-Gray (2016). Ako napísať popis spoločnosti pre podnikateľský plán. Softvér Patriot. Prevzaté z: smallbusiness.patriotsoftware.com.
5. Inštruktor peňazí (2018). Zhrnutie, popis spoločnosti, produkty a služby. Prevzaté z: moneyinstructor.com.