- vlastnosti
- Absorpčné nákladové systémy
- Kalkulácia podľa objednávky
- Procesné kalkulácie
- Kalkulácie založené na činnostiach (ABC)
- Výhody a nevýhody
- Vydávanie úradných správ tretím stranám
- nevýhody
- príklad
- Podrobné informácie o výrobe a predaji za mesiace marec a apríl
- Prvý krok: výpočet celkových výrobných nákladov podľa výrobkov
- Druhý krok: výpočet zásob a hodnoty výroby
- Tretí krok: pevná výrobná réžia absorbovaná pod alebo nad
- Krok 4: Výpočet úžitku s absorpčnou kalkuláciou
- Referencie
Náklady na absorpciu , nazývané tiež celkové náklady na absorpciu, sú metódou účtovania nákladov na správu a účtovaním všetkých nákladov spojených s výrobou konkrétneho výrobku. Táto metóda zahŕňa použitie celkových priamych nákladov a režijných nákladov spojených s výrobou produktu ako základu nákladov.
Medzi priame náklady spojené s výrobou patria mzdy pracovníkov, ktorí výrobok priamo vyrábajú, suroviny použité na výrobu výrobku a všetky všeobecné výdavky, ako napríklad náklady na služby používané pri výrobe produktu. produktu.

Absorpčné náklady sa nazývajú aj celkové náklady, pretože všetky náklady - vrátane režijných nákladov - sú zahrnuté ako náklady na výrobok.
Na rozdiel od iných alternatívnych metód kalkulácie, ktoré sa nazývajú priame kalkulácie, sa režijné náklady prideľujú každému vyrobenému výrobku bez ohľadu na to, či sa predáva alebo nie.
vlastnosti
- Absorpčné náklady znamenajú rozdelenie režijných nákladov medzi všetky jednotky vyrobené v danom období. Namiesto toho priame náklady zoskupujú súčet všetkých režijných výdavkov a správ, ktoré sa vynakladajú ako samostatný riadok.
- Stanovte jednotkové náklady na všeobecné výdavky, ktoré sa majú priradiť výrobkom.
- Odlišuje sa od iných metód kalkulácie, pretože zohľadňuje aj fixné výrobné náklady (napríklad nájomné, poplatky za služby, odpisy atď.).
- Náklady na absorpciu budú mať za následok dve kategórie všeobecných výdavkov: náklady uplatniteľné na náklady na predaný tovar a náklady na zásoby.
Absorpčné nákladové systémy
Kalkulácia podľa objednávky
Odhad nákladov sa priraďuje k dávkovému produktu (jednorazová množina viacerých výrobných jednotiek).
Procesné kalkulácie
Kalkulácia nákladov je priradená produktu systematicky, pretože neexistujú šarže.
Kalkulácie založené na činnostiach (ABC)
Výpočet nákladov priradených konečnému výrobku sa berie zo všetkých nákladov a výdavkov.
Výhody a nevýhody
- Absorpčné náklady zohľadňujú všetky výrobné náklady, nielen priame náklady, rovnako ako priame náklady. Zahŕňajú fixné náklady na podnikanie, ako sú platy, nájomné a účty za energie.
- Identifikovať význam fixných režijných nákladov spojených s výrobou.
- Ukazuje menšiu fluktuáciu čistého zisku v prípade konštantnej výroby, ale s oscilačným predajom.
- Vytvára jedinečnú situáciu, v ktorej sa výrobou viacerých jednotiek zvyšuje čistý príjem. Je to tak preto, lebo režijné náklady sú rozdelené medzi všetky vyrobené jednotky; režijné náklady na jednotku znížia náklady na predaný tovar, keď sa vyrobí viac položiek.
- Keďže aktíva sú na konci obdobia stále súčasťou účtovných kníh spoločnosti, absorpčné náklady odrážajú fixné náklady priradené položkám v rámci konečných zásob.
Vydávanie úradných správ tretím stranám
Jednou z hlavných výhod výberu absorpčného kalkulácie je to, že je v súlade so všeobecne uznávanými účtovnými zásadami (GAAP) a vyžaduje sa na podávanie správ úradu pre interné príjmy (IRS).
Aj keď sa spoločnosť rozhodne použiť priame kalkulácie na účely interného účtovníctva, stále musí počítať absorbujúce náklady na registráciu daní a vydávanie ďalších úradných správ.
Výsledkom bude presnejšie účtovanie o konečných zásobách. Okrem toho sa účtuje viac výdavkov za nepredané produkty, čo znižuje skutočné vykázané výdavky. To vedie k výpočtu čistého príjmu v porovnaní s výpočtom priamych nákladov.
Poskytujú podniku presnejší obraz ziskovosti ako priame kalkulácie, ak sa výrobky nepredávajú v rovnakom účtovnom období, v ktorom sa vyrábajú.
Môže to byť dôležité pre spoločnosť, ktorá zvyšuje svoju výrobu dlho pred očakávaným sezónnym zvýšením predaja.
Použitie absorpčných nákladov by mohlo byť obzvlášť kritické pre malé spoločnosti, ktorým často chýbajú finančné rezervy. Tieto spoločnosti si nemôžu dovoliť robiť straty alebo predávať výrobky bez toho, aby mali predstavu o účtovaní režijných nákladov.
nevýhody
Pri výpočte jednotkovej ceny, ktorá sa má priradiť výrobkom, je ťažké zohľadniť všetky stále výrobné náklady.
- Môže viesť k tomu, že úroveň ziskovosti spoločnosti sa bude javiť lepšie ako v danom účtovnom období, pretože všetky fixné náklady sa neodpočítajú od výnosov, pokiaľ sa nepredajú všetky výrobky spoločnosti. Okrem skreslenia výkazu ziskov a strát to môže zavádzať aj riadenie.
- Keďže absorbovanie nákladov zdôrazňuje celkové náklady (variabilné aj fixné), nie je užitočné, aby ich manažment využíval na prijímanie rozhodnutí o prevádzkovej efektívnosti alebo na kontrolu alebo plánovanie.
- Neposkytuje tak dobrú analýzu nákladov a objemov ako priame kalkulácie. Ak sú fixné náklady obzvlášť veľkou súčasťou celkových výrobných nákladov, je ťažké určiť rozdiely v nákladoch, ktoré sa vyskytujú na rôznych úrovniach výroby.
- Keďže absorbovanie nákladov zahŕňa režijné náklady, je to nepriaznivé v porovnaní s priamymi nákladmi pri rozhodovaní o postupných cenách. Priame kalkulácie zahŕňajú iba mimoriadne náklady na výrobu ďalšej prírastkovej jednotky produktu.
príklad
Organizácia X vyrába a predáva iba produkt Y. O produkte Y sú známe nasledujúce finančné informácie:
Predajná cena za kus: 50 USD.
Priame náklady na materiál: 8 dolárov.
Priame náklady na prácu na jeden produkt: 5 USD.
Rôzne všeobecné výrobné náklady na výrobok: 3 USD.
Podrobné informácie o výrobe a predaji za mesiace marec a apríl

