7 DRUHY ROZPOČTOV A ICH CHARAKTERISTIKA - DUDAS - 2026

V rámci spoločnosti existujú rôzne typy rozpočtov a hlavný cieľ všetkých je rovnaký: sú to finančné plány na obdobie, zvyčajne rok. Rozpočty sa musia prispôsobiť oddeleniam spoločnosti a musia sa využívať na organizovanie dostupných finančných zdrojov, a teda musia byť schopné navrhnúť budúce opatrenia.

Preto musí rozpočet zahŕňať všetky prvky a oblasti spoločnosti. Rôzne špecifické rozpočty pre jednotlivé oddelenia sú nakoniec spojené do jedného rozpočtu nazývaného hlavný rozpočet, ktorý odráža všetky finančné aktivity, ktoré spoločnosť očakáva.

Ciele

Niektoré z cieľov rozpočtov sú tieto:

- Ovládajte dostupné zdroje.

- Oznámiť plány manažérom spoločnosti.

- Motivovať manažérov na splnenie rozpočtových cieľov.

- Zhodnotiť výkonnosť manažérov.

- zviditeľniť výkonnosť spoločnosti.

- Z účtovných dôvodov.

Preto by sa hlavné ciele rozpočtov mohli zhrnúť do troch:

- slúži ako predpoveď príjmov a výdavkov; to znamená, vytvoriť model, ako by mal podnik konať, ak sa vykonávajú určité stratégie.

- Byť schopný zmerať skutočný výkon spoločnosti oproti plánovanému a vidieť rozdiely.

- Stanoviť obmedzenie nákladov na konkrétny projekt.

Druhy rozpočtov

Podniky vo všeobecnosti používajú veľa typov rozpočtov v závislosti od svojej hospodárskej činnosti, veľkosti a ďalších faktorov.

Najbežnejšie z nich budú uvedené nižšie, ktoré sú: hlavný, prevádzkový, peňažný tok, pokladničný (pozostávajúci z výdavkov a inkasá) a produkčný, ktorý zahŕňa nákupy.

Hlavný rozpočet

Hlavný rozpočet je súbor individuálnych rozpočtov spoločnosti. Slúži ako prezentácia úplného obrazu vašej činnosti a finančného zdravia.

Tento rozpočet kombinuje faktory ako predaj, prevádzkové náklady, aktíva alebo zdroje príjmu, aby spoločnosti mohli stanoviť ciele a vyhodnotiť ich celkovú výkonnosť.

Tento typ rozpočtu sa často používa vo veľkých spoločnostiach s cieľom kontrolovať a udržiavať vyrovnanie rôznych manažérov.

Prevádzkový rozpočet

Prevádzkový rozpočet predstavuje prognózu a analýzu odhadovaných príjmov a výdavkov počas stanoveného časového obdobia.

Na vytvorenie presného obrazu musia tieto odhady okrem iného zohľadniť faktory, ako sú predaj, výroba, mzdové náklady, náklady na materiál, výrobné náklady alebo administratívne náklady.

Tieto rozpočty sa zvyčajne vytvárajú týždenne, mesačne alebo ročne, aby sa porovnali akcie s prognózami a aby sa nahliadli do možných chýb.

Rozpočet peňažných tokov

Tento rozpočet je prostriedkom na projektovanie toho, ako a kedy hotovosť vstupuje a odchádza z podniku počas stanoveného časového obdobia. Môže byť užitočná pri pomoci spoločnosti pri rozhodovaní, či správne spravuje svoje finančné prostriedky.

Rozpočet peňažných tokov zohľadňuje také aspekty, ako sú platby a príjmy, aby sa zistilo, či má spoločnosť dostatok peňažných tokov na to, aby pokračovala v činnosti, či ju produktívne využíva alebo či je pravdepodobné, že v budúcnosti vytvorí viac likvidity.

Rozpočet štátnej pokladnice

Tento rozpočet je zodpovedný za kontrolu, monitorovanie a tvorbu prognóz o peniazoch dostupných v organizácii. Pozostáva z iných rozpočtov: rozpočtu a príjmov.

Vytvorenie plánu štátnej pokladnice umožňuje spoločnosti zistiť, koľko peňazí má na svoju činnosť.

Nezabúdajte, že poplatky a výdavky sa nie vždy platia v čase predaja alebo nákupu, takže udržiavanie aktuálneho rozpočtu pomáha kontrolovať, koľko peňazí máte, napriek tomu, že ste ich nevybrali alebo stále utratené.

V rámci toho nájdeme dva typy:

Rozpočet zbierok

Rozpočet zbierok je súčasťou väčšieho rozpočtu: štátneho rozpočtu. V tomto rozpočte zbierok je potrebné zohľadniť prílev peňazí do spoločnosti.

To neznamená to isté ako príjmy, čo by bolo zvýšenie vlastného imania pochádzajúce z predaja. To znamená, že príjem sa získa na začiatku vzťahu, ale výber sa môže uskutočniť až po mesiacoch alebo dokonca po rokoch, v závislosti od dohody.

Z tohto dôvodu musí byť v rozpočte na inkaso stanovené lehoty na vymáhanie dlhov, ktorých sme veriteľmi, aktuálne.

Výdavkový rozpočet

Tento rozpočet je zodpovedný za udržiavanie aktuálnych výdavkov spoločnosti. Tu sa spoločnosť zameriava na možný odliv peňazí, ktorý bude mať v budúcnosti. Pomôže vám to pri rozhodovaní o cieľoch.

Niektoré informácie, ktoré by mal tento rozpočet niesť, sú produkty a služby, ktoré sa v spoločnosti spotrebúvajú, a nákupy plánované v jednotkách a v peňažnej hodnote.

Rozpočet výroby

Tento rozpočet je zodpovedný za odhad, koľko musí spoločnosť vyrobiť. Súvisí s predchádzajúcim (predaj), pretože musí zohľadniť, čo sa predáva, aby vedelo, koľko sa má vyrobiť.

V tomto dokumente sa musia okrem iného zohľadniť suroviny, nástroje, náklady na prácu a prípadné výdavky na odborné služby, ak existujú.

Nákupný rozpočet

Je to rozpočet, ktorý je zodpovedný za odhadovanie nákupov surovín pre výrobnú oblasť.

Na tento účel musíte mať rozpočet na predaj, aby ste získali predstavu o odhadovanom predaji, ktorý chcete dosiahnuť, a mohli ste si tak kúpiť suroviny potrebné na ich výrobu.

Tento rozpočet musí obsahovať všetky údaje týkajúce sa nákupu surovín, napríklad aktuálny súpis, jednotkové náklady na suroviny a ich potrebné množstvo.

Rozpočet na predaj a príjmy

Tento rozpočet je zodpovedný za odhad predaja, ktoré bude spoločnosť mať v budúcnosti. Na základe tohto odhadu bude možné urobiť nákupný rozpočet, a teda aj výrobný rozpočet.

Niektoré z informácií, ktoré by dokument o rozpočte predaja mal obsahovať, sú produkty, ktoré spoločnosť predáva, a očakávané tržby spoločnosti a odvetvia.

Referencie

1. Sullivan, Arthur; Steven M. Sheffrin. Pearson Prentice Hallllllvtyv, ed. Ekonomika: Princípy činnosti
2. Cliche, P. (2012). „Budget“ v L. Côté a J.-F. Savardovi (eds.), Encyklopedický slovník verejnej správy,