ANALÝZA SÚČASNÝCH ZDROJOV V SPRÁVE ALEBO PODNIKANÍ - DUDAS - 2025

Analýza súčasných zdrojov v administratíve alebo podnikania zodpovedá majetku, hmotného i nehmotného, ktoré sú mobilizované podnikatelia v procese zakladania podniku, organizácie alebo iné iniciatívy. Podnikateľské zdroje zahŕňajú zdroje financovania, ako sú úverové linky a investičný kapitál.

Môžu tiež obsahovať abstraktné zdroje, ako sú vedomosti o určitej oblasti alebo technológii alebo siete, na ktoré je možné získať finančnú podporu, reklamu alebo iné výhody rastúcemu podniku.

Zdroj: pixabay.com

Začatie podnikania môže byť skľučujúce, ale veľa ľudí každý rok otvára úspešné firmy. Tí, ktorí uspejú, často trávia značný čas získavaním kapitálu, prieskumom trhu a vývojom realistického obchodného plánu pred založením novej spoločnosti.

Starostlivá príprava samozrejme nie je absolútnou zárukou úspechu, ale môže výrazne zlepšiť vaše šance. Musíte inventarizovať svoje zdroje a pripraviť sa na výzvy, s ktorými sa stretnete.

Riadenie zdrojov

V organizačných štúdiách je riadenie zdrojov efektívny a efektívny rozvoj zdrojov spoločnosti, keď sú potrebné. Podnikový zdroj je majetok, ktorý sa používa na začatie nového podnikania.

Takéto zdroje môžu zahŕňať finančné zdroje, ľudské zručnosti, zásoby, zdroje výroby alebo informačných technológií a prírodné zdroje.

Medzi možné obchodné zdroje patria fondy rizikového kapitálu, peniaze ponúkané investormi, vybavenie, tovar a vedomosti a skúsenosti so zásadami spoločnosti.

Hmotné a nehmotné

Hmotné obchodné zdroje sú fyzické aktíva, ktoré podnik využíva. Môže ísť o peniaze, vybavenie alebo majetok. Aby sa kvalifikovali ako podnikové zdroje, musia slúžiť ako nástroje pri rozvoji podnikania.

Nehmotné obchodné zdroje nie sú ľahko kvantifikovateľné, ale často sú rovnako prospešné ako hmotné zdroje.

Ak vlastník firmy vlastní veľkú verejnú platformu, napríklad blog alebo webovú stránku, alebo ak má rozsiahlu sieť kontaktov v tomto odvetví, možno ich považovať za významné obchodné zdroje.

Rozdelenie zdrojov

V rámci riadenia projektov boli vyvinuté filozofie, techniky a procesy týkajúce sa najlepšieho prístupu k poskytovaniu zdrojov.

Správa zdrojov je kľúčovým prvkom na odhadovanie zdrojov pre činnosť a riadenie ľudských zdrojov pre akýkoľvek projekt.

Obidve sú kritickými súčasťami komplexného plánu riadenia projektu na úspešné vypracovanie a monitorovanie projektu.

Dôležitosť zdrojov

Zdroje pomáhajú organizácii efektívne a efektívne implementovať jej stratégiu, využívajúc príležitosti a minimalizujú hrozby pre fungovanie spoločnosti.

Príklady: majetok, vybavenie, ľudia a zručnosti, ako napríklad marketing, financovanie a účtovníctvo

Zdroj sa stáva zriedkavým, ak nie je bežne dostupný pre všetkých konkurentov. Stáva sa z neho nepružná dodávka.

Napríklad: mať dobrú polohu, manažéri, ktorí sú tiež dobrými vodcami, kontrola prírodných zdrojov, ako sú zásoby ropy.

Zdroj sa stáva nenahraditeľným, ak strategický zdroj nemožno nahradiť spoločným zdrojom. Napríklad zamestnanec s jedinečnými skúsenosťami alebo znalosť vlastníka.

Typy zdrojov

Teória založená na zdrojoch rozpoznáva sedem typov zdrojov: fyzické, reputačné, organizačné, finančné, ľudské, technologické a vzdelávacie.

