AGUSTÍN REYES PONCE: ŽIVOTOPIS A PRÍSPEVKY DO SPRÁVY - DUDAS - 2024

Agustín Reyes Ponce (1916 - 1988) bol jedným z najdôležitejších teoretikov manažmentu v Mexiku a celej Latinskej Amerike. Okrem toho bol jedným z priekopníkov v tejto oblasti a jeho práca ovplyvnila administratívnu organizáciu, či už verejnú alebo súkromnú, v okolitých krajinách.

Popri svojej výskumnej práci je uznávaný aj v oblasti vzdelávania. Bol učiteľom na niekoľkých univerzitách, najmä na Iberoamerickej univerzite. Na tejto univerzite bol jedným z autorov niekoľkých stupňov a školy priemyselných vzťahov.

Reyes Ponce cestoval do mnohých častí sveta, vždy zbieral údaje, aby dokončil svoj výskum o najlepšom spôsobe optimalizácie správy. Toto zlepšenie nie je určené iba pre administrátorov, ale aj pre administrátorov a pracovníkov.

Reyes Ponce, považovaný za najdôležitejšieho obchodného poradcu v Latinskej Amerike, nikdy neprestal pracovať. Krátko pred svojou smrťou pokračoval v prednášaní a kurzoch.

Vo svojom živote získal mnoho ocenení a roky po jeho smrti konzorcium mexických univerzít založilo „národný predseda Agustín Reyes Ponce“.

Životopis Agustín Reyes Ponce

Skoré roky

Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, celé meno vedca, sa narodil 19. apríla v Pueble v Mexiku, v rodine, ktorá pochádza z Ponce de León. Bol osirelý, keď bol veľmi mladý a detstvo strávil v meste Atlixco.

Jeho kolegovia toho času zdôrazňovali, že sa vždy zaujímal o čítanie a kultúru. Už vo veku 3 rokov som už čítal autorov ako Jules Verne.

Reyes Ponce bol tiež milovníkom klasickej hudby a mal vynikajúce vybavenie pre jazyky. V 18 rokoch pomáhal svojim spolužiakom tým, že im venoval kurzy literatúry.

štúdie

Reyes Ponce promoval na Právnickej fakulte Univerzity v Pueble v roku 1943 a získal čestné uznanie. Počas odbornej prípravy v tejto oblasti využil príležitosť získať vedomosti z antropológie a filozofie.

Pred odchodom do Mexico City v roku 1948 pomohol založiť Centrum sociálneho zabezpečenia v Pueble.

Už v hlavnom meste získal pozície zástupcu pred Ústrednou zmierovacou a rozhodcovskou radou a bol zakladateľom technickej služby v Konfederácii zamestnávateľov v Mexickej republike.

Učiteľská kariéra

Okrem jeho výskumnej práce, jeho ďalšou vášňou bolo učenie. V tejto oblasti začal pracovať na Iberoamerickej univerzite, kde založil a riadil školu priemyselných vzťahov. Pôsobil aj ako technický riaditeľ Katedry ekonomicko-administratívnych vied.

Okrem výučby administratívy prešiel popri už spomínanej Iberoamerickej univerzite aj cez inštitúcie ako Autonómna univerzita v Mexiku, Autonómna univerzita v Pueble alebo Technologický inštitút vyšších štúdií v Monterrey.

Výskumná činnosť

Nepochybne ho získava hlavné uznanie za jeho výskum a publikácie o správe. Aby napísal svoje knihy na túto tému, vykonal kompletné predchádzajúce dokumentačné práce, cestoval po celom svete a pozoroval a zhromažďoval údaje o tejto oblasti.

Medzi jeho hlavné motívy patrí zámer vyvážiť výrobné faktory. Nikdy nezabudol na pracovné podmienky pracovníkov; ich pracovné miesta boli v skutočnosti ústrednými prvkami niektorých pracovných reforiem v Mexiku a zavedenia minimálnej mzdy.

Jeho vplyv sa neobmedzoval iba na krajinu jeho narodenia, pretože bol uznávaný aj vo zvyšku Latinskej Ameriky. Okrem teoretizácie bol jedným z najdôležitejších obchodných konzultantov v regióne.

V tejto pozícii pracujem okrem iného aj pre spoločnosti, ako sú Mexican Airlines, Bacardi, Mexická národná banka, Nestlé a Konfederácia priemyselných komôr Spojených štátov mexických.

úmrtia

Po celoživotnom pôsobení zomrel Agustín Reyes Ponce 22. októbra 1988 v Mexico City. Až krátko pred svojou smrťou prednášal a prednášal o tom, ako by mala byť administratíva organizovaná, aby bola účinná.

Jeho kariéra si zaslúžila mnoho ocenení a uznaní, napríklad medailu Juan de Dios Legorreta z čestnej légie Legion of Honor, ktorú udeľoval Národný inštitút odborníkov na rozvoj ekonomických zdrojov; a jeho vymenovanie doktormi Honoris Causa na viacerých univerzitách.

