TRANSFORMAČNÉ ČINNOSTI: CHARAKTERISTIKA, VÝVOJ, PRÍKLADY - HOSPODÁRSTVO - 2024

Tieto transformačné aktivity sú jednotlivé kroky alebo postupy, ktoré sú suroviny transformované do konečného produktu. Tento proces transformácie sa začína návrhom výrobku a podrobnosťami o materiáloch, z ktorých je výrobok vyrobený.

Potom sa tieto materiály transformujú výrobnými procesmi, aby sa transformovali na požadovaný kus. Moderná transformácia zahŕňa všetky medziprodukty, ktoré sú potrebné pri výrobe a integrácii prvkov produktu. Niektoré odvetvia, napríklad výrobcovia polovodičov a ocele, používajú namiesto toho termín výroba.

Zdroj: pixabay.com

Transformácia sa vykonáva výrobou tovaru na použitie alebo predaj, s použitím práce a strojov, nástrojov, chemického alebo biologického spracovania alebo zloženia.

Tento pojem sa môže vzťahovať na celý rad ľudských činností, od remeselníckeho procesu po vysoko technologický. Najčastejšie sa však používa v priemyselnom dizajne, v ktorom sa suroviny vo veľkom rozsahu transformujú na hotové výrobky.

vlastnosti

Výrobné závody často používajú montážnu linku, čo je proces, v ktorom sa produkt zostavuje postupne z jedného pracoviska na druhé.

Transformáciou výrobku cez montážnu linku je možné hotový výrobok zostaviť rýchlejšie a tiež s menšou manuálnou prácou.

Riadenie rizika je najdôležitejšou súčasťou transformácie. Riadenie tohto rizika zahŕňa:

produktivita

Vyváženie efektívnosti s produktivitou sa premieta do zisku. Nízka produktivita znamená vyššie náklady v dôsledku plytvania pracovnej sily a režijných nákladov.

QA

Ak výrobky nie sú vyrobené v rovnakej kvalite, podnik nemusí prežiť.

Skúsenosti zákazníkov by mali byť pozitívne na všetky značkové výrobky. Inak by to mohlo ovplyvniť celú spoločnosť.

dizajn

Výrobcovia musia zabezpečiť, aby bol ich produkt dobre navrhnutý tak, aby porazil konkurentov. Ak je produkt navrhnutý s kvalitou a inováciou, produkt vyniká od ostatných.

Efektivita nákladov

Rozdelenie práce a robotická podpora, kvalita materiálu a jednotková cena ovplyvňujú ziskovosť transformácie.

Ak produkt nie je ziskový, zlyhá a ohrozuje spodný riadok celej spoločnosti. Automobilový priemysel zvyšuje produktivitu výroby vytváraním rôznych modelov automobilov založených na zdieľaných platformách.

Druhy transformačných činností

Na úrovni jednotky

Sú to činnosti, ktoré sa vykonávajú zakaždým, keď sa jednotka vyrobí. Napríklad pri každej výrobe jednotky sa používajú strojové hodiny a energia.

Priame materiály a priame pracovné činnosti sú tiež činnosti na jednotkovej úrovni, hoci nejde o režijné náklady.

Na úrovni dávky

Nastavenie strojov, kontroly a plánovanie výroby sú príklady činností, ktoré sa týkajú šarží, ale nie jednotlivých výrobkov.

Na úrovni produktu

Údržba zariadenia, rutinné testovanie, údržba materiálu a manipulácia s materiálom sú niektoré príklady činností na úrovni produktov.

Na úrovni inštalácie

Príkladmi činností na úrovni zariadenia sú riadenie závodu, údržba zariadenia, bezpečnosť a odpisy.

Ako transformačné činnosti prispievajú k rozvoju?

Transformačné činnosti tvoria podstatnú časť hrubého domáceho produktu (HDP), vytvárajú produkty a sú hnacím motorom hospodárskeho rastu, ktorý je rozhodujúci pre všetky rozvinuté ekonomiky, hoci prevládajúcim trendom v rozvinutých krajinách je terciárny sektor.

Bez odvetvia transformácie bude pre hospodárstvo krajiny veľmi ťažké udržať inovácie.