Fyzické zdroje

Jedná sa o hmotný majetok vrátane závodu a strojov spoločnosti. Vaša poloha a tam dostupné služby môžu zahŕňať miestny obchodný systém.

Či už ide o malý domáci podnik alebo maloobchodnú prevádzku na viacerých miestach, každá organizácia musí mať dostatočné fyzické zdroje, aby prežila.

Zahŕňa to vhodný pracovný priestor, pracovnú telefónnu linku, primerané informačné systémy a efektívne marketingové materiály.

Tento aspekt podnikateľského plánovania môže byť jedným z najdrahších. Preto je dôležité, aby podnikateľ pred uskutočnením akýchkoľvek nákupov realisticky zhodnotil vaše potreby.

Reputačné zdroje

Sú to rôzne vnemy, ktoré o tom majú ľudia v prostredí spoločnosti, vrátane lojality k značke a imidžu spoločnosti.

Organizačné zdroje

Je to organizačná štruktúra spoločnosti. Sú to rôzne postupy a systémy na podávanie správ, zhromažďovanie informácií, prijímanie rozhodnutí a plánovanie.

Finančné zdroje

Najdôležitejším prvkom pri začatí podnikania je financovanie. Dokonca aj ten najzákladnejší domáci obchod má za následok veľké množstvo nákladov na uvedenie do prevádzky, vrátane registrácie obchodného mena, získania telefónnej linky na podnikanie a tlače vizitiek.

Finančné zdroje možno získať z rôznych zdrojov. Najjednoduchšie budú osobné účty zakladateľa spoločnosti.

Pôžičky a úverové linky môžu alternatívne poskytnúť finančné inštitúcie, priatelia a rodina, súkromní investori a dokonca aj vláda krajiny.

Podnikateľom všetkých demografických skupín a osobných situácií sa navyše ponúka veľa grantov zo súkromných a verejných zdrojov.

Ľudské zdroje

Prijímanie skúsených odborníkov so skúsenosťami v oblasti ich odbornosti zaručuje, že poslanie a ciele spoločnosti sa vykonávajú efektívne a kompetentne.

K dispozícii sú softvérové ​​nástroje na správu zdrojov, ktoré automatizujú a pomáhajú priraďovať zdroje projektom a transparentnosť portfóliových zdrojov vrátane ich ponuky a dopytu. Účelom týchto nástrojov je zabezpečiť, aby:

- V rámci organizácie sú zamestnanci, ktorí majú požadované špecifické zručnosti a požadovaný profil projektu.

- Rozhodnite sa o počte a súboroch zručností, ktoré sa majú najať.

- Priradiť pracovnú silu k rôznym projektom.

Technologické zdroje

Správa IT je disciplína, pomocou ktorej sú všetky zdroje informačnej technológie spoločnosti riadené podľa jej potrieb a priorít.

Tieto zdroje môžu zahŕňať hmatateľné investície, ako napríklad hardvér, softvér, údaje a siete. Tiež zariadenia dátového centra, ako aj personál, ktorý je najatý na ich údržbu.

Vzdelávacie zdroje

Najlepšia vec, ktorú môže podnikateľ urobiť pri zakladaní nového podniku, je získať čo najviac vzdelania.

Pochopením svojej konkurencie a získaním podrobných znalostí svojho odvetvia budete lepšie pripravení na inteligentnejšie rozhodnutia týkajúce sa smerovania vášho podnikania.

Vzdelávacie zdroje možno nájsť prostredníctvom profesijných obchodných združení zameraných na priemysel.

Referencie

1. Obchodný slovník (2018). Podnikateľské zdroje. Prevzaté z: businessdictionary.com.
2. KJ Henderson (2018). 5 Zdroje, ktoré potrebujete na úspech pri podnikaní. Small Business - Chron.com. Prevzaté z: smallbusiness.chron.com.
3. Referencia (2018). Aké sú príklady podnikateľských zdrojov? Prevzaté z: referencie.com.
4. Kvíz (2018). Podnikateľské zdroje. Prevzaté z: quizlet.com.
5. Wikipedia, bezplatná encyklopédia (2018). Manažment informačných technológií. Prevzaté z: en.wikipedia.org.