PRIAME KALKULÁCIE: FUNKCIE, VÝHODY A PRÍKLADY - DUDAS - 2026

Priame náklady je forma analýzy nákladov za použitia iba variabilné náklady na rozhodovanie. Neberie do úvahy fixné náklady, pretože sa predpokladá, že súvisia s okamihom, v ktorom vznikli. Táto metóda je praktickým nástrojom, pri ktorom sa kalkulácia používa pri rozhodovaní o plánovaní výroby a predaja.

Dôvodom na to, aby sa s pevnými výrobnými nákladmi zaobchádzalo ako s nákladmi, je, že spoločnosti by vznikli také náklady, či už bol závod vo výrobe alebo nečinný. Preto tieto fixné náklady nesúvisia konkrétne s výrobou výrobkov.

Koncept priamych nákladov je veľmi užitočný pri prijímaní krátkodobých rozhodnutí, ale môže viesť k škodlivým výsledkom, ak sa používa pri dlhodobom rozhodovaní, pretože nezahŕňa všetky náklady, ktoré sa musia uplatniť v dlhodobejšom rozhodnutí. ,

Priame kalkulácie (materiál a práca) sú o rýchlom poskytnutí prehľadu, takže môžete vykonať odhad nákladov alebo ukazovateľ nákladov.

vlastnosti

- Priame náklady rozdeľujú režijné náklady na pevnú a variabilnú. Variabilné náklady - náklady, ktoré sa zvyšujú s objemom výroby - sa považujú za náklady na výrobok; a fixné náklady - náklady, ktoré sa nemenia s objemom výroby - sa považujú za výdavky za dané obdobie.

- Vznikajú fixné náklady, ako sú nájomné, odpisy, mzda atď., Aj keď sa nevyrába. Preto sa nepovažujú za náklady na výrobok a považujú sa za výdavky za obdobie. Nie sú prevoditeľné do nasledujúceho obdobia, pretože nie sú zahrnuté v zásobách.

- Nezobrazuje rozdiely vo výrobných nákladoch na jednotku, ak dôjde k výkyvom vo výrobe.

- Môže poskytnúť presnejšie informácie pre subjekty s rozhodovacou právomocou, pretože náklady sú lepšie spojené s úrovňou výroby.

- Použite výsledok rozpätia príspevku takto:

Predaj - variabilné náklady = príspevková marža - fixné náklady = čistý zisk na základe počtu predaných kusov.

Výhody a nevýhody

výhoda

- Je veľmi prospešné pre riadenie organizácie, keď sa musia prijať rozhodnutia týkajúce sa kontroly nákladov.

- Je veľmi užitočný ako analytický nástroj. Neobsahuje režijné rozdelenie, ktoré nie je relevantné len pre mnohé krátkodobé rozhodnutia, ale môže byť ťažké vysvetliť niekomu, kto nepozná účtovníctvo.

- Priame kalkulácie sú veľmi užitočné na riadenie variabilných nákladov, pretože môžete vytvoriť analýzu správy o variancii, ktorá porovnáva skutočné variabilné náklady s odhadovanými variabilnými nákladmi na jednotku. Fixné náklady nie sú zahrnuté do tejto analýzy, pretože súvisia s obdobím, v ktorom vznikli, keďže nejde o priame náklady.

- Rozdelenie režijných nákladov môže trvať dlho, kým sa dokončí, takže je bežné vyhnúť sa prideľovaniu režijných nákladov, keď sa nevyžaduje externé vykazovanie.

- užitočné na načrtnutie zmeny v príjmoch pri zmene objemu predaja. Je relatívne jednoduché vytvoriť tabuľku priamych nákladov, ktorá naznačuje, na akej úrovni výroby sa vygenerujú dodatočné priame náklady, takže vedenie môže odhadnúť zisk pre rôzne úrovne podnikovej činnosti.

nevýhody

- Priradia sa iba priame mzdové náklady, výsledkom čoho nie sú všetky náklady prevedené na jednotkovú cenu položky.