V marci neboli žiadne počiatočné zásoby. Fixné režijné náklady sú teraz rozpočtované na 4000 dolárov mesačne a boli absorbované výrobou. Bežná výroba je 400 kusov mesačne.
Dodatočné náklady sú:
- Fixné náklady na predaj: 4000 dolárov mesačne.
- Fixné administratívne náklady: 2000 dolárov mesačne.
- Variabilné predajné náklady (provízia): 5% z tržieb.
Prvý krok: výpočet celkových výrobných nákladov podľa výrobkov

Druhý krok: výpočet zásob a hodnoty výroby

Tretí krok: pevná výrobná réžia absorbovaná pod alebo nad

Krok 4: Výpočet úžitku s absorpčnou kalkuláciou

Referencie
- Investopedia (2018). Absorpčné náklady. Prevzaté z: investopedia.com.
- Vincent van Vliet (2018). Absorpčné náklady. Toolshero. Prevzaté z: toolshero.com.
- Medzinárodný nástroj finančného výkazníctva (2018). Absorpčné náklady. Prevzaté z: readyratios.com.
- Investopedia (2018). Aké sú niektoré z výhod a nevýhod absorpčných nákladov? Prevzaté z: investopedia.com.
- Sanskriti Singh (2018). Absorpčné náklady: význam, výhody a nevýhody. Účtovné poznámky. Prevzaté z: Accountingnotes.net.