Potrebné pre svetový obchod

Podľa Svetovej obchodnej organizácie sa 80% medziregionálneho obchodu týka výrobkov a iba 20% služieb.

To znamená, že výrobky sú potrebné na obchodovanie so zahraničnými výrobkami. Inak by sa nahromadil vysoký obchodný deficit.

Nevyhnutné pre odvetvia služieb

Aj keď asi 66% väčšiny ekonomík tvoria odvetvia služieb, tieto odvetvia sú pre svoju prevádzku a vlastný technologický pokrok závislé od transformovaných produktov.

Napríklad odvetvie maloobchodu a skladovania, ktoré predstavuje 11% amerického HDP, sa zaoberá predajom spracovaných výrobkov.

Letecký, telekomunikačný a softvérový priemysel je závislý od lietadiel, telefónov a počítačov, pokiaľ ide o ich existenciu a technologický pokrok.

Vytváranie pracovných miest

Americký inštitút pre hospodársku politiku zistil, že každá výrobná práca podporuje „ďalšie multiplikačné účinky“ troch ďalších pracovných miest v širšej ekonomike.

Hospodársky rast

Produktivita transformačných aktivít sa v Spojených štátoch každoročne zvyšuje približne o 3%, pretože technologické pokroky sa vždy dosahujú v prípade výrobných strojov.

Naopak, odvetvia služieb závisia od technologického pokroku v strojoch.

Pretože stroje dokážu vyrobiť aj iné stroje, môže dôjsť aj k tzv. Exponenciálnemu rastu.

Národná moc

Počas posledných 100 rokov ovládali štyri alebo päť najmocnejších krajín na svete približne 75% svetovej výroby priemyselných strojov.

Dôvodom je skutočnosť, že priemyselné stroje sa používajú tak na vytváranie bohatstva, ako aj na výrobu vojenského materiálu.

Keby všetky regióny sveta mali nezávislú kapacitu na výrobu transformovaných produktov, nebolo by možné zastrašiť a ovládnuť krajiny.

Odstránenie chudoby

Výroba vytvára pracovné miesta pre strednú triedu, ktorá drží hospodárstvo strednej triedy. Odborové zväzy prosperujú vo výrobnom priemysle, pretože je pre pracovníkov ľahšie vyjednávať.

Príklady

Základný zoznam transformačného a priemyselného sektora alebo sekundárneho sektora hospodárstva je nasledujúci:

- Automobilový priemysel.

- Potraviny.

- Elektrotechnický priemysel.

- spotrebný tovar (všetok spotrebný materiál).

- Hutnícky priemysel.

- Chemický priemysel.

- Budova.

- Energetický priemysel.

- textil a odevy.

- Sklársky priemysel.

Príkladom transformačných aktivít je použitie gumových stromov na výrobu latexu ako suroviny na výrobu gumového prášku. Úpravy údenej gumy alebo gumy sú zahrnuté v sektore transformačných procesov.

Sektor transformácie úzko súvisí s inžinierstvom a priemyselným dizajnom.

Medzi príklady hlavných transformátorov alebo výrobcov v Severnej Amerike patria General Motors Corporation, General Electric, Procter & Gamble, General Dynamics, Boeing, Pfizer a Precision Castparts.

Medzi príklady v Európe patria Siemens, Volkswagen Group, Michelin a FCA. Medzi príklady v Ázii patria Toyota, Panasonic, Yamaha, Samsung, LG a Tata Motors.

Referencie

1. Rohit Agarwal (2019). Činnosti vo výrobných organizáciách: 4 klasifikácie. Vaša knižnica článkov. Prevzaté z: yourarticlelibrary.com.
2. Wikipedia, bezplatná encyklopédia (2019). Spracovateľský priemysel. Prevzaté z: en.wikipedia.org.
3. Manažment Mania (2019). Sekundárny sektor (výroba a priemysel). Prevzaté z: managementmania.com.
4. Steffani Cameron (2018). Kľúčové charakteristiky výroby. Bizfluent. Prevzaté z: bizfluent.com.
5. Jordánsko (2012). Prečo je výroba dôležitá? Globálne učenie. Prevzaté z: globalteachin.com.