- Zakazuje sa používať na predkladanie správ o nákladoch na zásoby podľa všeobecne uznávaných účtovných zásad a medzinárodných štandardov finančného výkazníctva. Tieto vyžadujú, aby spoločnosť pridelila nepriame náklady na svoj inventárny majetok na externé vykazovanie.

Ak by sa priame náklady použili na externé vykazovanie, potom by sa do súvahy o inventarizovanom majetku zahrnulo menej nákladov, čo by viedlo k vyššiemu nákladovému zaťaženiu výdavkov za obdobie.

- Nezohľadňuje nepriame náklady, pretože je určený na prijímanie krátkodobých rozhodnutí, pri ktorých sa neočakáva zmena nepriamych nákladov.

Všetky náklady sa však z dlhodobého hľadiska menia, čo znamená, že rozhodnutie, ktoré môže mať vplyv na spoločnosť z dlhodobého hľadiska, musí zohľadniť zmeny nepriamych nákladov v tomto dlhodobom časovom období.

Príklady

Prvý príklad

Spoločnosť ABC hodnotí výrobu nového článku. Priame vypočítané náklady sú 14 USD za jednotku, čo je odhadovaná hodnota 70% jednotkovej predajnej ceny, ktorá by bola 20 USD v súlade s podobnými výrobkami.

Na druhej strane sú celkové fixné náklady 45 000 dolárov. Na základe týchto informácií je možné rýchlo vykonať nasledujúci výpočet uskutočniteľnosti. Predaj položky sa odhaduje na 20 000 dolárov ročne.

Kľúčom k uvedenému výpočtu sú priame náklady vo výške 14 USD. Výrobok by musel predávať za 20 dolárov podľa všeobecnej cenovej politiky pre priame náklady, čo je 70% z predajnej ceny (14 $ / 70% = 20 $).

Oddelenie marketingu odhaduje, že ročný predaj by bol približne 20 000 kusov. S predajom 400 000 dolárov by čistý prevádzkový príjem predstavoval 75 000 dolárov alebo 18,8% z predaja.

Z tohto dôvodu stojí za to preskúmať tento projekt. Percentuálny podiel čistého prevádzkového príjmu ďaleko presahuje analýzu rentability.

Druhý príklad

Organizácia X vyrába a predáva iba produkt Y. O produkte Y sú známe nasledujúce finančné informácie:

- Predajná cena za kus: 50 dolárov.

- Priame náklady na materiál: 8 dolárov.

- Priame náklady na pracovnú silu na jeden výrobok: 5 USD.

- Premenné nepriame výrobné náklady na výrobok: 3 doláre.

Podrobné informácie o mesiacoch marec a apríl:

V marci neboli žiadne počiatočné zásoby. Fixné režijné náklady sú teraz rozpočtované na 4 000 dolárov mesačne a boli absorbované výrobou. Bežná výroba je 400 kusov mesačne. Ďalšie dodatočné náklady:

- Fixné náklady na predaj: .000 dolárov mesačne.

- Fixné administratívne náklady: 2000 dolárov mesačne.

- Variabilné predajné náklady (provízia): 5% z tržieb.

Prvý krok

Výpočet celkových výrobných nákladov na výrobok na základe priamych nákladov.

Druhý krok

Výpočet zásob a hodnoty výroby.

Tretí krok

Výpočet výhody s priamymi nákladmi.

Referencie

1. Investopedia (2018). Priame náklady. Prevzaté z: investopedia.com.
2. Steven Bragg (2017). Priame kalkulácie. Účtovné nástroje. Prevzaté z: Accountingtools.com.
3. Vincent van Vliet (2018). Priame kalkulácie. Prevzaté z: toolshero.com.
4. Manažérske účtovníctvo Lumen (2018). 6.2 Variabilné kalkulácie. Kapitola 6: Variabilné a absorpčné náklady. Prevzaté z: courses.lumenlearning.com.
5. Wikipedia, bezplatná encyklopédia (2017). Variabilné kalkulácie. Prevzaté z: en.wikipedia.org.