Správa podľa Reyes Ponce

Práca na správe Reyesa Ponce ho urobila najdôležitejším teoretikom v tejto oblasti v celej Latinskej Amerike. Jej definícia toho, čo je administratíva, sa stala základným referenčným bodom pre všetky organizácie, verejné alebo súkromné.

Podľa výskumníka je administratíva „systematizovaný súbor pravidiel na dosiahnutie maximálnej efektívnosti spôsobov štruktúrovania a fungovania sociálneho organizmu“.

To znamená, že urobil krok vpred a dospel k záveru, že „moderný manažment sa zameriava na nové a súčasné recenzie, ktoré pomáhajú humanistickej spoločnosti.“

Týmto prístupom k administratíve sa nesnažíte len zefektívniť jej vnútorné fungovanie, ale zároveň potvrdzujete, že musíte hľadať spôsob, ako zvýhodniť celú spoločnosť.

Charakteristika podávania podľa Reyes Ponce

-Universality

Správa je typická pre každý sociálny organizmus, pretože na správne fungovanie potrebuje koordináciu svojich prostriedkov. Bez ohľadu na rozsah tejto sociálnej organizácie bude mať jej administratívny systém vždy spoločné prvky.

špecificita

Administratívny fenomén je nezávislý od ostatných, napríklad od hospodárskeho alebo právneho.

- Súčasná jednotka

Je pravda, že každá administratíva prechádza rôznymi fázami, ale celkovo budú všetky prvky, ktoré ju charakterizujú, vždy prítomné.

- Hierarchická jednotka

Hoci v každej organizácii existuje hierarchia, všetky pozície sú súčasťou tej istej administratívy: od šéfa až po posledného tajomníka.

Hlavné príspevky

Reyes Ponce vo svojich knihách ponúka systém na zlepšenie efektívnosti akejkoľvek správy bez ohľadu na to, do ktorej oblasti patrí. Na uľahčenie tohto vývoja sa procesy delia na dve časti: mechanickú a dynamickú.

Mechanická fáza

V tejto fáze autor zahŕňa aspekty ako prognóza, plánovanie a organizácia.

-Forecast

Je to okamih, keď je vypracovaný plán založený na technických vyšetreniach, aby bolo možné dosiahnuť požadované ciele. Sumarizuje to v otázke „Čo môžem urobiť?“

Táto fáza je rozdelená do troch ďalších: fáza definície, fáza výskumu a hľadanie alternatívy.

-Planning

V tejto fáze sú stanovené činnosti, ktoré sa majú vykonať. Plánuje sa všetok potrebný proces, ktorý vymedzuje časy, ktoré sa vypočítavajú na dosiahnutie cieľov, ako aj rozpočet. Otázka, na ktorú treba odpovedať, znie: „Čo urobím?“

-Organizácia

V tejto chvíli procesu je čas odpovedať na otázku „Ako to urobím?“ Je čas usporiadať všetky prvky, od ľudí po materiály, aby ste z toho dostali maximum.

Dynamická fáza

Táto fáza pozostáva z troch rôznych prvkov: integrácia zdrojov, riadenie a kontrola.

-Integrácia zdrojov

Venujte osobitnú pozornosť ľudským zdrojom. Je potrebné najať a vyškoliť pracovníkov, ktorí sa považujú za nevyhnutných na dosiahnutie požadovaného cieľa.

V nadväznosti na formuláre v súhrnoch otázok zodpovedajúca otázka znie: „S kým to budem robiť?“

ich riešiť

Definuje ho ako súčasť správy, ktorá prijíma rozhodnutia, hoci je časté, že deleguje časť tejto zodpovednosti. Je tiež zodpovedný za kontrolu, či sa tieto rozhodnutia vykonávajú.

Odpovedalo by na otázku „sa to deje?“ Aby ste boli efektívny, musíte správne komunikovať a viesť primerane, nielen kvôli autorite, ktorú máte.

-Regulační

V tejto fáze sú zavedené systémy na meranie toho, či všetko funguje správne, a prípadne na nápravu možných chýb alebo nerovnováh. Otázka, na ktorú treba odpovedať, je „čo sa stalo?“

Referencie

1. Ayala José, Marisol. Zhrnutie knihy „Podnikateľ, čo robí?“ skóruje od Agustín Reyes Ponce, keď máme informácie. Získané zempices.co
2. História CBT. Agustín Reyes Ponce. Získané z profesordoroteo.webcindario.com
3. Cruz, Armando. Agustin Reyes Ponce Business Administration. Obnovené zo stránky es.calameo.com
4. Sánchez Macías, Armando. Správa alebo riadenie: Termín Dilemma. Obnovené z ijsk.org
5. Wikiúdaje. Agustín Reyes Ponce. Zdroj: wikidata.org
6. Camp, Roderic Ai. Intelektuáli a štát v Mexiku dvadsiateho storočia, získané z kníh.google.es